Knowing that a dog might become lon

Knowing that a dog might become lonely when its owner was absent and was liable to develop behavior problems, Elaine Beal sometimes recommended the acquisition of a "companion pet" As Paul remarked, Having two dogs is not twice the trouble, it halves the problem
However, to maximize profitability, franchisees also had to operate as efficiently as possible, minimizing time spent in non revenue-producing activities such as travel, set up, and socializing. As business grew, some franchisees employed additional operators to handle the excess workload, so that the trailer might be in service extended hours, seven days a week. Eventually , a busy territory might be split, with a portion sold off to a new franchisee.
APM encouraged this practice. The company had found that franchisees reached a comfort zone at about 80 dogs a week and then their business stopped growing because they could not physically wash any more dogs. Franchisees could set their own price when selling all or part of a territory and APM helped them to coordinate the sale. When a teritory was split, a franchisee usually was motivated to rebuild the remaining half to its maximum potential.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รู้ว่า สุนัขอาจจะเหงาเมื่อขาดเจ้าของ และรับผิดชอบในการพัฒนาปัญหาพฤติกรรม Elaine Beal บางครั้งแนะนำซื้อ "สัตว์เลี้ยงของสหาย" เป็นพอลกล่าวว่า มีสองสุนัขไม่สองปัญหา มัน halves ปัญหา อย่างไรก็ตาม เพื่อเพิ่มผลกำไร แฟรนไชส์ยังมีการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพที่สุด ลดเวลาที่ใช้ในกิจกรรมที่ไม่ใช่รายได้ผลิตเช่นท่องเที่ยว ตั้งค่า และสังสรรค์ ขณะที่ธุรกิจ แฟรนไชส์บางใช้ตัวดำเนินการเพิ่มเติมการจัดการปริมาณงานส่วนเกิน ที่อาจถูกรถพ่วงบริการที่ขยายชั่วโมง สัปดาห์ละเจ็ดวัน ในที่สุด ดินแดนว่างอาจแบ่ง กับส่วนที่ขายออกไปเป็นแฟรนไชส์ใหม่APM สนับสนุนให้ปฏิบัติดังนี้ บริษัทฯ ได้พบว่า แฟรนไชส์ถึงสบายที่สุนัขประมาณ 80 วัน และธุรกิจของพวกเขาหยุดเติบโตเนื่องจากพวกเขาสามารถล้างร่างกายสุนัขใด ๆ เพิ่มเติม แฟรนไชส์สามารถตั้งราคาเองเมื่อขายทั้งหมด หรือเป็นส่วนหนึ่งของดินแดนและ APM ช่วยประสานงานการขาย เมื่อแยกออกเป็น teritory แฟรนไชส์ที่มักจะได้แรงบันดาลใจเพื่อสร้างส่วนเหลือเพื่อศักยภาพสูงสุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รู้ว่าเป็นสุนัขที่อาจจะกลายเป็นเหงาเมื่อเจ้าของของมันก็หายไปและก็มีแนวโน้มที่จะพัฒนาปัญหาพฤติกรรมเอเลน Beal ขอแนะนำบางครั้งการเข้าซื้อกิจการของ "สหายสัตว์เลี้ยง" ในขณะที่พอลกล่าวว่ามีสุนัขสองตัวไม่ได้เป็นครั้งที่สองที่เป็นปัญหาก็ครึ่งหนึ่งปัญหาที่เกิดขึ้น
อย่างไรก็ตาม เพื่อเพิ่มผลกำไรของแฟรนไชส์ยังมีการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพเป็นไปได้ลดเวลาที่ใช้ในการจัดกิจกรรมที่ไม่ใช่รายได้จากการผลิตเช่นการเดินทาง, การตั้งค่าและการเข้าสังคม ขณะที่ธุรกิจเติบโตแฟรนไชส์บางว่าจ้างผู้ประกอบการเพิ่มเติมเพื่อจัดการกับภาระส่วนเกินเพื่อให้รถพ่วงที่อาจจะอยู่ในชั่วโมงรูขยายเจ็ดวันต่อสัปดาห์ ในที่สุดดินแดนยุ่งอาจจะแยกกับส่วนที่ขายออกไปแฟรนไชส์ใหม่.
APM การสนับสนุนการปฏิบัตินี้ บริษัท ฯ ได้พบว่าแฟรนไชส์ถึงความสะดวกสบายโซนที่ประมาณ 80 สุนัขสัปดาห์ที่แล้วธุรกิจของพวกเขาหยุดการเจริญเติบโตเพราะพวกเขาไม่สามารถล้างร่างกายสุนัขใด ๆ เพิ่มเติม แฟรนไชส์สามารถกำหนดราคาของตัวเองเมื่อขายทั้งหมดหรือบางส่วนของดินแดนและ APM ช่วยให้พวกเขาในการประสานงานการขาย เมื่อ teritory ถูกแบ่งออกเป็นแฟรนไชส์มักจะเป็นแรงบันดาลใจที่จะสร้างในช่วงครึ่งปีที่เหลืออยู่มีศักยภาพสูงสุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไม่รู้ว่าหมาจะเหงา เมื่อเจ้าของไม่อยู่ และอาจจะพัฒนาปัญหาพฤติกรรม อีเลน บีล บางครั้ง แนะนำเข้าซื้อกิจการของ " สหายสัตว์เลี้ยง " พอลกล่าว มีสุนัขสองตัวไม่สองปัญหา มันเป็นปัญหาอย่างไรก็ตาม เพื่อเพิ่มกำไร แฟรนไชส์ยังต้องทํางานได้อย่างมีประสิทธิภาพที่สุด ลดเวลาที่ใช้ในการแสวงหารายได้กิจกรรมการผลิตเช่นการเดินทาง , การตั้งค่า , และสังคม เป็นธุรกิจที่เติบโต มีจำนวนผู้ประกอบการแฟรนไชส์เพิ่มเติมเพื่อจัดการกับภาระงานมากเกิน เพื่อให้รถพ่วงอาจจะมีบริการขยายชั่วโมงเจ็ดวันต่อสัปดาห์ ในที่สุด พื้นที่ว่างอาจจะแยกกับส่วนที่ขายออกไปเป็นแฟรนไชส์ใหม่2 . สนับสนุนการปฏิบัตินี้ บริษัท พบว่าแฟรนไชซีถึงความสะดวกสบายโซนที่เกี่ยวกับสุนัข 80 สัปดาห์ แล้วธุรกิจของพวกเขาเพราะพวกเขาไม่สามารถหยุดการเจริญเติบโตทางร่างกายล้างสุนัขใด ๆเพิ่มเติม แฟรนไชส์สามารถตั้งค่าด้วยตนเองราคาเมื่อขายทั้งหมดหรือบางส่วนของดินแดนและ APM ช่วยให้การประสานงานการขาย เมื่อ teritory ถูกแยกเป็นแฟรนไชส์มักมีแรงจูงใจที่จะสร้างส่วนที่เหลือเพื่อศักยภาพสูงสุดของ