The Trace3 team worked hard to enga

The Trace3 team worked hard to engage its employees and customers in the change. They publish a detailed playbook each year that outlines the major trends and what Trace3 needed to do to capture these trends—focusing on big data, mobile and cloud applications. They created relationships with top VCs in Silicon Valley to help identify new vendors that are driving radical change in the industry. To help their customers lead change, the Trace3 team constructed an offering with Patrick Lencioni and the Table Group, noted leaders in organizational behavior and change management. This is a non-traditional offering for a traditional VAR and it appears to be generating results, with more than 100 customers engaging in comprehensive change programs through Trace3.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทีม Trace3 ทำงานหนักเพื่อมีส่วนร่วมของพนักงานและลูกค้าในการเปลี่ยนแปลง นำ playbook อย่างละเอียดในแต่ละปีที่สรุปในแนวโน้มหลักและ Trace3 ที่ต้องการจับแนวโน้มเหล่านี้ โดยเน้นข้อมูลขนาดใหญ่ โมบาย และเมฆโปรแกรมประยุกต์ พวกเขาสร้างความสัมพันธ์ที่สุด VCs ในซิลิคอนวัลเลย์เพื่อช่วยระบุผู้จัดจำหน่ายใหม่ที่กำลังขับรถรุนแรงเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรม เพื่อช่วยให้ลูกค้าทำการเปลี่ยนแปลง ทีม Trace3 สร้างให้ Patrick Lencioni และ กลุ่มตาราง สังเกตผู้นำในการจัดการพฤติกรรมและเปลี่ยนแปลงองค์กร นี้จึงไม่ใช่แบบดั้งเดิมสำหรับ VAR ดั้งเดิม และเหมือนจะสามารถสร้างผลลัพธ์ มีลูกค้ามากกว่า 100 ในโปรแกรมครอบคลุมการเปลี่ยนแปลงผ่าน Trace3

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทีม TRACE3 ทำงานอย่างหนักเพื่อส่วนร่วมของพนักงานและลูกค้าในการเปลี่ยนแปลง พวกเขาเผยแพร่ PlayBook รายละเอียดในแต่ละปีที่แสดงแนวโน้มที่สำคัญและสิ่งที่ TRACE3 ต้องทำในการจับภาพเหล่านี้แนวโน้มมุ่งเน้นไปที่ข้อมูลขนาดใหญ่, การใช้งานโทรศัพท์มือถือและคลาวด์ พวกเขาสร้างความสัมพันธ์กับผู้ร่วมลงทุนชั้นนำใน Silicon Valley เพื่อช่วยระบุผู้จัดจำหน่ายใหม่ที่กำลังขับรถการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงในอุตสาหกรรม เพื่อช่วยให้การเปลี่ยนแปลงนำไปสู่​​ลูกค้าของพวกเขาเป็นทีมที่สร้าง TRACE3 เสนอขายกับแพทริค Lencioni และกลุ่มตารางที่ตั้งข้อสังเกตผู้นำในการทำงานขององค์กรและการบริหารการเปลี่ยนแปลง นี้เป็นการนำเสนอที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิมสำหรับ VAR แบบดั้งเดิมและมันดูเหมือนจะสร้างผลลัพธ์ที่มีมากกว่า 100 ลูกค้ามีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลงโปรแกรมที่ครอบคลุมผ่าน TRACE3

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทีม trace3 ทำงานหนักเพื่อมีส่วนร่วมของพนักงานและลูกค้าในการเปลี่ยนแปลง พวกเขาประกาศ PlayBook รายละเอียดแต่ละปีที่แสดงแนวโน้มหลักและสิ่งที่ trace3 ต้องการที่จะจับแนวโน้มเหล่านี้เน้นข้อมูลใหญ่ โทรศัพท์มือถือ และการใช้งานคลาวด์ พวกเขาสร้างขึ้นความสัมพันธ์กับด้านบนใน Silicon Valley VCs เพื่อช่วยระบุผู้ขายใหม่ที่ทำให้การเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงในอุตสาหกรรมเพื่อช่วยให้ลูกค้าของพวกเขานำการเปลี่ยนแปลง ทีม trace3 สร้างให้กับแพทริก เลนซีโอนี่และกลุ่มตารางสังเกตผู้นำในพฤติกรรมองค์การและการจัดการการเปลี่ยนแปลง นี่คือการเสนอที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิมสำหรับ var ดั้งเดิม และดูเหมือนจะสร้างผลลัพธ์ มากกว่า 100 ลูกค้ามีส่วนร่วมในโปรแกรมการเปลี่ยนแปลงอย่างละเอียดผ่าน trace3 .