While the global market for luxury

While the global market for luxury brands faced a temporary decline of 8% in sales revenues to 153 billion Euros in 2009 (Bain & Company, 2009), the recent downturn in economy did not affect the big names of the luxury brands industry. Brands such as Louis Vuitton, Hermès, and Chanel increased their sales despite the recession (Forbes, 2009). As compared to the general downturn of sales of up to 31% in 2009, the sales decline of luxury brands is comparably low (Handelsblatt, 2010). Analysts base their reasoning on the growing claim for luxury brands in emerging markets and on the crisis-proof demand in Western nations. Interestingly, the demand for prominent logos on products has remained stable or even increased during the recession (Nunes, Drèze, & Han, 2010).

Brand consumption, and specifically luxury brand consumption, allows consumers both to express themselves (i.e., value-expressive function) and to present themselves (i.e., social-adjustive function) in front of others (e.g., Dubois and Duquesne, 1993 and Wilcox et al., 2009). Grossman and Shapiro (1988) define luxury goods as goods that people use to show prestige and status while the difference in functional utility over other goods is largely negligible. A luxury brand can be thought of as “the most selective in its distribution; the most image-driven; … and the most expensive” (Kapferer and Bastien, 2009, p. 313). The perceived degree of luxury, however, varies with product category. A luxury brand may be, for instance, associated with the higher end of luxury in one product category, and with the lower end of luxury in another product category (Vigneron & Johnson, 2004). As an example, consumers might perceive Burberry more as a luxury brand for apparel and leather goods than for perfumes. Premium pricing strategies as well as strong quality cues are among the most important defining characteristics of luxury brands (Keller, 2009). Interestingly, prices for female luxury brands are in most cases significantly higher than for male luxury brands. As Table 1 shows, a Boss Black suit for men costs around 400 Euros (retail prices in the German market), while that for women costs around 510 Euros, a difference of more than 25%. Table 1 shows additional examples in the product domains of perfumes, leather goods, and watches that show a similar pattern. The market, however, also provides (a few) examples of brands (e.g., Rolex watches), where the male product is more expensive than the female product. Nevertheless, the question arises why prices for female luxury brands usually are significantly higher than prices for male luxury brands. Does a gender effect exist?

ผลลัพธ์ (มองโกเลีย) 1:

Тансаг зэрэглэлийн брэнд нь дэлхийн зах зээл дээр 2009 (Bain & Company, 2009) нь 153 тэрбум евро нь борлуулалтын орлогын 8% -ийн түр зуурын уналтыг тулгарсан хэдий ч, эдийн засагт сүүлийн үед эдийн засгийн хямрал тансаг том нэр салбарыг брэнд нөлөөлж байсан. Ийм Louis Vuitton, Hermes ба Chanel зэрэг брэнд эдийн засгийн хямралын (Forbes, 2009) хэдий ч тэдний борлуулалт нэмэгдсэн байна. 2009 онд 31% нь борлуулалтын ерөнхий хямралын харьцуулбал, тансаг зэрэглэлийн брэндийн борлуулалт буурч (Handelsblatt, 2010) харьцангуй бага юм. Шинжээчид шинээр гарч ирж буй зах зээл болон барууны орнуудын хямрал тэсвэртэй эрэлт хэрэгцээ тансаг зэрэглэлийн брэнд өсөн нэмэгдэж буй нэхэмжлэлд тэдгээрийн учир шалтгааныг суурь. Сонирхолтой нь, бүтээгдэхүүний нэр хүндтэй лого эрэлт тогтвортой хэвээр, тэр ч байтугай эдийн засгийн хямралын (Nunes, Drèze, & Хан, 2010). Үед нэмэгдсэн Барааны хэрэглээ, тэр дундаа тансаг зэрэглэлийн брэнд хэрэглээ, хэрэглэгч аль аль нь өөрсдийгөө илэрхийлэх боломж олгоно (өөрөөр хэлбэл, нэмүү илэрхийлэлтэй функц) болон бусад (жишээ нь, Dubois болон Duquesne, 1993, Wilcox нар өмнө өөрсдийгөө (өөрөөр хэлбэл, нийгмийн adjustive функц) танилцуулна., 2009). Гроссман болон Шапиро (1988) Бусад бараа, бүтээгдэхүүн үйл ажиллагааны хэрэгсэл ялгаа нь ихээхэн бага байхад хүмүүс нэр хүнд болон төлөв байдлыг харуулах ашиглаж бараа, тансаг бараа бүтээгдэхүүн тодорхойлдог. А зэрэглэлийн брэнд нь хуваарилах хамгийн сонгомол "гэж бодож болно; Ихэнх зураг тулгуурласан, ... Мөн хамгийн үнэтэй "(Kapferer болон Bastien, 2009, х. 313). тансаг байдал гэж үздэг боловч, бүтээгдэхүүний ангилалд хамаарч өөр өөр байдаг. А зэрэглэлийн брэнд Жишээ нь, нэг бүтээгдэхүүн ангилалд тансаг өндөр эцэст холбоотой болох бөгөөд өөр нэг бүтээгдэхүүний ангилал (Vigneron & Johnson, 2004) тансаг доод хэсэгт байна. Жишээ нь, хэрэглэгчид үнэртэн илүү бэлэн хувцас, арьсан бараа, илүү тансаг зэрэглэлийн брэнд Burberry ойлгож болох юм. Дээд зэрэглэлийн үнийн стратеги болон хүчтэй чанар нь илүү тансаг зэрэглэлийн брэндийн (Keller, 2009) хамгийн чухал шинж чанар тодорхойлох болж байна. Сонирхолтой нь, эмэгтэй тансаг брэндийн үнэ нь ихэнх тохиолдолд эрэгтэй тансаг зэрэглэлийн брэнд харьцуулахад харьцангуй өндөр байна. Эмэгтэйчүүдийн хувьд тэр эргэн тойронд 510 евро, 25-аас дээш% -ийн зөрүү үнэтэй байгаа бол Хүснэгт 1-т үзүүлсэнчлэн, эрэгтэй нь Boss Black нэхэмжлэл, ойролцоогоор 400 евро (Германы зах зээл дээр жижиглэнгийн үнээр) зардал. 1-р хүснэгтэд ижил төстэй хэв маягийг харуулсан Үнэртэй ус, арьс ширний болон цаг бүтээгдэхүүний салбарт нэмэлт жишээг харуулж байна. Зах зээлийн Гэхдээ бас эрэгтэй бүтээгдэхүүн эмэгтэй бүтээгдэхүүн илүү үнэтэй брэндийн (жишээ нь, Rolex цаг) нь (хэдэн) жишээг харуулав. Эмэгтэй тансаг брэндийн үнэ нь ихэвчлэн эрэгтэй тансаг зэрэглэлийн брэндийн үнэ харьцуулахад харьцангуй өндөр байгаа учраас Гэсэн хэдий ч асуулт урган гарч байна. Жендэрийн нөлөө байдаг уу?