Since all refurbishers report reuse

Since all refurbishers report reuse yields higher than 50%, they can afford to bear the cell phone collection cost and offer the return incentives required to successfully access the pool of stored end-of-use handsets. In fact, cell phone recycling is currently mostly a side-effect of cell phone reuse, since most of the recycled handsets are rejects from refurbishers.
Business models and costs are very similar regarding cell phone recycling, which primarily serves to reduce losses from non-reusable handsets and increase the environmental reputation of the refurbishers. European refurbishers also offer to ensure WEEE compliance for industrial suppliers of
retired cell phones. Handset reuse processes and costs are also very similar across refurbishers, none of which engage in major reprocessing operations as mentioned earlier.
The main challenge of refurbishers is thus to choose return incentives and collection systems that maximize the difference between resale values and reverse logistics costs.
The most significant differences between business models are thus approaches to and methods of handset collection.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตั้งแต่ Refurbishers ทั้งหมดรายงานอัตราผลตอบแทนที่นำมาใช้ใหม่ที่สูงขึ้นกว่า 50% พวกเขาสามารถที่จะแบกรับค่าใช้จ่ายในการเก็บโทรศัพท์มือถือและการกลับมามีแรงจูงใจที่จำเป็นในการประสบความสำเร็จในสระว่ายน้ำของที่เก็บไว้ในโทรศัพท์มือถือปลายของการใช้งาน ในความเป็นจริงการรีไซเคิลโทรศัพท์มือถือในปัจจุบันส่วนใหญ่เป็นผลข้างเคียงของการใช้ซ้ำโทรศัพท์มือถือเนื่องจากส่วนใหญ่ของโทรศัพท์มือถือที่นำกลับมาเป็นของเสียจาก Refurbishers.
รูปแบบธุรกิจและค่าใช้จ่ายจะคล้ายกันมากเกี่ยวกับการรีไซเคิลโทรศัพท์มือถือซึ่งส่วนใหญ่ทำหน้าที่ในการลดการสูญเสียจากการที่ไม่ใช่ โทรศัพท์มือถือที่นำมาใช้ใหม่และเพิ่มชื่อเสียงด้านสิ่งแวดล้อมของ Refurbishers Refurbishers ยุโรปยังมีการให้เป็นไปตามระเบียบ WEEE สำหรับซัพพลายเออร์ของอุตสาหกรรม
โทรศัพท์มือถือเกษียณ กระบวนการนำมาใช้โทรศัพท์มือถือและค่าใช้จ่ายนอกจากนี้ยังมีลักษณะคล้ายกันมากทั่ว Refurbishers ไม่มีใครที่มีส่วนร่วมในการดำเนินงานปรับกระบวนการที่สำคัญตามที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้.
ความท้าทายหลักของ Refurbishers จึงเป็นแรงจูงใจในการเลือกและระบบคอลเลกชันที่เพิ่มความแตกต่างระหว่างค่าขายคืนกลับมาและค่าใช้จ่ายจิสติกส์ย้อนกลับ
ความแตกต่างที่สำคัญที่สุดระหว่างแบบจำลองทางธุรกิจดังนั้นวิธีการและวิธีการของการเก็บโทรศัพท์มือถือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เนื่องจาก refurbishers รายงานการนำผลผลิตมากกว่า 50% , พวกเขาสามารถแบกรับค่าใช้จ่ายโทรศัพท์มือถือคอลเลกชันและเสนอผลตอบแทนจูงใจต้องประสบความสำเร็จเข้าสระเก็บปลายของการใช้โทรศัพท์มือถือ ในความเป็นจริง การรีไซเคิลโทรศัพท์มือถือในปัจจุบันส่วนใหญ่ผลข้างเคียงของโทรศัพท์มือถือที่ใช้ ตั้งแต่ที่สุดของโทรศัพท์มือถือรีไซเคิลถูกปฏิเสธจาก refurbishers .โมเดลธุรกิจและค่าใช้จ่ายจะคล้ายกันมากเกี่ยวกับการรีไซเคิลโทรศัพท์มือถือซึ่งส่วนใหญ่ทำหน้าที่เพื่อลดการสูญเสียจากไม่ใช้โทรศัพท์มือถือ และเพิ่มชื่อเสียงด้านสิ่งแวดล้อมของ refurbishers . refurbishers ยุโรปยังเสนอที่จะให้ความร่วมมืออุตสาหกรรมซัพพลายเออร์ของการดำเนินการสำหรับโทรศัพท์มือถือที่เกษียณแล้ว กระบวนการกลับมาใช้ใหม่และค่าใช้จ่ายโทรศัพท์มือถือยังคล้ายกันมากใน refurbishers ซึ่งไม่เคยมีส่วนร่วมในกระบวนการดำเนินงานหลักตามที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ความท้าทายหลักของ refurbishers จึงเลือกบริเวณผลตอบแทนและคอลเลกชันระบบที่เพิ่มความแตกต่างระหว่างค่าขายคืนและกลับต้นทุนโลจิสติกส์ความแตกต่างที่สำคัญที่สุดระหว่างรูปแบบธุรกิจจึงมีแนวทางและวิธีการของโทรศัพท์มือถือคอลเลกชัน