Individual skills may be highly tac

Individual skills may be highly tacit, making them inimitable and non-substitutable, though as noted earlier they may be hired away by competitors.
Where capabilities are interaction-based,they are even more difficult to duplicate due
to causal ambiguity,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แต่ละทักษะอาจจะส่อสูงทำให้พวกเขาเลียนแบบไม่ได้และไม่ substitutable แต่ตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้พวกเขาอาจจะได้รับการว่าจ้างไปโดยคู่แข่ง.
ที่ความสามารถในการมีปฏิสัมพันธ์ที่พวกเขาจะยิ่งยากที่จะซ้ำกัน
เนื่องจากความกำกวมสาเหตุ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่ละทักษะอาจสูง tacit ทำ inimitable และไม่ใช่-substitutable แต่ตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้พวกเขาอาจจะว่าจ้างไป โดยคู่แข่ง
ความสามารถมีการโต้ตอบ พวกเขาจะยิ่งยากที่จะครบกำหนดซ้ำ
การย่อสาเหตุ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความชำนาญเฉพาะตัวอาจจะไม่มีส่วนเกี่ยวข้องเป็นอย่างสูงทำให้พวกเขาไม่อาจเลียนแบบได้และที่ไม่ใช่ substitutable แม้ว่าจะดังที่กล่าวไว้ก่อนหน้านั้นอาจจะต้องจ้างอยู่ห่างออกไปในระยะเวลาเดินทางโดยคู่แข่ง.
สถานที่ซึ่งมีความสามารถในการโต้ตอบ - ใช้เป็นเรื่องที่ยากยิ่งขึ้นในการคัดลอกเนื่องจาก
ซึ่งจะช่วยในการมีสองนัยแบบสบายๆ