Cost Containment Healthcare organiz

Cost Containment
Healthcare organizations that adopt telehealth simply for cost-containment measures need to use an alternative approach when marketing the technology. Typically, potential patients are not interested in what the organization is saving on their treatment; rather, patients are focused on the quality of the treatment and the means by which they receive the treatment. Growing an image as a cost-cutting organization will diminish the reputation of the organization and limit its appeal for the typical patient, but cost containment could be a strong marketing tool when approaching third-party payers interested in both cost and quality of care. The cost advantages of telehealth may enable healthcare organizations to negotiate contracts with third-party payers and thereby increase their patient volumes. Caution should be taken, as payers may use the lower costs incurred by the facility to negotiate lower reimbursement rates.
CONCLUSION
Through the strategic management process, specific marketing strategies can be identified for each organizational strategy. Because of the synergies that exist between technological preeminence and clinical excellence, healthcare organizations could also employ a two-pronged approach when marketing telehealth. Using this combined strategy, healthcare organizations can emphasize the improved medical outcomes derived from the use of the new telehealth technology. This combined message should appeal to potential patients on two levels: (1) their belief that technology can improve their level of care and (2) the knowledge that the organization is investing in this technology to enhance its capabilities in delivering the highest-quality care available.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ต้นทุนบรรจุ องค์กรสุขภาพที่นำ telehealth เพียงสำหรับต้นทุนบรรจุมาตรการที่จำเป็นต้องใช้วิธีการทางการตลาดเทคโนโลยี โดยปกติ ผู้ป่วยอาจไม่สนใจในสิ่งที่องค์กรกำลังบันทึกในการรักษา ค่อนข้าง ผู้ป่วยที่มีความสำคัญกับคุณภาพของการรักษาและวิธีการที่พวกเขาได้รับการรักษา ขึ้นรูป เป็นองค์กรต้นทุนจะลดชื่อเสียงขององค์กร และกำหนดอุทธรณ์ของผู้ป่วยทั่วไป บรรจุต้นทุนอาจเป็นเครื่องมือการตลาดที่แข็งแกร่งเมื่อกำลังสนใจต้นทุนและคุณภาพของรายงานผู้ชำระอื่น ๆ ต้นทุนข้อดีของ telehealth อาจทำให้องค์กรแพทย์เพื่อเจรจาสัญญากับบริษัทอื่นรายงานผู้ชำระ และเพื่อเพิ่มปริมาณของผู้ป่วย ข้อควรระวังควรดำเนินการ รายงานผู้ชำระอาจใช้ลดค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น โดยสิ่งอำนวยความสะดวกในการเจรจาราคาค่าชดเชยต่ำกว่า บทสรุป ผ่านกระบวนการการจัดการเชิงกลยุทธ์ สามารถระบุกลยุทธ์การตลาดสำหรับกลยุทธ์แต่ละองค์กร เพราะแยบยลที่มีอยู่ระหว่างปวงเทคโนโลยีและความเป็นเลิศทางคลินิก องค์กรแพทย์อาจยังใช้วิธีที่สองปรับเมื่อตลาด telehealth ใช้กลยุทธ์นี้รวม สุขภาพองค์กรสามารถเน้นผลทางการแพทย์ปรับปรุงมาจากการใช้เทคโนโลยี telehealth ใหม่ ข้อความนี้รวมควรดึงดูดผู้ป่วยเป็นไปได้ในสองระดับ: ความเชื่อ (1) การที่เทคโนโลยีสามารถเพิ่มระดับการดูแลและ (2)ความรู้ที่องค์กรจะลงทุนในเทคโนโลยีนี้เพื่อเพิ่มความสามารถในการส่งมอบการดูแลคุณภาพสูงพร้อมใช้งาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ค่าใช้จ่ายบรรจุองค์กรด้านการดูแลสุขภาพที่นำมาใช้เพียงเพื่อ telehealth มาตรการประหยัดค่าใช้จ่ายการบรรจุต้องใช้วิธีทางเลือกเมื่อตลาดเทคโนโลยี
โดยปกติแล้วผู้ป่วยที่อาจเกิดขึ้นไม่ได้สนใจในสิ่งที่องค์กรจะประหยัดรักษาของพวกเขา; แต่ผู้ป่วยที่มีความสำคัญกับคุณภาพของการรักษาและวิธีการที่พวกเขาได้รับการรักษา ภาพการเจริญเติบโตเป็นองค์กรที่ตัดค่าใช้จ่ายจะลดลงชื่อเสียงขององค์กรและ จำกัด การอุทธรณ์ของผู้ป่วยทั่วไป แต่ควบคุมต้นทุนอาจจะเป็นเครื่องมือทางการตลาดที่แข็งแกร่งเมื่อใกล้ผู้จ่ายเงินของบุคคลที่สามที่สนใจในการประหยัดค่าใช้จ่ายและคุณภาพของการดูแล ข้อดีค่าใช้จ่ายของ telehealth อาจช่วยให้องค์กรแพทย์ที่จะเจรจาสัญญากับผู้จ่ายเงินของบุคคลที่สามและจึงเพิ่มปริมาณผู้ป่วยของพวกเขา ข้อควรระวังจะต้องดำเนินการเป็นผู้จ่ายเงินอาจใช้ลดค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจากสิ่งอำนวยความสะดวกในการเจรจาลดอัตราการชำระเงินคืน.
