With the increased competition in the market, ERP vendors came out with solutions to
provide best services at an affordable cost and make profit. On the other ha nd SMEs
required solutions to streamline their operations and use their resources efficiently to
increase profitability and sustain in the market. Vendors had to devise cost effective
applications to meet the demands of the SMEs. This was the origin of ERP for SMEs.
This benefited vendors in terms of business and sales .On the other hand the SMEs
benefited by making use of this application (Jutras, 2009).
Business process redesign is accepted to be one of the prerequisites of smooth adoption of
ERP software. Redesigning business can bring in operational efficiency in business
processes in production, procurement, sales and distribution etc. (Holland, Light,1999).
Some researchers advise that ERP implementation and business process re-engineering
should be connected to each other. A careful analysis of the current status of business
process “as-is” state will enable lesser or controllable deviation in the ERP enabled
business process “to-be” state (Scheer, Habermann, 2000). This analysis will decide on
the extent of customization required to fine-tune business processes to ERP prescribed
processes and vice versa depending upon the maturity of the organization. The
configuration-vs-customization tradeoff will impact the measurement of operational
efficiency from an ERP system and return-on-investment. SMEs is skeptical on the
return-on-investment from strategic IT initiatives like ERP because they are not
competent to measure and evaluate the performance of business post implementation of
ERP. Performance management here becomes an integrated aspect of ERP success. Both
tangible and intangible aspects expected out of ERP enabled business should be taken
into consideration for performance management. Taxonomy of critical factors will serve
as a reference for realizing and maximizing the benefits of ERP (Al-Mashari et.,al, 2003).
Such a reference model will boost the confidence of SMEs in approaching and adopting
ERP.
พร้อมด้วยการแข่งขันที่รุนแรงขึ้นในตลาดที่ผู้จำหน่ายระบบ ERP ออกมาพร้อมด้วยโซลูชันเพื่อ
ให้บริการที่ดีเยี่ยมในระดับราคาที่คุ้มค่าและทำให้กำไร ในอีกด้านหนึ่ง HA :ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมหรือ SMEs
ที่ต้องการโซลูชันเพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการดำเนินงานของตนและใช้ทรัพยากรของตนได้อย่างมี ประสิทธิภาพ ในการเพิ่มผลกำไร
เพิ่มขึ้นและรักษาในตลาด ผู้จำหน่ายได้ในการสร้างสรรค์มี ประสิทธิภาพ ในด้านราคา
แอปพลิเคชันเพื่อตอบสนองความต้องการของธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมที่โรงแรมแห่งนี้คือที่มาของระบบ ERP สำหรับธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม
ผู้ผลิตได้รับอานิสงส์แห่งนี้ในด้านของธุรกิจและการขาย..ในอีกด้านหนึ่งที่ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม
ที่ได้รับอานิสงส์จากการใช้งานของแอปพลิเคชันนี้( jutras 2009 ) ปรับผังกระบวนการ
ทางธุรกิจได้รับการยอมรับเป็นหนึ่งในสิ่งที่ในการนำของซอฟต์แวร์ได้อย่างราบรื่น
ERP ถึงแม้ว่าธุรกิจสามารถนำใน ประสิทธิภาพ การทำงานในธุรกิจ
กระบวนการจัดซื้อจัดจ้างในการผลิตการจัดจำหน่ายและการขายเป็นต้น(ฮอลแลนด์ light, 1999 )
นักวิจัยของบางคนขอแนะนำให้ว่า, ERP ,การนำไปใช้งานและกระบวนการทางธุรกิจอีกครั้งทางด้านวิศวกรรม
ควรได้รับการเชื่อมต่อกัน การวิเคราะห์อย่างละเอียดของสถานะปัจจุบันของธุรกิจ
กระบวนการ"ตามที่เป็นอยู่"ของรัฐจะเปิดใช้งานการผูกกับการเบี่ยงเบน(สามารถควบคุมได้น้อยในกระบวนการ
ทางธุรกิจ, ERP ,เปิดใช้งานที่"เป็น"รัฐ( scheer habermann 2000 )การวิเคราะห์นี้จะเป็นผู้ตัดสินใจในส่วนของการปรับแต่ง
ที่จำเป็นต้องปรับกระบวนการทางธุรกิจในกระบวนการกำหนด
ERP และในทางกลับกันทั้งนี้ขึ้นอยู่กับอายุขององค์กร การตั้งค่าข้อกำหนด
- VS - การปรับแต่งที่จะส่งผลกระทบต่อการวัดค่าของการดำเนินงาน
ประสิทธิภาพ จากระบบ ERP และกลับไปที่การลงทุน ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมเป็นที่เคลือบแคลงใน
เป็นความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์กลับไปที่การลงทุนจากเช่นระบบ ERP เพราะพวกเขาไม่ได้
มีอำนาจในการวัดและประเมินผลการดำเนินงานของการนำไปใช้งานที่ทำการไปรษณีย์ทางธุรกิจของ
ERP การจัดการ ประสิทธิภาพ การทำงานที่นี่จะกลายเป็นลักษณะแบบอินทิเกรตที่ระบบ ERP ของความสำเร็จ ด้าน
จับต้องได้และไม่มีตัวตนทั้งสองคาดว่าจะออกมาในทางธุรกิจ, ERP ,เปิดใช้งานควร
ไปพิจารณาสำหรับการจัดการ ประสิทธิภาพ การทำงานTaxonomy ของปัจจัยที่มีความสำคัญจะจัดให้บริการ
เป็นข้อมูลอ้างอิงสำหรับตระหนักถึงและการเพิ่ม ประสิทธิภาพ ได้รับประโยชน์ของระบบ ERP ( al-mashari Studien uber Autoritat und Familie Al 2003 )
รุ่นการอ้างอิงที่ดังกล่าวจะช่วยเพิ่มความมั่นใจของธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในกำลังใกล้เข้ามาและใช้
ERP
การแปล กรุณารอสักครู่..
![](//thimg.ilovetranslation.com/pic/loading_3.gif?v=b9814dd30c1d7c59_8619)