1. Sustain faith and treasure ident

1. Sustain faith and treasure identity as an innovative company. Zien and Buckler (2004: 483) argue that 'the crafting of an innovative culture requires creating an environment of faith and trust that good ideas have a likely chance to become great products'. In good and bad times, truly innovative companies maintain creativity and innovation as a key corporate priorities. Rather than focusing on 'safe', ready-made, uninspired solutions, visionary managers 'see' and continuously experiment with intried concepts, bring in people with fresh perspectives, try new ventures, question conventional thinking, and have faith that new ideas will eventually turn into profits.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. รักษาศรัทธา และสมบัติประจำเป็นบริษัทใหม่ Zien และ Buckler (2004:483) โต้แย้งว่า 'งานหัตถกรรมวัฒนธรรมนวัตกรรมต้องสร้างสภาพแวดล้อมของความเชื่อและไว้วางใจว่า ความคิดที่ดีมีโอกาสน่าจะเป็น ผลิตภัณฑ์ที่ดี' ในเวลาที่ดี และไม่ดี นวัตกรรมอย่างแท้จริงบริษัทรักษาความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมเป็นลำดับความสำคัญขององค์กรที่สำคัญ แทนที่จะเน้นไปที่ 'ปลอดภัย' โซลูชันสำเร็จรูป uninspired ผู้จัดการวิสัยทัศน์ 'ดู' อย่างต่อเนื่องทดลองแนวคิด intried นำในคนที่มีมุมมองที่สด ลองใหม่ค้า คำถามธรรมดาคิด และมีความเชื่อที่ความคิดใหม่จะเปลี่ยนเป็นผลกำไรในที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. การพัฒนาอย่างยั่งยืนความเชื่อและความเป็นตัวตนสมบัติเป็น บริษัท ที่มีนวัตกรรม zien และโล่ (2004: 483) ให้เหตุผลว่า 'งานหัตถกรรมของวัฒนธรรมที่เป็นนวัตกรรมใหม่ต้องสร้างสภาพแวดล้อมของความเชื่อและเชื่อว่าความคิดที่ดีมีโอกาสที่มีแนวโน้มที่จะกลายเป็นผลิตภัณฑ์ที่ดี' ในช่วงเวลาที่ดีและไม่ดี บริษัท ใหม่อย่างแท้จริงรักษาความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมเป็นลำดับความสำคัญขององค์กรที่สำคัญ แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่ 'ปลอดภัย', สำเร็จรูปโซลูชั่นปฏิภาณผู้จัดการจินตนาการ 'เห็น' อย่างต่อเนื่องและทดสอบกับแนวคิด intried นำในคนที่มีมุมมองใหม่ลองกิจการใหม่ถามความคิดเดิมและมีความเชื่อว่าความคิดใหม่ ๆ ในที่สุดก็จะ กลายเป็นผลกำไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . รักษาความศรัทธาและเอกลักษณ์สมบัติเป็น บริษัท นวัตกรรม และ zien ดั้ง ( 2547 : 1 ) ยืนยันว่า ' งานหัตถกรรมของวัฒนธรรมนวัตกรรม ต้องมีการสร้างสภาพแวดล้อมของการศรัทธา และเชื่อมั่นว่า ความคิดดีๆ มีโอกาสจะกลายเป็นผลิตภัณฑ์ที่ยิ่งใหญ่ ' ในเวลาที่ดีและไม่ดี , บริษัทนวัตกรรมอย่างแท้จริงรักษานวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์เป็นหลักของ บริษัท คีย์แทนที่จะเน้น ' ปลอดภัย ' สําเร็จรูป , ปฏิภาณ , โซลูชั่น , ผู้จัดการช่างจินตนาการเห็นอย่างต่อเนื่อง และทดลองกับแนวคิด intried เอาคนด้วยมุมมองใหม่ ลองกิจการใหม่ , คำถามคิดปกติ และมีความเชื่อว่า ความคิดใหม่ ในที่สุดจะกลายเป็นผลกำไร