The quotes from project managers E

The quotes from project managers E and A reflect a change
mentioned by several project managers regarding how clinicians
thought about and interacted with patients. Project managers
stated that this change in thinking reflected a shift from the
provision of general advice to a focus on patient-centered and
mutually agreed upon targets identified by patients, rather than
professionals. This was a move, as indicated above, away from one
standard approach toward personalized plans to change health
behaviors. This not only led to the systematic change that
professionals allied to the GP then monitored patients’ progress
toward achieving these goals, but also to the approach mentioned
by Project Manager B that the patient is in the lead and the
professional takes a more neutral, assisting position in the efforts
to change health behavior

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใบเสนอราคาจากผู้จัดการโครงการ E และ A สะท้อนการเปลี่ยนแปลงกล่าว โดยผู้จัดการโครงการต่าง ๆ เกี่ยวกับวิธี cliniciansความคิดเกี่ยวกับ และอาจ มีผู้ป่วย ผู้จัดการโครงการระบุว่า การเปลี่ยนแปลงนี้ในความคิดสะท้อนกะจากการของคำแนะนำเน้นแปลกผู้ป่วยทั่วไป และตกลงร่วมกันตามเป้าหมายที่ระบุ โดยผู้ป่วย rather กว่าผู้เชี่ยวชาญ นี้ถูกย้าย ตามที่ระบุข้างต้น จากหนึ่งวิธีการมาตรฐานต่อแบบแผนการเปลี่ยนแปลงสุขภาพลักษณะการทำงาน นี้ไม่เพียง นำไปสู่ระบบการเปลี่ยนแปลงที่ผู้เชี่ยวชาญด้านพันธมิตรกับ GP แล้วตรวจสอบความก้าวหน้าของผู้ป่วยต่อการบรรลุเป้าหมายเหล่านี้ แต่ยังรวมถึงวิธีการดังกล่าวโดยผู้จัดการโครงการ B ที่ผู้ป่วยอยู่ในเป้าหมายและมืออาชีพจะเป็นกลางที่เพิ่มเติม ให้ความช่วยเหลือในความพยายามการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมสุขภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำพูดจากผู้จัดการโครงการ E และสะท้อนให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงที่กล่าวถึงโดยผู้จัดการโครงการต่างๆเกี่ยวกับวิธีการที่แพทย์คิดเกี่ยวกับและมีความสัมพันธ์กับผู้ป่วย ผู้จัดการโครงการกล่าวว่าการเปลี่ยนแปลงนี้ในความคิดสะท้อนให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงจากการให้คำแนะนำทั่วไปที่จะให้ความสำคัญกับผู้ป่วยเป็นศูนย์กลางและตกลงร่วมกันเป้าหมายที่ระบุโดยผู้ป่วยมากกว่ามืออาชีพ นี่คือการย้ายตามที่ระบุไว้ข้างต้นออกไปจากหนึ่งในวิธีการมาตรฐานที่มีต่อแผนส่วนบุคคลในการเปลี่ยนแปลงสุขภาพพฤติกรรม นี้ไม่ได้นำเท่านั้นที่จะเปลี่ยนแปลงระบบที่ผู้เชี่ยวชาญด้านพันธมิตรกับจีพีแล้วตรวจสอบความคืบหน้าของผู้ป่วยต่อการบรรลุเป้าหมายเหล่านี้แต่ยังรวมถึงวิธีการดังกล่าวโดยผู้จัดการโครงการ B ว่าผู้ป่วยที่อยู่ในนำและมืออาชีพใช้เวลาที่เป็นกลางมากขึ้นให้ความช่วยเหลือตำแหน่งในความพยายามที่จะเปลี่ยนพฤติกรรมสุขภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ราคาจากโครงการผู้จัดการ E และสะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลง
กล่าวถึงผู้จัดการหลายโครงการที่เกี่ยวกับวิธีการวัดและ
คิดปฏิสัมพันธ์กับคนไข้ ผู้บริหารโครงการ กล่าวว่า การเปลี่ยนแปลงนี้ในการคิด

) เปลี่ยนจากการให้คำแนะนำทั่วไปในการมุ่งเน้นการบูรณาการและ
เมื่อเป้าหมายร่วมกันระบุผู้ป่วยมากกว่า
มืออาชีพนี้คือการย้าย ตามที่ระบุข้างต้น ห่างจากมาตรฐานวิธีการต่อแบบ
วางแผนที่จะเปลี่ยนพฤติกรรมสุขภาพ

นี้ไม่เพียง แต่ทำให้ระบบเปลี่ยน
ผู้เชี่ยวชาญด้านพันธมิตรกับ GP แล้วติดตามผู้ป่วยความก้าวหน้า
ต่อการบรรลุเป้าหมายเหล่านี้ แต่ยังวิธีการที่กล่าวถึง
โดยผู้จัดการโครงการที่ผู้ป่วยอยู่ในนำและ
มืออาชีพจะเป็นกลางมากขึ้นช่วย ตำแหน่งในความพยายาม
เปลี่ยนพฤติกรรมสุขภาพ