A medium-sized public sector organi

A medium-sized public sector organization had adopted several ERP applications over the last ten to 15 years. This environment became increasingly customized. The result was that the cost of maintaining this environment had increased over the years and upgrades were mostly executed out of technical need and not functionality driven. Given the size of the organization and its functionality requirements, the cost of ERP in the cloud was lower than maintaining the existing applications. In addition, the cloud functionality was richer.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรภาครัฐขนาดกลางได้นำโปรแกรม ERP หลายช่วง 10-15 ปี สภาพแวดล้อมนี้เป็นกำหนดเองมากขึ้น ผลว่า ต้นทุนของการรักษาสภาพแวดล้อมนี้ได้เพิ่มขึ้นกว่าปี และการอัพเกรดส่วนใหญ่ได้ดำเนินความต้องการทางเทคนิคและทำงานขับเคลื่อน กำหนดขนาดขององค์กรและความต้องการของฟังก์ชัน ค่าใช้จ่ายของ ERP ในเมฆถูกต่ำกว่ารักษาโปรแกรมประยุกต์ที่มีอยู่ นอกจากนี้ ฟังก์ชันเมฆถูกยิ่งขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรขนาดกลางภาครัฐได้นำหลายโปรแกรม ERP ในช่วงสิบถึง 15 ปี สภาพแวดล้อมนี้กลายเป็นที่กำหนดเองมากขึ้น ผลที่ตามมาก็คือค​​่าใช้จ่ายในการรักษาสภาพแวดล้อมนี้ได้เพิ่มขึ้นกว่าปีที่ผ่านมาและการอัพเกรดถูกประหารชีวิตส่วนใหญ่มาจากความต้องการทางด้านเทคนิคและการทำงานที่ไม่ได้รับแรงผลักดัน ด้วยขนาดขององค์กรและความต้องการการทำงานของค่าใช้จ่ายของ ERP ในระบบคลาวด์ที่ต่ำกว่าการรักษาโปรแกรมที่มีอยู่ นอกจากนี้ยังมีฟังก์ชั่นคลาวด์ได้ดียิ่งขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กรภาคประชาชนได้ใช้โปรแกรม ERP ขนาดกลางหลายกว่า 10 - 15 ปี สภาพแวดล้อมนี้ได้เองมากขึ้น พบว่าค่าใช้จ่ายของการรักษาสิ่งแวดล้อมนี้ได้เพิ่มขึ้นกว่าปีและการอัพเกรดส่วนใหญ่จะดำเนินการออกของความต้องการทางเทคนิคและไม่ใช่การทำงานขับเคลื่อนดูจากขนาดขององค์กรและความต้องการการทำงานของ , ค่าใช้จ่ายของ ERP ในเมฆต่ำกว่าการรักษาโปรแกรมที่มีอยู่ นอกจากนี้ เมฆฟังก์ชันคือ
รวยขึ้น