Skill-based pay systems are one of

Skill-based pay systems are one of the most promising approaches to directly linking pay to the contributions of the person. Although the benefits can be great, it is not the best approach for all organizations. Many internal and external factors need to be examined to make a decision to adopt or change approach to a skill-based plan design. The following organizational characteristics are most conducive for an effective skill-based pay system.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระบบค่าจ้างตามทักษะเป็นหนึ่งในแนวทางว่าการเชื่อมโยงค่าจ้างการจัดสรรของบุคคลโดยตรง แม้ว่าประโยชน์จะดี มันไม่ใช่วิธีดีที่สุดสำหรับองค์กรทั้งหมด ปัจจัยภายนอก และภายในต้องสามารถตรวจสอบทำการตัดสินใจเพื่อนำมาใช้ หรือเปลี่ยนแปลงวิธีการแบบแผนโดยใช้ทักษะ ลักษณะองค์กรต่อไปนี้เป็นบริการสำหรับระบบการชำระค่าจ้างตามทักษะมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทักษะที่ใช้ระบบการจ่ายเงินเป็นหนึ่งในวิธีการที่มีแนวโน้มมากที่สุดที่จะเชื่อมโยงโดยตรงจ่ายเงินเพื่อการมีส่วนร่วมของบุคคลที่ แม้ว่าผลประโยชน์ได้ดีก็ไม่ได้เป็นวิธีที่ดีที่สุดสำหรับทุกองค์กร หลายปัจจัยภายในและภายนอกจะต้องมีการตรวจสอบเพื่อให้การตัดสินใจที่จะนำมาใช้หรือเปลี่ยนวิธีการออกแบบแผนทักษะพื้นฐาน ลักษณะขององค์กรต่อไปนี้เป็นส่วนใหญ่ที่เอื้อต่อการเป็นทักษะที่ใช้มีประสิทธิภาพระบบการจ่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทักษะในการใช้จ่าย ระบบเป็นหนึ่งในวิธีที่มีแนวโน้มมากที่สุดโดยตรงเชื่อมโยงจ่ายเงินสมทบของบุคคล แม้ว่าผลประโยชน์ที่สามารถมาก ก็ไม่ใช่วิธีที่ดีที่สุดสำหรับองค์กรทั้งหมด ปัจจัยภายในและภายนอกมากมายต้องถูกตรวจสอบเพื่อการตัดสินใจที่จะรับ หรือเปลี่ยนแนวทางการออกแบบแผนทักษะตามต่อไปนี้เป็นลักษณะองค์การที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดสำหรับทักษะการจ่ายตามระบบ