Corporate strategy was a superset o

Corporate strategy was a superset of business strategy. “Like business strategy,[corporate strategy] defines products and markets—and determines the company’s course into the almost indefinite future. . . . A company will have only one corporate strategy but may incorporate into its concept of itself several business strategies.”5 Thus, a firm’s current businesses influenced its choice of likely future businesses as well, an important insight for understanding corporate innovation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์ขององค์กรเป็น superset ของกลยุทธ์ทางธุรกิจ "เช่นเดียวกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ [กลยุทธ์ขององค์กร] กำหนดผลิตภัณฑ์และตลาดและกำหนดหลักสูตรของ บริษัท ในอนาคตไม่แน่นอนเกือบ . . . บริษัท จะมีเพียงหนึ่งกลยุทธ์ขององค์กร แต่อาจรวมเป็นแนวความคิดของตัวเองกลยุทธ์ทางธุรกิจหลาย. "5 จึงธุรกิจปัจจุบันของ บริษัท ที่มีอิทธิพลต่อทางเลือกของธุรกิจในอนาคตมีแนวโน้มเป็นอย่างดีมีความเข้าใจที่สำคัญสำหรับการทำความเข้าใจนวัตกรรมขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์ขององค์กรเป็นประจำของกลยุทธ์ทางธุรกิจ "ชอบกลยุทธ์ธุรกิจ, [กลยุทธ์องค์กร] กำหนดผลิตภัณฑ์และตลาด — และกำหนดหลักสูตรของบริษัทในอนาคตเกือบไม่จำกัด.... บริษัทจะมีกลยุทธ์ขององค์กรเดียว แต่อาจรวมเป็นแนวความคิดของตัวเองหลายกลยุทธ์ทางธุรกิจ"ดังนี้ 5 ปัจจุบันธุรกิจของบริษัทที่มีอิทธิพลต่อความหลากหลายแนวโน้มธุรกิจที่ดี ความเข้าใจสำคัญนวัตกรรมองค์กรเข้าใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ด้านการบริหารกลยุทธ์ของบริษัทเป็น superset ของกลยุทธ์ทางธุรกิจ "เหมือนกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ[ด้านการบริหารกลยุทธ์ของบริษัท]จะกำหนดสินค้าและตลาด - และจะเป็นตัวกำหนดว่าจะเรียนของบริษัทที่เข้าไปในอนาคตเกือบจะไม่มีกำหนด .... .... .... บริษัทฯที่จะมีเพียงคนเดียวด้านการบริหารกลยุทธ์ของบริษัทแต่อาจจะรวมเข้าสู่แนวความคิดของตัวมันเองกลยุทธ์ทางธุรกิจหลายอย่าง" 5องค์กรธุรกิจในปัจจุบันของบริษัทที่ได้รับอิทธิพลทางเลือกของธุรกิจในอนาคตมีแนวโน้มเป็นอย่างดีความรู้ความเข้าใจที่สำคัญสำหรับการทำความเข้าใจด้านนวัตกรรมขององค์กร