Malaysia scores very high on this d

Malaysia scores very high on this dimension (score of 100) which means that people accept a hierarchical order in which everybody has a place and which needs no further justification. Hierarchy in an organisation is seen as reflecting inherent inequalities, centralization is popular, subordinates expect to be told what to do and the ideal boss is a benevolent autocrat. Challenges to the leadership are not well-received.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มาเลเซียคะแนนที่สูงมากนี้ขนาด (100 คะแนน) ซึ่งหมายความว่าท่านยอมรับลำดับชั้นซึ่งทุกคนมีสถานที่และที่ต้องการไม่มีเหตุผลเพิ่มเติม ลำดับชั้นในองค์กรจึงเป็นการสะท้อนให้เห็นถึงไม่เท่าเทียมกันโดยธรรมชาติ เกษตรกรรมเป็นที่นิยม ผู้ใต้บังคับบัญชาที่คาดหวังที่จะบอกสิ่งที่ต้องทำ และเจ้านายดีเป็นการล้มที่มีเมตตา ไม่รับความท้าทายในการเป็นผู้นำได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

? มาเลเซียคะแนนสูงมากในมิตินี้ (คะแนนจาก 100) ซึ่งหมายความว่าคนยอมรับคำสั่งตามลำดับชั้นในการที่ทุกคนมีสถานที่และที่ไม่จำเป็นต้องให้เหตุผลต่อไป ลำดับชั้นในองค์กรจะเห็นเป็นสะท้อนให้เห็นถึงความไม่เท่าเทียมกันโดยธรรมชาติรวมศูนย์เป็นที่นิยมผู้ใต้บังคับบัญชาคาดหวังที่จะบอกสิ่งที่ต้องทำและเจ้านายเหมาะเป็นเผด็จการใจดี ความท้าทายในการเป็นผู้นำจะไม่ดีที่ได้รับ. ??

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มาเลเซีย คะแนนสูงมากขนาดนี้ ( 100 คะแนน ) ซึ่งหมายความว่าผู้คนยอมรับใบสั่งแบบที่ทุกคนมีสถานที่และที่ต้องต่อไม่ฟังเหตุผล ลำดับขั้นในองค์กรถูกมองว่าสะท้อนโดยธรรมชาติอสมการ การเป็นที่นิยม ลูกน้องจะบอกสิ่งที่ต้องทำและเจ้านายที่เหมาะสมที่สุดคือ พวกบ้าอำนาจ มีเมตตา ท้าทายความเป็นผู้นำเป็นอย่างดี