We contribute, as well, to a normal

We contribute, as well, to a normalization of the ITIL levels motivated by the study from November 2011 [4], by the AMP Group, which points that: “ITIL adoption levels are clearly different around the world”. The interfaces we developed, based in the methodology we also present, can serve as a basis for such normalization, as companies adopting them, fully or partially, could compare adoption levels between them with less effort, since the fundamental practices are at least similar.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรามีส่วนร่วม เช่น การฟื้นฟูของ ITIL ระดับแรงจูงใจ โดยการศึกษาจาก 2011 พฤศจิกายน [4], กลุ่ม AMP ที่จุดที่: "ITIL ยอมรับได้อย่างชัดเจนทั่วโลก" อินเทอร์เฟสที่เราพัฒนา ในระหว่างที่เรายังมี สามารถทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับการฟื้นฟูดังกล่าว เป็นบริษัทที่นำพวกเขา ทั้งหมด หรือ บางส่วน สามารถเปรียบเทียบระดับการยอมรับระหว่างพวกเขากับความพยายามน้อย ตั้งแต่ปฏิบัติพื้นฐานน้อยคล้าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรามีส่วนร่วมเป็นอย่างดีในการฟื้นฟูระดับ ITIL แรงบันดาลใจจากการศึกษาจากพฤศจิกายน 2011 [4] โดยกลุ่มแอมป์ซึ่งชี้ว่า "ระดับการยอมรับ ITIL อย่างชัดเจนที่แตกต่างกันทั่วโลก" อินเตอร์เฟซที่เราพัฒนาขึ้นอยู่ในวิธีการที่เรายังมีอยู่สามารถใช้เป็นพื้นฐานสำหรับการฟื้นฟูดังกล่าวเป็น บริษัท ที่มีการนำพวกเขาทั้งหมดหรือบางส่วนอาจเปรียบเทียบระดับการยอมรับระหว่างพวกเขามีความพยายามน้อยเนื่องจากการปฏิบัติขั้นพื้นฐานอย่างน้อยที่คล้ายกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราสนับสนุนเป็นอย่างดี จะเป็นบรรทัดฐานของการเพิ่มระดับแรงจูงใจ โดยศึกษาจากพฤศจิกายน 2554 [ 4 ] โดยกลุ่มบริษัท ซึ่งจุดที่ " เพิ่มการยอมรับระดับอย่างชัดเจนที่แตกต่างกันทั่วโลก " อินเทอร์เฟซที่เราพัฒนาขึ้นในวิธีการที่เรายังมีอยู่ สามารถใช้เป็นเกณฑ์ เช่น บรรทัดฐาน , เป็น บริษัท ที่ใช้พวกเขา ทั้งหมด หรือบางส่วนสามารถเปรียบเทียบระดับการยอมรับระหว่างพวกเขากับความพยายามที่น้อยลงเนื่องจากการปฏิบัติพื้นฐานที่คล้ายกัน