สรุปผ่านกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์, กลยุทธ์การตลาดที่เฉพาะเจาะจงสามารถระบุได้สำหรับแต่ละกลยุทธ์ขององค์กร
เพราะการทำงานร่วมกันที่มีอยู่ระหว่างเทคโนโลยีเยี่ยมและความเป็นเลิศทางคลินิกองค์กรแพทย์ยังสามารถจ้างวิธีการสองง่ามเมื่อตลาด telehealth การใช้กลยุทธ์นี้รวมองค์กรด้านการดูแลสุขภาพสามารถเน้นผลทางการแพทย์ที่ดีขึ้นมาจากการใช้เทคโนโลยี telehealth ใหม่ ข้อความนี้รวมควรจะอุทธรณ์ให้กับผู้ป่วยที่อาจเกิดขึ้นในสองระดับคือ (1) ความเชื่อว่าเทคโนโลยีสามารถปรับปรุงระดับของการดูแลและ (2) ความรู้ที่องค์กรมีการลงทุนในเทคโนโลยีนี้เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการส่งมอบการดูแลที่มีคุณภาพสูงสุด ที่มีอยู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ค่าใช้จ่ายการดูแลสุขภาพองค์กรที่ใช้บรรจุ
telehealth เพียงแค่มาตรการควบคุมค่าใช้จ่ายที่ต้องใช้ ทางเลือก เมื่อ การตลาด เทคโนโลยี โดยปกติแล้ว ผู้ป่วยอาจจะไม่ได้สนใจในสิ่งที่องค์กรคือการบันทึกการรักษาของพวกเขา ค่อนข้าง ผู้ป่วยจะเน้นคุณภาพของการรักษาและวิธีที่พวกเขาได้รับการรักษาการตัดภาพเป็นค่าใช้จ่ายขององค์กรจะทำให้ชื่อเสียงขององค์กร และ จำกัด การอุทธรณ์สำหรับผู้ป่วยทั่วไป แต่การควบคุมต้นทุนสามารถเป็นเครื่องมือทางการตลาดที่แข็งแกร่งเมื่อใกล้บุคคลที่สามผู้จ่ายเงินความสนใจในค่าใช้จ่ายและคุณภาพของการดูแลข้อดีต้นทุนของ telehealth อาจช่วยให้องค์กรแพทย์เพื่อเจรจาสัญญากับบุคคลที่สามผู้จ่ายเงินและจึงเพิ่มปริมาณผู้ป่วยของพวกเขา ข้อควรระวัง ควรเป็นผู้จ่ายเงินอาจใช้ลดต้นทุนที่เกิดจากสถานที่เจรจาอัตราคืนต่ำ

สรุปผ่านกระบวนการการจัดการเชิงกลยุทธ์กลยุทธ์การตลาดที่เฉพาะเจาะจงสามารถระบุสำหรับแต่ละองค์การ กลยุทธ์ เพราะความร่วมมือที่มีอยู่ระหว่าง preeminence เทคโนโลยีและความเป็นเลิศทางคลินิก องค์กรแพทย์ยังอาจใช้วิธีการสองง่ามเมื่อตลาด telehealth . การใช้กลยุทธ์นี้รวม