This study empirically examines the

This study empirically examines the relationship between rewards and employee’s motivation in the non-profit organizations
of Pakistan. Employees of three organizations (PERRA, World Vision and SUNGI Development Foundation) working in Khyber
Pakhtonkhuwa province of Pakistan were taken as sample of the study. Self designed questionnaire was used for data collection. 125
questionnaires were distributed and 107 were returned, hence the response rate was 85.6%. The data was analyzed using the techniques
of rank correlation coefficient and multiple regression analysis. All the findings were tested at 0.01 and 0.05 level of significance. The
result concludes that there is a direct relationship between extrinsic rewards and the employee’s motivation. However, intrinsic rewards
found an insignificant impact on employee motivation. Key words: Rewards, Employee motivation, Non-Profit Organization (NGO),
Correlation, Regression, KPK province, Pakistan.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การศึกษานี้ตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างผลตอบแทนและแรงจูงใจของพนักงานในองค์กรที่ไม่แสวงหากำไรเชิงประสบการณ์ด้วยปากีสถาน พนักงานขององค์กรที่สาม (PERRA ศุภนิมิต และ มูลนิธิพัฒนา SUNGI) ทำงานในก้นจังหวัดปากีสถาน Pakhtonkhuwa ถูกนำมาเป็นตัวอย่างของการศึกษา ตนเองที่ใช้สำหรับเก็บรวบรวมข้อมูลออกแบบแบบสอบถาม 125มีการแจกจ่ายแบบสอบถามส่งคืน 107 ดังนั้น อัตราการตอบสนองเป็น 85.6% ข้อมูลที่ถูกวิเคราะห์โดยใช้เทคนิคการสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์อันดับและวิเคราะห์การถดถอย ผลการวิจัยรับการทดสอบที่ 0.01 และ 0.05 ระดับนัยสำคัญ การผลสรุปว่า มีความสัมพันธ์โดยตรงระหว่างละเลยรางวัลและแรงจูงใจของพนักงาน อย่างไรก็ตาม รางวัลที่แท้จริงพบผลกระทบสำคัญในการจูงใจพนักงาน คำสำคัญ: รางวัล พนักงานแรงจูงใจ ไม่แสวงหากำไรองค์กร (NGO),ความสัมพันธ์ ถดถอย KPK จังหวัด ปากีสถาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษาครั้งนี้สังเกตุตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างผลตอบแทนและลูกจ้าง' แรงจูงใจในการที่ไม่ใช่- ผลกำไรขององค์กร
ของปากีสถาน พนักงานขององค์กรที่สาม (PERRA ศุภนิมิตและมูลนิธิพัฒนา SUNGI) ทำงานในก้น
จังหวัด Pakhtonkhuwa ปากีสถานถูกนำมาเป็นตัวอย่างของการศึกษา แบบสอบถามที่ออกแบบเองได้ถูกใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูล 125
แบบสอบถามกระจายและ 107 ถูกส่งกลับมาดังนั้นอัตราการตอบสนองเป็น 85.6% วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้เทคนิค
ของค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์อันดับและการวิเคราะห์การถดถอยพหุคูณ ผลทั้งหมดได้รับการทดสอบที่ 0.01 และ 0.05 ระดับนัยสำคัญ
ผลสรุปว่ามีความสัมพันธ์โดยตรงระหว่างผลตอบแทนภายนอกและลูกจ้าง' แรงจูงใจ s แต่ผลตอบแทนที่แท้จริง
พบว่ามีผลกระทบไม่มีนัยสำคัญเกี่ยวกับแรงจูงใจให้พนักงาน คำสำคัญ: รางวัลแรงจูงใจให้พนักงานองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร (NGO)
สหสัมพันธ์ถดถอยจังหวัด KPK ปากีสถาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การศึกษานี้ใช้ทดสอบความสัมพันธ์ระหว่างผลตอบแทนและแรงจูงใจของพนักงานในองค์กรไม่แสวงหากำไรของปากีสถาน พนักงานขององค์กรทั้ง 3 ( วิสัยทัศน์โลกหนังสือ และมูลนิธิพัฒนา sungi ) ทำงานในก้นpakhtonkhuwa จังหวัดของปากีสถานถูกนำมาเป็นตัวอย่างของการศึกษา ตัวออกแบบแบบสอบถาม 125แบบสอบถาม และ 107 ฉบับ ดังนั้น อัตราการตอบสนองอยู่ที่การทดลอง ) วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้เทคนิคอันดับของค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ และการวิเคราะห์ถดถอยพหุคูณ พบทั้งหมดทดสอบที่ 0.01 และ 0.05 ที่ผลพบว่า มีความสัมพันธ์โดยตรงระหว่างรางวัลภายนอกและแรงจูงใจของพนักงาน อย่างไรก็ตาม รางวัลที่แท้จริงเจอผลกระทบสร้างแรงจูงใจพนักงาน คำสำคัญ : รางวัลจูงใจพนักงาน องค์กรที่ไม่แสวงหากำไร ( NGO )สหสัมพันธ์ การถดถอย , จังหวัด , kpk ปากีสถาน