The bias rule demands that the deci

The bias rule demands that the decision maker should be disinterested and/or
unbiased in the matter to be decided. Justice should not only be done but be seen to
be done. If fair minded people would reasonably apprehend/suspect the decision
maker has prejudged the matter, the rule is breached (often referred to as ‘a
reasonable apprehension of bias’). The application of the bias rule is most easily
established when the person who is the position of accuser also is the decision
maker or participates in the investigation/decision or gives advice throughout the
course of the matter. This is not a hard and fast rule and will depend to a large
extent on the circumstances of a matter.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ต้องตั้งกฎว่า การตัดสินใจควรมีสถาปัตยกรรม และ/หรือคนในเรื่องให้เลือก ความยุติธรรมไม่ทำเฉพาะ แต่เห็นสามารถทำได้ ถ้าคนยุติธรรมราคาจะค่อนข้างกลัวนำไป/สงสัยการตัดสินใจเครื่องมี prejudged เรื่อง กฎเป็นพอ (มักเรียกว่า ' เป็นความกลัวสมเหตุสมผลของความโน้มเอียงของ) การประยุกต์ใช้กฎการตั้งถือเป็นที่สุดก่อตั้งขึ้นเมื่อบุคคลตำแหน่งของ accuser ยังเป็นการตัดสินใจผู้เข้าร่วมในการตรวจสอบ/การตัดสินใจ หรือให้คำแนะนำตลอดการหลักสูตรสำคัญ นี้ไม่ใช่กฎอย่างหนัก และรวดเร็ว และจะขึ้นอยู่กับขนาดใหญ่ขอบเขตบนสถานการณ์ของเรื่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรียกร้องการปกครองอคติที่ตัดสินใจควรจะสนใจและ /
หรือเป็นกลางในเรื่องที่จะตัดสินใจ ความยุติธรรมไม่ควรจะทำ
แต่จะเห็นว่าทำได้ ถ้าคนที่มีใจเป็นธรรมสมเหตุสมผลจะจับกุม /
สงสัยการตัดสินใจที่ผลิตได้prejudged เรื่องกฎจะถูกละเมิด (มักจะเรียกว่า 'a
เข้าใจที่เหมาะสมของการมีอคติ) การประยุกต์ใช้กฎอคติเป็นที่ง่ายที่สุดที่จัดตั้งขึ้นเมื่อคนที่เป็นตำแหน่งของโจทก์ยังเป็นการตัดสินใจของผู้ผลิตหรือมีส่วนร่วมในการตัดสินใจการตรวจสอบ/ หรือให้คำแนะนำตลอดหลักสูตรของเรื่อง นี้ไม่ได้เป็นกฎอย่างหนักและรวดเร็วและจะขึ้นอยู่กับที่มีขนาดใหญ่มีขอบเขตอยู่กับสถานการณ์ของเรื่องที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กฎอคติความต้องการที่ตัดสินใจควรจะน่าสนใจและ / หรือ
เป็นกลางในเรื่องที่ต้องตัดสินใจ ความยุติธรรมจะต้องไม่เพียง แต่จะทำ แต่เห็น

ทำ ถ้าแฟร์ คนใจกว้างจะสมเหตุสมผลจับกุม / สงสัยการตัดสินใจ
ชงได้ prejudged เรื่องกฎถูกละเมิด ( มักเรียกว่า ' ความหวาดหวั่น
เหมาะสมอคติ ' )การประยุกต์กฎของอคติได้ง่ายที่สุด
ก่อตั้งขึ้นเมื่อคนที่เป็นตำแหน่งของโจทก์ยังเป็นการตัดสินใจ
Maker หรือมีส่วนร่วมในการสอบสวน / การตัดสินใจ หรือให้คำแนะนำตลอด
หลักสูตรของเรื่อง นี้ไม่ได้เป็นกฎอย่างหนักและรวดเร็วและจะขึ้นอยู่กับขอบเขตขนาดใหญ่
บนสถานการณ์ของปัญหา