the price will increase or drop in 2010. But it must be lower than Disneyland's."
Moreover, to boost the attendance frequency of
local visitors, Ocean Park introduced a unique Smart-
Fun Annual Pass program, which entitled annual pass
holders to unlimited admission for an entire year.
There would be three different types of SmartFun
Annual Pass: gold pass, silver pass, and full-time
student pass. It was hoped that this program would
encourage annual pass holders to visit the park many
more times. Hopefully, annual pass holders might also
bring along other visitors. It was hoped that both the
lower price and SmartFun Annual Pass program could
draw larger crowds. The low-price policy, on the other
had, was designed to immediately address the threat
in the increasingly competitive tourism industry
Besides price campaign, seasonal holiday theme
was another field of battle between Ocean Park and
Hong Kong Disneyland. This battle highlighted the
different approaches taken by East and West. For
instance, in the Halloween of 2009, a creative cam-
paign was laid out. While Hong Kong Disneyland was
fashioning a sinister, dark world, like the one we see
-in Hollywood blockbusters full of creepy zombies and
aliens and patented Disney adventures, Ocean Park
tapped into the local psyche. It presented a legion
of incorporeal apparitions straight out of local lore,
derived from old tales like the madness at the high street
police station and the long-haired girl who was said to
haimt a university laboratory. There was a great 'con-
tra' st between Ocean Park that played the Hong Kong
card and Disneyland that deployed strong Western
elements. Moreover, the former offered a 10% discount
for advanced booking of Halloween Bash tickets, and
the latter opened a week earlier than the former in
order to beef up visitor numbers.
The MTR's Ngong,Ping 360 cable car that opened
in 2007 could have been another local competitor of
Ocean Park and Disneyland. This was a 5.7 kilometer
glass encased cable car ride near the new Hong Kong
International Airport that took visitors up to the
26 meter high "Big Buddha" statue, the Po Lin
Buddhist Monastery, and the Ngong Ping tourist vil-
lage. What Ocean Park chose to do was to cooperate
with the operator of the cable car. A discount was
announced that visitors to either attraction would get
a 10% discount when they visit the other. Disneyland
may be at risk of even greater competition now that its
rival, Ocean Park, is partnering with Ngong Ping 360.7
With a history of over 30 years, Ocean Park had de-
veloped better relations with travel agencies compared
to Disneyland. Ocean Park was almost always included
in inbound tour itineraries, but only 30% of visitors
ราคาจะเพิ่มขึ้นหรือลดลงใน 2010 แต่มันต้องน้อยกว่าดิสนีย์แลนด์ . "
นอกจากนี้เพื่อเพิ่มความถี่ของ
ผู้เยี่ยมชมเข้าท้องถิ่น โอเชี่ยนปาร์ค แนะนำเฉพาะสมาร์ท -
สนุกประจำปีผ่านโปรแกรม ซึ่งมีผู้เข้าชมไม่ จำกัด ประจำปีผ่าน
ไปตลอดปี
จะมีสามชนิดที่แตกต่างกันของ smartfun
ประจำปีผ่านผ่านผ่านเงินและทองเต็ม
,ผ่านนักเรียน ก็หวังว่าโครงการนี้จะกระตุ้นให้ผู้ถือ
ผ่านประจำปีที่จะเยี่ยมชมสวนสาธารณะหลาย
ครั้ง หวังว่าผู้ถือผ่านประจำปีอาจ
พร้อมนำผู้เข้าชมอื่น ๆ ก็หวังว่าทั้ง
ราคาถูกและ smartfun ประจำปีผ่านโปรแกรมสามารถ
วาดฝูงชนขนาดใหญ่ นโยบายราคาต่ำๆ
ได้ถูกออกแบบมาเพื่อที่อยู่ภัยคุกคาม
ทันทีในการแข่งขันมากขึ้นในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว
นอกจากแคมเปญราคา
ธีมตามฤดูกาลวันหยุดเป็นอีกสนามของการต่อสู้ระหว่าง มหาสมุทร และ สวน
ฮ่องกงดิสนีย์แลนด์ การต่อสู้นี้เน้น
วิธีการต่างๆถ่ายจากตะวันออกและตะวันตก สำหรับ
อินสแตนซ์ในวันฮาโลวีนของ 2009 , สร้างสรรค์แคม --
paign ถูกไล่ออก ในขณะที่ฮ่องกงเป็น
สมัยโลกมืดน่ากลัว ,เหมือนเราเห็น
- ใน Hollywood ภาพยนตร์ที่เต็มไปด้วยซอมบี้น่ากลัว
คนต่างด้าวและจดสิทธิบัตรดิสนีย์การผจญภัย Ocean Park
เจาะเข้าไปในจิตสำนึกท้องถิ่น มันนำเสนอทวยหาญ
ของครึมผีออกตรงของตำนานท้องถิ่น
มาจากนิทานเก่าชอบความบ้าที่ถนน
สูงสถานีตำรวจและสาวผมยาวที่ถูกกล่าวว่า
haimt ห้องปฏิบัติการของมหาวิทยาลัยมีที่ดี ' คอน -
tra ' เซนต์ระหว่างโอเชี่ยนปาร์คฮ่องกง
การ์ดที่เล่นและดิสนีย์แลนด์ที่ใช้องค์ประกอบตะวันตก
แข็งแรง นอกจากนี้ อดีตเสนอ
ส่วนลด 10% สำหรับการจองขั้นสูงของตั๋วทุบตีฮาโลวีนและ
หลังเปิดสัปดาห์ก่อนหน้านี้กว่าเดิมเพื่อให้เนื้อขึ้นตัวเลขผู้เข้าชม
.
ของ MTR นองปิง 360 กระเช้าเปิด
ในปี 2007 จะได้รับอีกหนึ่งคู่แข่งท้องถิ่นของอุทยาน
มหาสมุทรและดิสนีย์แลนด์ นี้เป็นแก้วเป็น 5.7 กิโลเมตร
พร้อมนั่งกระเช้าใกล้ใหม่ฮ่องกง
สนามบินนานาชาติที่พานักท่องเที่ยวขึ้นไป
26 เมตรสูง " พระใหญ่ " รูปปั้น , โปหลิน
ของวัด และนองปิง ท่องเที่ยว บ้านพัก -
สถานที่ . ที่โอเชี่ยนปาร์ค เลือกที่จะทำ คือ การร่วมมือกับ
กับผู้ประกอบการของเคเบิ้ลคาร์ส่วนลดคือ
ประกาศว่าผู้เยี่ยมชมให้เที่ยวได้
ส่วนลด 10% เมื่อพวกเขาเข้าเยี่ยมชมอื่น ๆ ดิสนีย์แลนด์
อาจมีความเสี่ยงมากขึ้นการแข่งขันตอนนี้ของมัน
คู่แข่ง , Ocean Park , เป็นพันธมิตรกับนองปิง 360.7
ที่มีประวัติกว่า 30 ปี , โอเชี่ยนปาร์คได้ de -
veloped ความสัมพันธ์ที่ดีกับหน่วยงานการท่องเที่ยวเทียบ
ไปดิสนีย์แลนด์โอเชียนปาร์คก็มักจะรวมอยู่ในโปรแกรมทัวร์ขาเข้า
,
แต่เพียง 30% ของผู้เข้าชม
การแปล กรุณารอสักครู่..