This is because the cultural founda

This is because the cultural foundation for cooperation across functions, departments, and SBUs (strategic business units), or with suppliers and other stakeholders, may not exist. Along the same line of argument, we believe that where brand orientation is low, implying low sharing of corporate or brand identity and vision, attempts at introducing IMC may not be as successful as when both MO and BO are adequately developed. The arguments presented in this study have implications for managers. It is known and accepted that any form of integration is generally difficult. This is because efforts to integrate move people out of their comfort zones and threaten the status quo. It is also known that the reward systems in most organizations are not designed to reward cooperation (in fact, more often, organizations encourage competition and parochial interests).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทั้งนี้เนื่องจากรากฐานวัฒนธรรมความร่วมมือ ระหว่างฟังก์ชัน แผนก และ SBUs (หน่วยธุรกิจเชิงกลยุทธ์), หรือกับซัพพลายเออร์และเสีย อาจไม่มีอยู่ ตามแนวเดียวกันของอาร์กิวเมนต์ เราเชื่อว่าที่วางแบรนด์คือต่ำ implying ต่ำร่วมกันขององค์กร หรือตัวตนของแบรนด์และวิสัยทัศน์ ความพยายามในการแนะนำสถาบันอาจไม่ประสบความสำเร็จได้เป็นเมื่อ MO และบ่อเพียงพอพัฒนา อาร์กิวเมนต์ที่นำเสนอในการศึกษานี้ได้ผลสำหรับผู้บริหาร มันเป็นที่รู้จัก และยอมรับว่า รูปแบบใด ๆ รวมอยู่โดยทั่วไปยาก ทั้งนี้เนื่องจากความพยายามในการรวมการย้ายคนออกจากโซนของความสะดวกสบาย และคุกคามสภาพ เป็นที่รู้จักว่า ระบบรางวัลในองค์กรส่วนใหญ่ถูกออกแบบไม่ให้ความร่วมมือรางวัล (ในความเป็นจริง บ่อย องค์กรส่งเสริมการแข่งขันและสนใจ parochial)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพราะนี่คือรากฐานทางวัฒนธรรมที่ให้ความร่วมมือในการทำงานของหน่วยงานและ SBUs (หน่วยธุรกิจเชิงกลยุทธ์) หรือกับคู่ค้าและผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ ที่อาจจะไม่ได้มีอยู่ พร้อมบรรทัดเดียวกันของการโต้แย้งเราเชื่อว่าการวางแบรนด์ที่อยู่ในระดับต่ำหมายความแบ่งปันต่ำของตัวตนขององค์กรหรือตราสินค้าและการมองเห็นความพยายามที่จะแนะนำ IMC อาจจะไม่ประสบความสำเร็จเท่าเมื่อทั้งสอง MO และ BO มีการพัฒนาอย่างเพียงพอ ข้อโต้แย้งที่นำเสนอในการศึกษาครั้งนี้มีความหมายสำหรับผู้บริหาร มันเป็นที่รู้จักและได้รับการยอมรับว่ารูปแบบของการรวมกลุ่มใด ๆ เป็นเรื่องยากโดยทั่วไป เพราะนี่คือความพยายามที่จะบูรณาการย้ายคนออกจากความสบายของพวกเขาและเป็นภัยคุกคามต่อสภาพที่เป็นอยู่ เป็นที่รู้จักกันว่าระบบการให้รางวัลในองค์กรส่วนใหญ่ไม่ได้ออกแบบมาเพื่อตอบแทนความร่วมมือ (ในความเป็นจริงบ่อยขึ้นองค์กรที่ส่งเสริมการแข่งขันและผลประโยชน์ตำบล)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นี้เป็นเพราะวัฒนธรรมองค์กรเพื่อความร่วมมือในการทำงาน หน่วยงาน และ sbus ( เชิงกลยุทธ์ ) หรือกับคู่ค้าและผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ อาจไม่มีอยู่จริง พร้อมสายเดียวกันของการโต้แย้ง เราเชื่อว่าแบรนด์ที่วางต่ำ หมายถึงการแบ่งปันต่ำหรือองค์กรวิสัยทัศน์เอกลักษณ์แบรนด์และความพยายามในการแนะนำหรืออาจไม่ประสบความสำเร็จเท่ากับเมื่อทั้งโม และ โบ มีการพัฒนาอย่างเพียงพอ ความคิดเห็นที่นำเสนอในงานวิจัยนี้มีสำหรับผู้จัดการ มันเป็นที่รู้จักกันและยอมรับว่ารูปแบบใด ๆของการรวมโดยทั่วไปจะยาก นี้เป็นเพราะความพยายามที่จะบูรณาการย้ายคนออกจากเขตความสะดวกสบายของพวกเขา และคุกคามต่อสถานะที่เป็นอยู่มันเป็นที่รู้จักกันว่ารางวัลระบบในองค์กรส่วนใหญ่ไม่ได้ออกแบบมาเพื่อให้รางวัลแก่ความร่วมมือ ( ในความเป็นจริงมากขึ้นมักจะ องค์กรส่งเสริมการแข่งขัน และผลประโยชน์ที่แคบ )