The concept of active management of

The concept of active management of labor was first implemented by
O’Driscoll and colleagues at the National Maternity Hospital in Dublin in 1968
[1]. This management system contains both organizational and medical components
with physicians supervising normal spontaneous labor in nulliparous
women and intervening only when labor progress slows (Table 1) [1]. Several
institutions have implemented components of this management scheme with
varying results. Applying only certain tenets of the active management technique
may account for the differences in the cesarean rate and use of oxytocin
experienced by other investigators.
A source of great controversy, the active management of labor, as classically
defined, is routinely misunderstood and misapplied in many clinical settings.
Aggressive induction protocols, early amniotomy, operative delivery, epidural
analgesia, and even early admission to labor and delivery units are actions
frequently thought to be synonymous with ‘‘active management of labor.’’
To regain an understanding of the active management of labor, one needs to
examine the goal of this management scheme and become more familiar with
its components.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนวคิดของการบริหารงานของแรงงานได้ดำเนินการโดยครั้งแรกO'Driscoll และเพื่อนร่วมงานที่โรงพยาบาลคลอดชาติในดับลินในปี 2511[1] . ระบบการจัดการนี้ประกอบด้วยส่วนประกอบขององค์กร และทางการแพทย์มีแพทย์ควบคุมแรงงานอยู่ปกติใน nulliparousผู้หญิงและ intervening เฉพาะ เมื่อกำลังแรงงานช้า (ตาราง 1) [1] หลายใช้ส่วนประกอบของโครงร่างนี้จัดการกับสถาบันผลแตกต่างกัน ใช้เฉพาะบาง tenets เทคนิคการบริหารงานสามารถบัญชีสำหรับผลต่างในอัตรา cesarean การใช้ oxytocinมีประสบการณ์ โดยนักสืบอื่น ๆแหล่งที่มาของการถกเถียงที่ดี การบริหารงานของแรงงาน เป็นห้องกำหนด เป็นประจำ misunderstood และ misapplied ในการตั้งค่าทางคลินิกมากขึ้นก้าวร้าวการเหนี่ยวนำโพรโทคอล amniotomy ต้น จัดส่งวิธีปฏิบัติตนภาย ฉีดบิวพรีanalgesia และแม้แต่ก่อนเข้าแรงงาน และหน่วยจัดส่งเป็นการดำเนินการบ่อยครั้งความคิดที่ตรงกันกับ ''งานการจัดการแรงงาน ''เพื่อให้มีความเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารงานของแรงงาน ต้องตรวจสอบเป้าหมายของโครงการนี้บริหาร และคุ้นเคยกับส่วนประกอบของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แนวคิดของการบริหารงานของแรงงานเป็นครั้งแรกที่ดำเนินการโดย
o'driscoll และเพื่อนร่วมงานที่แห่งชาติโรงพยาบาลที่คลอดในดับลินในปี 1968
[ 1 ] ระบบการจัดการนี้ มีทั้งองค์กรและอุปกรณ์ทางการแพทย์กับแพทย์ดูแลแรงงานธรรมชาติ

ปกติในผู้หญิง nulliparous ที่เกิดขึ้นเฉพาะเมื่อความคืบหน้าแรงงานช้า ( ตารางที่ 1 ) [ 1 ] หลาย
สถาบันได้ใช้องค์ประกอบของรูปแบบการจัดการกับ
ผลลัพธ์ที่แตกต่างกัน . ใช้เพียงบางหลักการของการบริหารงานเทคนิค
อาจบัญชีสำหรับความแตกต่างในบทบาทและอัตราใช้อุ้ง
ประสบการณ์โดยนักวิจัยอื่น ๆแหล่งที่มาของการทะเลาะวิวาทมาก
, การบริหารงานของแรงงานเป็นคลาสสิก
ที่กําหนดไว้ที่ถูกเข้าใจผิด และ misapplied ในการตั้งค่าทางคลินิกหลาย .
ก้าวร้าวเหนี่ยวโปรโตคอลต้น , การขับถ่าย , ส่งงาน , epidural
ด้วยและสอบเทียบหน่วยแรงงานและการจัดส่งมีการกระทำ
บ่อยคิดว่าน่าจะพ้องกับการจัดการ 'active ' แรงงาน ' '
ที่จะฟื้นความเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารงานของแรงงาน หนึ่ง ความต้องการ

เป้าหมายของการจัดการศึกษาโครงการ และคุ้นเคยกับ
ส่วนประกอบเพิ่มเติม