Innovation and Risk-taking. The deg

Innovation and Risk-taking. The degree to which employees are encouraged to be innovative and to take risks.
Attention to Detail. The degree to which employees are expected to exhibit precision, analysis and attention to detail.
Outcome Orientation. The degree to which managers focus on results or outcomes rather than on techniques and processes used to achieve these outcomes.
People Orientation. The degree to which management decisions take into consideration the effect of decisions on people within the organization.
Team Orientation. The degree to which work activities are organized around teams rather than individuals.
Aggressiveness. The degree to which people are aggressive and competitive rather than easy-going and cooperative.
Stability. The degree to which organizational activities emphasize maintaining the status quo in contrast to growth or change.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นวัตกรรมและจัด ระดับที่พนักงานที่สนับสนุนนวัตกรรม และการเสี่ยงความสนใจในรายละเอียด ระดับที่พนักงานจะต้องแสดงความแม่นยำ การวิเคราะห์ และความสนใจในรายละเอียดผลที่ได้วางไว้ ระดับการโฟกัสที่จัดการผลลัพธ์หรือผลที่ได้ มากกว่าเทคนิคและกระบวนการที่ใช้เพื่อให้บรรลุผลเหล่านี้การวางแนวคน ระดับการจัดการการตัดสินใจคำนึงถึงผลของการตัดสินใจกับคนภายในองค์กรการวางแนวของทีม ระดับงานที่จัดกิจกรรมรอบทีมแทนที่เป็นบุคคลAggressiveness ระดับที่คนก้าวร้าว และแข่งขันแทนและ และสหกรณ์ความมั่นคง ระดับที่องค์กรกิจกรรมเน้นรักษาสภาพตรงข้ามเจริญเติบโตหรือการเปลี่ยนแปลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นวัตกรรมและความเสี่ยง ระดับที่พนักงานได้รับการสนับสนุนให้เป็นนวัตกรรมใหม่และที่จะเสี่ยง.
ให้ความสำคัญกับรายละเอียด ระดับที่พนักงานที่คาดว่าจะแสดงความแม่นยำการวิเคราะห์และการใส่ใจในรายละเอียด.
ปฐมนิเทศผล ระดับที่ผู้จัดการมุ่งเน้นไปที่ผลหรือผลลัพธ์มากกว่าเกี่ยวกับเทคนิคและกระบวนการนำมาใช้เพื่อให้บรรลุผลเหล่านี้.
คนปฐมนิเทศ ระดับที่การตัดสินใจการจัดการคำนึงถึงผลกระทบของการตัดสินใจเกี่ยวกับคนภายในองค์กร.
ปฐมนิเทศทีม ระดับที่กิจกรรมการทำงานที่มีการจัดรอบทีมมากกว่าบุคคล.
แข็งขัน ระดับที่ผู้คนมีความก้าวร้าวและการแข่งขันมากกว่าง่ายไปและสหกรณ์.
ความมั่นคง ระดับที่กิจกรรมขององค์กรเน้นการรักษาสภาพที่เป็นอยู่ในทางตรงกันข้ามกับการเจริญเติบโตหรือการเปลี่ยนแปลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นวัตกรรมและความเสี่ยง . การที่พนักงานจะได้รับการส่งเสริมให้เป็นนวัตกรรมใหม่และความเสี่ยง
สนใจดูรายละเอียดได้ที่ การที่พนักงานที่คาดว่าจะแสดงความ การวิเคราะห์ และการใส่ใจในรายละเอียด .
มุ่งผล การที่ผู้จัดการมุ่งเน้นผลลัพธ์หรือผลที่มากกว่าในเทคนิคและกระบวนการที่ใช้ เพื่อให้เกิดผลลัพธ์เหล่านี้ ปฐมนิเทศ
คนระดับที่การตัดสินใจการจัดการพิจารณาผลของการตัดสินใจของผู้คนภายในองค์กร
ปฐมนิเทศทีม ระดับที่งานกิจกรรมจะจัดรอบทีมมากกว่าบุคคล
แข็งขัน การที่คนเราจะก้าวร้าวและแข่งขันแทนที่จะเป็นคนง่ายๆและสหกรณ์ .
ความมั่นคงระดับของกิจกรรมขององค์กรที่เน้นการรักษาสภาพที่เป็นอยู่ในทางตรงกันข้ามกับการเจริญเติบโตหรือการเปลี่ยนแปลง