Many companies have become disillus

Many companies have become disillusioned with sales in the international marketplace as old markets become saturated and new ones must be found. How can they customize products for the demands of new markets? Which items will consumers want? With wily international competitors breathing down their necks, many organizations think that the game just isn’t worth the effort.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทหลายแห่งได้กลายเป็น disillusioned มีขายในตลาดต่างประเทศเป็นตลาดเก่าแก่กลายเป็นอิ่มตัว และต้องพบคนใหม่ วิธีใดพวกเขาจึงสามารถกำหนดผลิตภัณฑ์สำหรับความต้องการของตลาดใหม่ สินค้าใดที่ผู้บริโภคจะต้อง กับวัฒนธรรมนานาชาติคู่แข่งหายใจลงคอของพวกเขา หลายองค์กรคิดว่า เกมเพียงไม่นาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลาย บริษัท ได้กลายเป็นไม่แยแสกับยอดขายในตลาดต่างประเทศเป็นตลาดเก่ากลายเป็นอิ่มตัวและคนใหม่จะต้องพบ วิธีที่พวกเขาสามารถปรับแต่งผลิตภัณฑ์สำหรับความต้องการของตลาดใหม่หรือไม่ รายการที่ผู้บริโภคจะต้องการได้หรือไม่ กับคู่แข่งต่างประเทศเขี้ยวลากดินหายใจลงคอของพวกเขาหลายองค์กรคิดว่าเกมนี้ก็ไม่คุ้มค่าความพยายาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลาย บริษัท ได้กลายเป็น disillusioned กับการขายในตลาดต่างประเทศเป็นตลาดเก่ากลายเป็นอิ่มตัวและคนใหม่จะต้องเจอ วิธีการที่พวกเขาสามารถปรับแต่งผลิตภัณฑ์สำหรับความต้องการของตลาดใหม่ ซึ่งรายการจะผู้บริโภคต้องการอะไร กับประเทศคู่แข่งเขี้ยวลากดินหายใจลงคอของพวกเขา หลายองค์กรคิดว่าเกมเพียงไม่คุ้มค่าความพยายาม