Strategy/ plan of the whole company

Strategy/ plan of the whole company, and their current situation
Organizational structure, hierarchical relationship, cooperation among divisions

■Production was stable in several years after establishment, mainly delivered to domestic Thailand. However, HRM systems/ policies does not match with scale expansion from 4 years ago (enhancement of production for overseas delivery)
■Poor relationship between superior/ subordinate, cooperation among departments, because of rapid increase of employees

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์ / การวางแผนของทั้งบริษัท และสถานการณ์ปัจจุบันของพวกเขาโครงสร้างองค์กร ความสัมพันธ์ตามลำดับชั้น ความร่วมมือระหว่างหน่วยงาน■Production มีเสถียรภาพในช่วงหลายปีหลังจากก่อตั้ง การจัดส่งในประเทศไทยส่วนใหญ่ อย่างไรก็ตาม ระบบ HRM / นโยบายไม่ตรงกับมาตราส่วนขยายจาก 4 ปีที่ผ่านมา (เพิ่มประสิทธิภาพการผลิตสำหรับการจัดส่งต่างประเทศ)■Poor ความสัมพันธ์ระหว่างห้อง / รอง ความร่วมมือระหว่างแผนก เนื่องจากการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ยุทธศาสตร์ / แผนของทั้ง บริษัท และสถานการณ์ในปัจจุบันของพวกเขา
โครงสร้างองค์กรสัมพันธ์ลำดับชั้นความร่วมมือระหว่างหน่วยงาน■ผลิตเป็นมีเสถียรภาพในหลายปีหลังจากการจัดตั้งส่งส่วนใหญ่มาเมืองไทยในประเทศ แต่ระบบ HRM / นโยบายไม่ตรงกับการขยายขนาดจาก 4 ปีที่แล้ว (การเพิ่มประสิทธิภาพของการผลิตสำหรับการจัดส่งจากต่างประเทศ) ■ความสัมพันธ์ที่ไม่ดีระหว่างดีกว่า / ผู้ใต้บังคับบัญชาความร่วมมือระหว่างหน่วยงานเนื่องจากการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

< > กลยุทธ์ / แผนกลยุทธ์ของทั้ง บริษัท ของพวกเขา และสถานการณ์ปัจจุบันขององค์กร >
< องค์การโครงสร้างลำดับชั้นความสัมพันธ์ ความร่วมมือระหว่างหน่วยงาน

■การผลิตคงที่หลายปีหลังจากการก่อตั้งส่วนใหญ่ส่งมอบให้กับประเทศไทยในประเทศ อย่างไรก็ตามการวิจัยระบบ / นโยบายไม่ตรงกับการขยายขนาดจาก 4 ปีที่ผ่านมา ( การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตเพื่อส่งมอบต่างประเทศ )
■จนความสัมพันธ์ระหว่างผู้บังคับบัญชา / ผู้ใต้บังคับบัญชา ความร่วมมือระหว่างหน่วยงาน เพราะการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของพนักงาน