6 Thinking About Policy Choices ~-

6 Thinking About Policy Choices
~-j5. Making a Choice. Drawing all aspects of the analysis together, what is the preferred course of action?
We do not mean to imply that an analyst will always proceed in an orderly fashion from one stage of the analysis to the next. Real people¬even those who are models of administrative efficiency-can rarely operate so neatly, nor should they try to. But we do insist that each of these five critical areas must be dealt with. The conduct of an analysis will usually tum out in practice to be an iterative process, with the analyst working back and forth among the tasks of identifying problems, defining objec- -i
1
tives, enumerating possible alternatives, predicting outcomes, establishing
criteria, and valuing tradeoffs, to refine the analysis. This is an entirely J sensible approach. We claim only that it is easier to keep track of where you are in this iterative process, and to avoid going around in circles (a disease with which even the best analysts are occasionally afflicted), if you keep in mind a basic framework to which every aspect of the analysis must be related. Furthermore, the consumers of your analysis will thank you, for strict adherence to a clearly visible structure makes for far easier reading and comprehension, and opens up the analysis for evaluation and debate.
We believe you will also find the outline useful as a background for the ; rest of this book, to help tie together the-wide array of methods and Ii concepts that are considered. Thezechniques described in the following V I chapters are all aimed at enabling usio pfdde.better answeJ~tQ

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คิดนโยบายเลือก 6 ~ -j5 ทำให้เป็นทางเลือก อะไรวาดภาพทุกแง่มุมของการวิเคราะห์ด้วยกัน เป็นหลักสูตรที่ต้องการดำเนินการ เราไม่ได้หมายความ นัยว่า นักวิเคราะห์ที่จะเสมอดำเนินในความเป็นระเบียบขั้นตอนหนึ่งของการวิเคราะห์ไป People¬even จริงผู้ที่มีประสิทธิภาพสามารถจัดการแบบไม่ค่อยมีอย่างมาก หรือควรจะพยายาม แต่เรายืนยันว่า แต่ละพื้นที่ที่สำคัญห้าเหล่านี้ต้องติดต่อกับ การดำเนินการวิเคราะห์มักจะตุ่มออกในทางปฏิบัติเป็น กระบวนการซ้ำ กับการทำงานและกลับจากงานการระบุปัญหา วิเคราะห์กำหนด objec - -i 1 tives ตรวจแทนได้ ผลลัพธ์ การสร้างการคาดการณ์ หลักเกณฑ์ และคะเนยืนยัน การคัดสรรวิเคราะห์ นี่คือทั้งหมด J เหมาะสมวิธีการ เราอ้างเพียงว่า เป็นง่ายต่อ การติดตามของที่คุณอยู่ในขั้นตอนนี้ซ้ำ และ เพื่อหลีกเลี่ยงการไปในรอบวง (โรคที่แม้แต่นักวิเคราะห์ที่ดีที่สุดจะทรมานบางครั้ง) ถ้าคุณให้ใจกรอบพื้นฐานที่ทุก ๆ ต้องเกี่ยวข้องกัน นอกจากนี้ ผู้บริโภควิเคราะห์คุณจะขอบคุณ เข้มงวดติดกับโครงสร้างมองเห็นได้อย่างชัดเจนสำหรับการอ่านและทำความเข้าใจได้ง่ายขึ้นมาก และเปิดค่าการวิเคราะห์ประเมินและอภิปราย เราเชื่อว่า คุณจะยังประโยชน์เค้าเป็นพื้นหลังสำหรับการ ส่วนที่เหลือของหนังสือเล่มนี้ เพื่อช่วยผูกกันกว้างหลากหลายวิธีการและแนวคิดที่สองซึ่งถือว่า Thezechniques อธิบายไว้ใน V ต่อฉันบทคือทั้งหมดเปิดใช้งาน usio pfdde.better answeJ ~ tQเพื่อให้แน่ใจ คำถามทั้งหมดที่เรานำมารวมกันที่นี่จะอยู่ในทุกส่วนของการวิเคราะห์นโยบาย นักวิเคราะห์มักจะถูกถามเพียงเพื่อทำนายผล หรือจะใส่กระบวนการตัดสินใจในระยะกลาง หลังจากช่วงของการดำเนินการไปแล้วถูก delineated เขาอาจต้องกำหนดลักษณะของการยืนยันที่ต้องทำในวัตถุประสงค์โดยไม่ทำเป็นทางเลือกสุดท้าย โดยเฉพาะอย่างยิ่งน่าจะเป็นกรณีเมื่อตัดสิน revolves รอบอะไรบางครั้งจะติดป้าย "เปราะบางค่า เช่นความเสี่ยงด้านสุขภาพ หรือระบบนิเวศอยู่ อาจตัดสินใจที่จะกดครั้ง เพื่อรอข้อมูลเพิ่มเติม (ตัวเลือกที่มัก understressed) ว่าจากคำถาม และมักจะเป็นนักวิเคราะห์จะต้อง "suboptim¬ize เพื่อค้นหาทางเลือกที่ดีที่สุดสำหรับปัญหาระดับล่างโดยไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับปัญหาโดยรวม ตัดสินใจงบประมาณเกือบทั้งหมดจะทำในลักษณะนี้ มูลนิธิห้องสมุดท้องถิ่นจะต้องทำการตัดสินใจภายในผลรวมที่กำหนดโดยอ้างอิงถึงว่ากรมทางหลวงจะได้ใช้จ่ายเงินของรายจ่ายของพวกเขา บางคำแนะนำการปฏิบัติ ในการตัดสินใจนโยบายที่คุณจะพบจะไม่พอดีโดยอัตโนมัติ และอย่างเป็นรูปแบบนำเสนอที่นี่ โลกจริงคือ ข้าว และ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

6 คิดเกี่ยวกับการเลือกนโยบาย
~ -j5 การเลือก การวาดภาพทุกแง่มุมของการวิเคราะห์กันว่าเป็นหลักสูตรที่ต้องการการกระทำ?
เราไม่ได้หมายถึงจะบ่งบอกว่านักวิเคราะห์จะดำเนินการในแฟชั่นระเบียบจากเวทีหนึ่งของการวิเคราะห์ต่อไป people¬evenจริงผู้ที่มีรูปแบบของการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพสามารถดำเนินการเพื่อให้ไม่ค่อยเรียบร้อยและไม่ควรพยายามที่จะ แต่เรายืนยันว่าแต่ละเหล่านี้ห้าพื้นที่ที่สำคัญจะต้องได้รับการจัดการ การดำเนินการของการวิเคราะห์มักจะตูมออกมาในทางปฏิบัติจะเป็นกระบวนการซ้ำกับนักวิเคราะห์ที่ทำงานไปมาระหว่างงานในการระบุปัญหาการกำหนด objec- -i
1
tives,
ทางเลือกที่เป็นไปได้แจงทำนายผลการสร้างหลักเกณฑ์และมูลค่าความสมดุล, การปรับแต่งการวิเคราะห์ นี่คือทั้งหมด J วิธีการที่เหมาะสม เราเรียกร้อง แต่เพียงว่ามันเป็นเรื่องง่ายในการติดตามของคุณจะอยู่ที่ไหนในกระบวนการซ้ำนี้และเพื่อหลีกเลี่ยงการไปรอบ ๆ ในวงการ (โรคที่แม้แต่นักวิเคราะห์ที่ดีที่สุดเป็นโรคบางครั้ง) ถ้าคุณเก็บไว้ในใจกรอบพื้นฐานที่ ทุกแง่มุมของการวิเคราะห์ทุกคนต้องได้รับการที่เกี่ยวข้อง นอกจากนี้ผู้บริโภคของการวิเคราะห์ของคุณจะขอบคุณสำหรับการยึดมั่นอย่างเคร่งครัดโครงสร้างที่มองเห็นได้อย่างชัดเจนทำให้การอ่านที่ง่ายสุดและความเข้าใจและเปิดขึ้นการวิเคราะห์สำหรับการประเมินผลและการอภิปราย.
