In a job analysis, subject matter e

In a job analysis, subject matter experts, including post-holder, the superior of the post-holder and HR experts, etc. evaluate specific task and the post-holder’s job-related knowledge, skills, abilities and other characteristics(KSAOs). For a
certain job, however, different people (such as different post-holders) usually provide diverse information, resulting in different job analysis ratings. Past experiences show that these differences in job analysis are inevitable (Harvey,
1991). Most of earliest studies on job analysis only focused on the effect of demographic variables, such as gender, age, nationality, academic degree, etc. upon job analysis ratings(Mullins and Kimbrough, 1988; Avolio and Waldman, 1989; Schmitt and Cohen, 1989; Landy and Vasey, 1991).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในการวิเคราะห์งาน เชี่ยวชาญ รวมหลังใส่ superior ของใส่หลัง และผู้เชี่ยวชาญด้าน HR ฯลฯ ประเมินงานที่เฉพาะเจาะจง และความรู้ที่เกี่ยวกับงานของโพสต์เจ้า ทักษะ ความสามารถ และ characteristics(KSAOs) อื่น ๆ สำหรับการบางงาน อย่างไรก็ตาม คน (เช่นผู้ถือหลังอื่น) มักจะให้ข้อมูลหลากหลาย ในงานวิเคราะห์การจัดอันดับ ประสบการณ์ที่ผ่านมาแสดงว่า ความแตกต่างเหล่านี้ในการวิเคราะห์งานจะหลีกเลี่ยงไม่ได้ (ฮาร์วีย์1991) มากที่สุดของการศึกษาเร็วที่สุดการวิเคราะห์งานเฉพาะเน้นผลของตัวแปรทางประชากร เช่นเพศ อายุ สัญชาติ ปริญญา ฯลฯ เมื่อวิเคราะห์งานจัดอันดับ (Mullins และ Kimbrough, 1988 Avolio และ Waldman, 1989 โคเฮน 1989 และ Schmitt แลนดี้ดีเวลลอปเมนท์ และ Vasey, 1991)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการวิเคราะห์งานผู้เชี่ยวชาญเรื่องรวมทั้งการโพสต์ถือที่เหนือกว่าของการโพสต์และผู้ถือทรัพยากรบุคคลผู้เชี่ยวชาญ ฯลฯ ประเมินงานที่เฉพาะเจาะจงและความรู้ที่เกี่ยวข้องกับงานโพสต์ของผู้ถือทักษะความสามารถและลักษณะอื่น ๆ (KSAOs) สำหรับ
งานบางอย่าง แต่คนที่แตกต่างกัน (เช่นโพสต์ที่แตกต่างกันถือ) มักจะให้ข้อมูลที่หลากหลายส่งผลในการจัดอันดับการวิเคราะห์งานที่แตกต่างกัน ประสบการณ์ที่ผ่านมาแสดงให้เห็นว่าแตกต่างเหล่านี้ในการวิเคราะห์งานที่หลีกเลี่ยงไม่ (ฮาร์วีย์,
1991) ส่วนใหญ่ของการศึกษาที่เก่าแก่ที่สุดในการวิเคราะห์งานมุ่งเน้นเฉพาะในผลกระทบของลักษณะทางประชากรเช่นเพศอายุสัญชาติวิชาการระดับ ฯลฯ เมื่อการจัดอันดับการวิเคราะห์งาน (Mullins และ Kimbrough 1988; Avolio และวอลด์แมน 1989; มิตและโคเฮน ปี 1989 Landy และ Vasey, 1991)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการวิเคราะห์งาน ผู้เชี่ยวชาญเรื่อง รวมทั้งประกาศยึด ผู้บังคับบัญชาของผู้โพสต์ และ HR ผู้เชี่ยวชาญ ฯลฯ ประเมินงานที่เฉพาะเจาะจงและการโพสต์ของเจ้าของงานที่เกี่ยวข้องกับ ความรู้ ทักษะ ความสามารถและคุณลักษณะอื่น ๆ ( ksaos ) สำหรับบางงาน อย่างไรก็ตาม ผู้คนที่แตกต่างกัน ( เช่นผู้ถือโพสต์อื่น ) มักจะให้ข้อมูลที่หลากหลาย ส่งผลให้คะแนนวิเคราะห์งานที่แตกต่างกัน ประสบการณ์ที่ผ่านมาแสดงให้เห็นว่า ความแตกต่างเหล่านี้ในการวิเคราะห์งานจะหลีกเลี่ยงไม่ได้ ( ฮาร์วีย์1991 ) ที่สุดของการศึกษาแรกในการวิเคราะห์งานเน้นผลของลักษณะทางประชากรศาสตร์ เช่น เพศ อายุ สัญชาติ วิชาการองศา เป็นต้น เมื่อวิเคราะห์งาน ( Mullins อันดับ และ คิมโบรว ปี 1988 และ 1989 ; ในปัจจุบัน ; Avolio , Schmitt และโคเฮน , 1989 ; แลนดี้ และแวซีย์ , 1991 )