Analytic Hierarchy Process (AHP) is

Analytic Hierarchy Process (AHP) is a decision
analysis approach developed by Thomas L.
Satty in 1971 [3]. As an easy-use and very
practical tool based on a simple theory, AHP is
capable to extract the comments of multiple
experts and decision makers, and is mainly
applicable to handling the problems arising in
an uncertain environment in which multiple
evaluation criteria exist. The AHP are used to
systemize complicated problems and dissolve
these factors into different levels from various
directions. A comprehensive analysis is conducted
via the process of quantification to assist
decision makers in the selection of appropriate
plans.
Many factors must be taken into consideration
when operating the evaluation mechanism.
The study uses AHP to establish a hierarchical
structure for all affecting factors and acquires
the weight of each factor by pair-wise comparison.
The acquired weight distribution is
more objective than setting the weight for individual
factors

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระบวนการลำดับชั้นคู่ (AHP) เป็นการตัดสินใจวิธีวิเคราะห์ที่พัฒนาขึ้น โดย Thomas L.Satty ใน [3] เป็นการง่ายต่อใช้ และมากเครื่องมือการปฏิบัติตามทฤษฎีที่ง่าย AHP เป็นสามารถแยกข้อคิดเห็นของหลาย ๆผู้เชี่ยวชาญและผู้ตัดสินใจ และเป็นส่วนใหญ่การจัดการปัญหาที่เกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมที่ไม่แน่นอนในหลายที่มีเกณฑ์การประเมิน AHP ถูกนำมาใช้systemize ปัญหาที่ซับซ้อน และละลายปัจจัยเหล่านี้ในระดับที่แตกต่างจากที่ต่าง ๆทิศทางการ ดำเนินการวิเคราะห์ความครอบคลุมผ่านการนับหนุนผู้ตัดสินใจในการเลือกของที่เหมาะสมแผนการปัจจัยหลายอย่างต้องนำมาพิจารณาเมื่อดำเนินการกลไกการประเมินการศึกษาใช้ AHP เพื่อสร้างเป็นลำดับชั้นโครงสร้างมีผลต่อทุกปัจจัย และได้ฝึกฝนน้ำหนักของแต่ละปัจจัยโดยเปรียบเทียบ pair-wiseมีการกระจายน้ำหนักได้รับวัตถุประสงค์เพิ่มมากขึ้นกว่าการตั้งน้ำหนักสำหรับแต่ละบุคคลปัจจัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิเคราะห์กระบวนการลำดับชั้น (AHP) คือการตัดสินใจ
วิธีการวิเคราะห์ที่พัฒนาโดยโทมัสลิตร
​​Satty ในปี 1971 [3] ในฐานะที่เป็นที่ง่ายต่อการใช้งานและมาก
เครื่องมือในทางปฏิบัติอยู่บนพื้นฐานของทฤษฎีง่าย AHP เป็น
ความสามารถในการดึงความคิดเห็นของหลาย
ผู้เชี่ยวชาญและผู้มีอำนาจตัดสินใจและเป็นส่วนใหญ่
ที่ใช้บังคับกับการจัดการปัญหาที่เกิดขึ้นใน
สภาพแวดล้อมที่มีความไม่แน่นอนในการที่หลาย
เกณฑ์การประเมินอยู่ AHP จะใช้ในการ
จัดระบบปัญหาที่มีความซับซ้อนและละลาย
ปัจจัยเหล่านี้ลงไปในระดับที่แตกต่างจากที่หลากหลาย
ทิศทาง การวิเคราะห์ที่ครอบคลุมจะดำเนินการ
ผ่านกระบวนการของปริมาณที่จะช่วยให้
ผู้มีอำนาจตัดสินใจในการเลือกที่เหมาะสม
แผน.
ปัจจัยหลายอย่างที่จะต้องนำมาพิจารณา
เมื่อกลไกการประเมินผลการดำเนินงาน.
ศึกษาใช้ AHP เพื่อสร้างลำดับชั้น
โครงสร้างสำหรับปัจจัยที่มีผลและได้มา
น้ำหนักของแต่ละปัจจัยโดยเปรียบเทียบคู่ที่ชาญฉลาด.
การกระจายน้ำหนักที่ได้มาเป็น
วัตถุประสงค์มากขึ้นกว่าการตั้งค่าน้ำหนักสำหรับแต่ละ
ปัจจัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระบวนการวิเคราะห์เชิงลำดับชั้น ( AHP ) คือการวิเคราะห์การตัดสินใจวิธีการพัฒนาโดย Thomas L .

satty 2514 [ 3 ] เป็นใช้งานง่ายและมาก
เครื่องมือในทางปฏิบัติบนพื้นฐานทฤษฎีง่าย วิธีคือ
ความสามารถสกัดความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญหลาย
และผู้ตัดสินใจและส่วนใหญ่ใช้เพื่อจัดการกับปัญหาที่เกิดขึ้น

มีความไม่แน่นอนในสิ่งแวดล้อมซึ่งเกณฑ์การประเมินหลาย
อยู่ส่วนวิธีที่ใช้เพื่อจัดระเบียบ และละลาย

ปัญหายุ่งยากเกี่ยวกับปัจจัยเหล่านี้ในระดับที่แตกต่างจากทิศทางต่างๆ

การวิเคราะห์ที่ครอบคลุมและ
ผ่านกระบวนการของปริมาณที่จะช่วย
ผู้ตัดสินใจในการเลือกแผนการที่เหมาะสม
.
หลายปัจจัยที่ควรพิจารณาเมื่อใช้งานกลไกการประเมินผล
.
การศึกษานี้ใช้วิธีสร้างลำดับชั้น
สำหรับปัจจัยที่มีผลต่อโครงสร้างและน้ำหนักของแต่ละปัจจัยมี

คู่ปัญญา โดยการ ซื้อ การกระจายน้ำหนักเป็น
วัตถุประสงค์มากกว่าการตั้งค่าน้ำหนักปัจจัยส่วนบุคคล