เราเชื่อว่าคุณยังจะได้พบร่างประโยชน์เป็นพื้นหลังสำหรับที่ นั้น ส่วนที่เหลือของหนังสือเล่มนี้จะช่วยให้ผูกกันอาร์เรย์ทั้งวิธีการและแนวคิด Ii ที่มีการพิจารณา Thezechniques อธิบายไว้ในบทความบทที่หกได้รับการมุ่งเป้าไปที่การเปิดใช้งาน usio pfdde.better answeJ ~ TQ เพื่อให้แน่ใจว่าไม่ทุกคำถามที่เรานำมารวมกันที่นี่จะได้รับการแก้ไขในส่วนของการวิเคราะห์นโยบายทุก นักวิเคราะห์บ่อยจะถูกขอเพียงที่จะคาดการณ์ผลหรือจะเข้าสู่กระบวนการตัดสินใจในระยะกลางหลังจากช่วงของการกระทำที่เป็นไปได้ถูกเบี่ยง เขาอาจจะต้องกำหนดไว้ลักษณะของความสมดุลที่จะต้องทำในหมู่วัตถุประสงค์โดยไม่มีการเลือกสุดท้าย วิธีนี้จะเป็นแนวโน้มที่จะเป็นกรณีที่การตัดสินใจที่หมุนรอบสิ่งที่มีความโดดเด่นบางครั้ง "คุณค่าที่เปราะบาง" เช่นความเสี่ยงต่อสุขภาพหรือระบบนิเวศ บางทีอาจจะเป็นผู้ตัดสินใจจะกดครั้งเพื่อให้การรอคอยสำหรับข้อมูลเพิ่มเติม (ตัวเลือกที่ understressed บ่อย) เป็นไปไม่ได้ และบ่อยครั้งที่นักวิเคราะห์จะถูกขอให้ "suboptim¬ize" ที่จะหาทางเลือกที่ดีสำหรับปัญหาระดับที่ต่ำกว่าโดยไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับปัญหาที่เกิดขึ้นโดยรวม เกือบทุกงบประมาณในการตัดสินใจจะทำในลักษณะนี้ คณะกรรมาธิการห้องสมุดท้องถิ่นคาดว่าจะทำให้การตัดสินใจที่ค่าใช้จ่ายของพวกเขาภายในที่ได้รับผลรวมไม่มีการอ้างอิงถึงวิธีการที่กรมทางหลวงจะใช้จ่ายเงินของ. บางคำแนะนำการปฏิบัติหลายตัดสินใจนโยบายที่คุณจะพบจะไม่พอดีอย่างเรียบร้อยโดยอัตโนมัติและในรูปแบบที่นำเสนอที่นี่สำหรับโลกแห่งความจริงคือข้าวและ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

6 คิดนโยบายทางเลือก
~ - ที่สุด . การเลือก วาดทุกแง่มุมของการวิเคราะห์ร่วมกัน สิ่งที่เป็นหลักสูตรที่ต้องการของการกระทำ ?
เราไม่ได้หมายความอย่างที่นักวิเคราะห์จะดำเนินการอย่างเป็นระเบียบจากขั้นตอนของการวิเคราะห์ให้ต่อไป คนจริง¬แม้ผู้ที่มีรูปแบบของการบริหารจัดการใดๆ จะดำเนินการให้เรียบร้อยไม่ควรลองแต่เรายืนยันว่า แต่ละพื้นที่ที่สำคัญเหล่านี้ห้าต้องได้รับการ การปฏิบัติของการวิเคราะห์จะมักจะทำในการปฏิบัติเป็น กระบวนการซ้ำกับนักวิเคราะห์การทำงานไปมาระหว่างงานของการระบุปัญหา การกำหนด objec - -
1
tives enumerating , ทางเลือกที่เป็นไปได้ , ทำนายผล การสร้างเกณฑ์และ tradeoffs
, มูลค่า ,ปรับปรุงการวิเคราะห์ นี้เป็นวิธีการที่เหมาะสมทั้งหมด J . เราอ้างเพียงว่ามันเป็นเรื่องง่ายที่จะติดตามของที่คุณมีในกระบวนการซ้ำนี้ และหลีกเลี่ยงการไปในรอบวงกลม ( โรคที่แม้แต่ที่ดีที่สุดนักวิเคราะห์บางครั้งทุกข์ใจ ) ถ้าคุณเก็บไว้ในใจพื้นฐานกรอบที่ทุกแง่มุมของการวิเคราะห์จะต้องเกี่ยวข้อง นอกจากนี้ผู้บริโภคของการวิเคราะห์ของคุณจะขอบคุณสำหรับการยึดมั่นอย่างเคร่งครัดเพื่อโครงสร้างที่เห็นได้ชัดเจนทำให้ไกลได้ง่ายขึ้นสำหรับการอ่านและความเข้าใจ และเปิดการวิเคราะห์การประเมินและอภิปราย
เราเชื่อว่าคุณจะพบร่างประโยชน์เป็นพื้นหลังสำหรับ ; ส่วนที่เหลือของหนังสือเล่มนี้ จะช่วยผูกกันหลากหลายวิธี และแนวคิดที่ 2 เป็นสำคัญthezechniques อธิบายในต่อไปนี้ V ผมบททั้งหมดที่มุ่งเน้นให้ usio pfdde.better answej ~ TQ < ? นี่หรือ ! anotherof the.questl9ns ในเค้าร่าง ทุกจุดที่คุณทำงานของคุณ N vaythrough follo vmgcnaplers : - ถามตัวเอง " ทำไม วิธีนี้เหมาะกับภาพโดยรวม ? "
เพื่อให้แน่ใจ