End-run offensives seek to avoid he

End-run offensives seek to avoid head-on challenges tied to aggressive pricecutting,
escalated advertising, or costly efforts to outdifferentiate rivals.
Instead the idea is to maneuver around competitors and lead the way into unoccupied
market territory. Examples of end-run offensives include moving
aggressively into geographic areas where close rivals have no market pres-
.. ence, trying to create new segments by introducing products with different
· attributes and performance features to better meet the needs of selected buyers,
and leapfrogging into next-generation technologies to supplant existing
products and/or production processes. With an end-run offensive, a firm can
gain a significant first-mover advantage in a new arena and force competitors
to play catch-up. The most successful erid-runs change the rules of the competitive
game in the aggressor's favor.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พยายามหลีกเลี่ยงความท้าทาย head-on ที่เกี่ยวพันกับ pricecutting ก้าวร้าว end-run offensivesเลื่อนโฆษณา หรือค่าใช้จ่ายพยายาม outdifferentiate คู่แข่งแทน ความคิดเป็นการ ซ้อมรบรอบคู่แข่ง และนำทางเป็นเดินตลาดเขต ตัวอย่างของ end-run offensives รวมถึงการย้ายอุกอาจในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่คู่แข่งปิดมีบริษัทตลาดไม่-.. ence พยายามที่จะสร้างเซ็กเมนต์ใหม่ โดยแนะนำผลิตภัณฑ์พร้อม· คุณลักษณะและประสิทธิภาพคุณลักษณะให้ตรงตามความต้องการของผู้ซื้อเลือกและ leapfrogging เป็นเทคโนโลยีรุ่นต่อไปเพื่อ supplant ที่มีอยู่ผลิตภัณฑ์หรือกระบวนการผลิต ด้วยการรุก end-run บริษัทสามารถได้รับประโยชน์จาก mover แรกสำคัญในเวทีใหม่ และบังคับให้คู่แข่งเล่นจับขึ้น Erid-ทำงานประสบความสำเร็จมากที่สุดเปลี่ยนแปลงกฎของการแข่งขันเกมในโปรดปรานของผู้รุกราน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

End-ทำงานโจมตีพยายามที่จะหลีกเลี่ยงความท้าทายบนหัวเชื่อมโยงกับ pricecutting
ก้าวร้าวเพิ่มขึ้นโฆษณาหรือความพยายามของค่าใช้จ่ายในoutdifferentiate คู่แข่ง.
แต่ความคิดที่จะจัดทำรอบคู่แข่งและนำวิธีการเข้าไปในที่ว่างพื้นที่ตลาด
ตัวอย่างของการโจมตีแบบ
end-ทำงานรวมถึงการเคลื่อนย้ายอุกอาจเข้าไปในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่ใกล้คู่แข่งไม่มีตลาดดัน
.. ence
พยายามที่จะสร้างกลุ่มใหม่โดยการแนะนำผลิตภัณฑ์ที่มีความแตกต่างกัน·คุณลักษณะและคุณสมบัติที่มีประสิทธิภาพในการตอบสนองความต้องการของผู้ซื้อที่เลือกและก้าวกระโดด
เข้าสู่เทคโนโลยีรุ่นใหม่ที่จะมาแทนที่ที่มีอยู่ในผลิตภัณฑ์และ / หรือกระบวนการผลิต
ด้วยการที่น่ารังเกียจสิ้นทำงาน บริษัท
สามารถได้รับประโยชน์จากผู้เสนอญัตติแรกอย่างมีนัยสำคัญในเวทีใหม่และแรงคู่แข่งที่จะเล่นจับขึ้น
ความสำเร็จมากที่สุด erid
วิ่งเปลี่ยนกฎในการแข่งขันเกมในความโปรดปรานของผู้รุกราน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จบวิ่งรุกพยายามหลีกเลี่ยงโดยความเชื่อมโยงกับก้าวร้าว pricecutting
escalated , โฆษณา , หรือค่าใช้จ่ายใน outdifferentiate คู่แข่ง .
แทนความคิดที่จะซ้อมรบรอบคู่แข่งและนำทางเข้าพื้นที่ตลาดเฉย

ตัวอย่างของปลายวิ่งรุกรวมถึงการย้ายลงในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่คู่แข่ง
เปิดปิดไม่มีตลาดเพรส -
. . . . . . . ลักสูตร ,พยายามที่จะสร้างกลุ่มใหม่โดยการแนะนำผลิตภัณฑ์ที่มีคุณลักษณะที่แตกต่างกันและด้วย
คุณสมบัติที่มีประสิทธิภาพตอบสนองความต้องการของผู้ซื้อที่เลือก , และ ก้าวกระโดดเป็นเทคโนโลยีรุ่นต่อไป

เพื่อแทนที่ที่มีอยู่ในผลิตภัณฑ์ และ / หรือ กระบวนการผลิต ที่มีปลายวิ่งบุก บริษัทสามารถเสนอญัตติสำคัญแรก
ได้รับประโยชน์ในเวทีใหม่ และบังคับให้คู่แข่ง
เล่น catch-up .ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด erid วิ่งเปลี่ยนกฎของเกมแข่งขัน
ในเป็นฝ่ายรุกรานโปรดปราน