Negotiations, anger disrupts the p

 Negotiations, anger disrupts the process by reducing the level of trust, clouding   parties' judgment, narrowing parties' focus of attention and changing their central goal from reaching agreement to retaliating against the other side

  Angry negotiators pay less attention to opponent’s interests and are less accurate in judging their interests

  It can sometimes be beneficial: legitimately expressed anger can be an effective way to show one's commitment, sincerity, and needs

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เจรจา โกรธ disrupts การ โดยลดระดับของความน่าเชื่อถือ clouding พิพากษาของ จำกัดให้แคบลงของความสนใจ และเปลี่ยนแปลงเป้าหมายของศูนย์กลางเข้าถึงข้อตกลงกับ retaliating กับด้านอื่น ๆ ผู้โกรธน้อยสนใจกับผลประโยชน์ของฝ่ายตรงข้าม และจะเทียบในการตัดสินความสนใจ บางครั้งสามารถเป็นประโยชน์: โกรธแสดงถูกต้องตามกฎหมายสามารถเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพเพื่อแสดงความมุ่งมั่น ความจริงใจ และของความต้องการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

 การเจรจาความโกรธขัดขวางกระบวนการโดยการลดระดับของความไว้วางใจที่ขุ่นมัวฝ่ายตัดสินลดฝ่ายมุ่งเน้นความสนใจและการเปลี่ยนแปลงเป้าหมายหลักของพวกเขาจากการเข้าถึงข้อตกลงที่จะตอบโต้กับด้านอื่น ๆ  ต่อรองโกรธให้ความสนใจน้อยลงเพื่อผลประโยชน์ของฝ่ายตรงข้ามและมีความแม่นยำน้อย   ในการตัดสินผลประโยชน์ของตนมันอาจจะเป็นประโยชน์: แสดงความโกรธถูกต้องตามกฎหมายสามารถเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการแสดงความมุ่งมั่นหนึ่งของความจริงใจและความต้องการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทำไมการเจรจา ความโกรธ ขัดขวางกระบวนการโดยการลดระดับของความน่าเชื่อถือ คติ  บุคคลที่ ' พรรคการเมือง ' ให้เน้นความสนใจและเปลี่ยนกลางของเป้าหมายจากการเข้าถึงข้อตกลงเพื่อตอบโต้กับอีกฝ่ายโกรธ

  เจรจาจ่ายน้อยกว่าความสนใจฝ่ายตรงข้ามหักจะน้อยกว่าที่ถูกต้องในการตัดสินพวกเขาสนใจ

ทำไมมัน บางครั้งสามารถเป็นประโยชน์ :จดแสดงความโกรธสามารถเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพที่จะแสดงหนึ่งของความมุ่งมั่น ความจริงใจ และความต้องการ