Old information, which is not neces

Old information, which is not necessary for daily use, can be archived and stored on
compact disks to enable newcomers to "get up to speed" very easily as they can
access the information through the database of the organization. Knowledge gained
by people over a period of time can thus be stored for future reference, even when the
original author has long left the organization. Knowledge workers are becoming a vital
resource in the 21st century company. One of the goals of knowledge management is
to deliver the intellectual capacity of the firm to the knowledge workers who make the
day-to-day decisions that determine the success or failure of a business (Cross and
Baird, 2000). According to Granovetter (1973), knowledge repository plays an
important role in preserving organizational memory. Nevertheless, technology is only
one form of memory that employees tap into when solving problems – and its use is
limited.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ข้อมูลเก่า ซึ่งไม่จำเป็นสำหรับใช้ประจำวัน สามารถเก็บถาวร และเก็บไว้ในคอมแพคดิสก์เพื่อให้ผู้มา "รับถึงความเร็ว" อย่างง่ายดายเป็นอย่างมากเข้าถึงข้อมูลผ่านฐานข้อมูลขององค์กร ความรู้ที่ได้รับคนระยะเวลาสามารถทำเก็บไว้สำหรับอ้างอิงในอนาคต แม้การผู้เขียนต้นฉบับยาวจากองค์กร แรงงานความรู้กลาย เป็นสำคัญทรัพยากรในบริษัทศตวรรษที่ 21 เป้าหมายของการจัดการความรู้คือการส่งกำลังทางปัญญาของบริษัทคนงานความรู้ที่ทำการผลการตัดสินใจที่กำหนดความสำเร็จหรือความล้มเหลวของธุรกิจ (ข้าม และBaird, 2000) เล่นตาม Granovetter (1973), เก็บความรู้การบทบาทสำคัญในการรักษาหน่วยความจำขององค์กร อย่างไรก็ตาม เทคโนโลยีเป็นเท่านั้นรูปแบบหนึ่งของหน่วยความจำที่พนักงานเคาะเข้าเมื่อการแก้ปัญหาและการใช้จำกัด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อมูลเก่าซึ่งไม่ได้เป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับการใช้งานในชีวิตประจำวันสามารถเก็บและจัดเก็บไว้บนดิสก์ขนาดเล็กเพื่อเปิดใช้งานมาใหม่ "ได้ถึงความเร็ว" ได้อย่างง่ายดายมากที่พวกเขาสามารถเข้าถึงข้อมูลผ่านฐานข้อมูลขององค์กร ความรู้ที่ได้จากคนในช่วงเวลาจึงสามารถเก็บไว้สำหรับการอ้างอิงในอนาคตแม้ในขณะที่เขียนต้นฉบับได้ทิ้งนานองค์กร แรงงานความรู้จะกลายเป็นความสำคัญของทรัพยากรใน บริษัท ศตวรรษที่ 21 หนึ่งในเป้าหมายของการจัดการความรู้คือการส่งมอบความจุทางปัญญาของ บริษัท ไปยังแรงงานความรู้ที่ทำให้การตัดสินใจวันต่อวันที่เป็นตัวกำหนดความสำเร็จหรือความล้มเหลวของธุรกิจ(ครอสและแบร์ด, 2000) ตามที่ Granovetter (1973), พื้นที่เก็บข้อมูลความรู้เล่นบทบาทสำคัญในการรักษาหน่วยความจำขององค์กร แต่เทคโนโลยีเป็นเพียงรูปแบบหนึ่งของหน่วยความจำที่พนักงานแตะลงในเมื่อการแก้ปัญหา - และการใช้งานที่ถูก จำกัด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้อมูลเก่า ซึ่งไม่จำเป็นต้องใช้ทุกวัน จะถูกเก็บไว้และเก็บไว้บนคอมแพคดิสก์เพื่อให้ผู้มาใหม่
" ตื่นเร็ว " ได้อย่างง่ายดายมากเท่าที่พวกเขาสามารถ
เข้าถึงข้อมูลจากฐานข้อมูลขององค์กร ความรู้ที่ได้รับ
คนระยะเวลา จึงสามารถเก็บไว้สำหรับการอ้างอิงในอนาคต แม้
เขียนต้นฉบับได้นานออกจากองค์กรแรงงานความรู้เป็นทรัพยากรที่สําคัญ
ใน บริษัท ศตวรรษที่ 21 หนึ่งในเป้าหมายของการจัดการความรู้คือ
ส่งความจุทางปัญญาของบริษัท ให้ความรู้พนักงานที่ทำให้การตัดสินใจ
แต่ละวันกำหนดความสำเร็จหรือความล้มเหลวของธุรกิจ ( ข้ามและ
Baird , 2000 ) ตาม granovetter ( 1973 ) , คลังความรู้เล่น
บทบาทสำคัญในการรักษาความจำขององค์กร อย่างไรก็ตาม เทคโนโลยีเป็นเพียงรูปแบบหนึ่งของความทรงจำ
พนักงานเคาะลง เมื่อการแก้ไขปัญหา ) และการใช้
จำกัด