RESOLVING CONFLICT IN WORK TEAMSCon

RESOLVING CONFLICT IN WORK TEAMS
Conflict resolution is an integral part of effective teams and organizations. Conflict is
inevitable but the important takeaway is not necessarily knowing how to eliminate conflict all
together, but to eliminate the problems before they begin or be prepared deal with the conflict as it
is presented. There are several recommendations that prove effective in managing and resolving
group conflict. The leader of the group should develop a strategy for training and preparing team
members for group process, in particular, training to proactively manage or avoid conflict. Conflict
management and resolution training is a great way for an organization to coach employees on how
to prepare for resolving conflict when working in teams. It provides awareness of how conflict may
arise and different methods of managing conflict to maximize effectiveness of the team. Such
training allows the organization and its members an opportunity to develop strategies to effectively

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การแก้ไขความขัดแย้งในทีมงานแก้ปัญหาความขัดแย้ง
เป็นส่วนหนึ่งของทีมงานที่มีประสิทธิภาพและองค์กร ความขัดแย้งเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยง
แต่ Takeaway ที่สำคัญคือไม่จำเป็นต้องรู้วิธีที่จะขจัดความขัดแย้ง
ทั้งหมดเข้าด้วยกัน แต่จะขจัดปัญหาก่อนที่พวกเขาจะเริ่มต้นหรือการจัดการกับความขัดแย้งที่เตรียมไว้ในขณะที่มันจะถูกนำเสนอ
มีแนะนำหลายอย่างที่พิสูจน์ได้ว่ามีประสิทธิภาพในการบริหารจัดการและการแก้ไขความขัดแย้งเป็นกลุ่ม
ผู้นำของกลุ่มควรพัฒนากลยุทธ์สำหรับการฝึกอบรมและการจัดเตรียมสมาชิกทีม
สำหรับกระบวนการกลุ่มโดยเฉพาะอย่างยิ่งการฝึกอบรมเชิงรุกจัดการหรือหลีกเลี่ยงความขัดแย้ง การฝึกอบรมการจัดการความขัดแย้งและความละเอียด
เป็นวิธีที่ดีสำหรับองค์กรให้กับพนักงานโค้ชเกี่ยวกับวิธี
เพื่อเตรียมการสำหรับการแก้ไขความขัดแย้งในขณะที่ทำงานในทีม จะให้ความรู้ของวิธีการที่ความขัดแย้ง
อาจจะเกิดขึ้นและวิธีการที่แตกต่างกันของความขัดแย้งการจัดการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของทีม การฝึกอบรมดังกล่าว
ช่วยให้องค์กรและสมาชิกของโอกาสในการพัฒนากลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แก้ไขความขัดแย้งในงานทีม
แก้ไขความขัดแย้งจะเป็นส่วนหนึ่งของทีมงานที่มีประสิทธิภาพและองค์กร แย้ง
หลีกเลี่ยงไม่ได้แต่ฆ่าครูฝึกที่สำคัญคือไม่จำเป็นต้องรู้วิธีการขจัดความขัดแย้งทั้งหมด
กัน แต่เพื่อกำจัดปัญหาก่อนที่จะเริ่มต้น หรือเตรียมจัดการกับความขัดแย้งตาม
นำเสนอ มีคำแนะนำหลายที่พิสูจน์ว่ามีประสิทธิภาพในการจัดการ และแก้ไข
กลุ่มความขัดแย้ง ผู้นำกลุ่มควรพัฒนากลยุทธ์ในการฝึกอบรม และจัดเตรียมทีม
สมาชิกกลุ่มกระบวน โดยเฉพาะ การฝึกอบรมเพื่อจัดการ หรือหลีกเลี่ยงความขัดแย้งวันนี้ ความขัดแย้ง
บริหารและฝึกการแก้ปัญหาเป็นวิธีดีสำหรับองค์กรกับพนักงานโค้ชใน
เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับการแก้ไขความขัดแย้งเมื่อทำงานในทีม มีจิตสำนึกของการขัดแย้งอาจ
เกิดขึ้น และวิธีการจัดการความขัดแย้งเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของทีม เช่น
ฝึกอบรมให้องค์กรและสมาชิกของโอกาสในการพัฒนากลยุทธ์ให้มีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การแก้ไขความขัดแย้งในการทำงานความละเอียด
ซึ่งจะช่วยทีมความขัดแย้งเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรและสร้างทีมงานอย่างมี ประสิทธิภาพ ความขัดแย้งมี
ไม่อาจหลีกเลี่ยงได้แต่แบบนำกลับที่สำคัญคือการไม่รู้ได้อย่างไรในการที่จะขจัดความขัดแย้งทั้งหมด
ซึ่งจะช่วยกันแต่ในการที่จะขจัดปัญหาก่อนที่จะเริ่มต้นหรือมีการเตรียมตัวรับมือกับความขัดแย้งที่
ซึ่งจะช่วยได้รับการนำเสนออย่างหลีกเลี่ยงไม่พ้นมีคำแนะนำหลายอย่างที่ได้พิสูจน์ให้เห็นอย่างมี ประสิทธิภาพ ทั้งในความขัดแย้ง
กลุ่มการจัดการและการแก้ไข ผู้นำของกลุ่มที่จะพัฒนากลยุทธ์สำหรับการฝึกอบรมและการเตรียมการขั้นตอนทีมงาน
สมาชิกของกลุ่มในการฝึกอบรมในการจัดการหรือการหลีกเลี่ยงความขัดแย้งในเชิงรุก การฝึกอบรมและการจัดการความขัดแย้ง
ความละเอียดเป็นวิธีที่ดีเยี่ยมสำหรับองค์กรเพื่อไปยังรถโค้ชพนักงานที่อยู่ได้อย่างไร
ในการเตรียมความพร้อมในการแก้ไขความขัดแย้งเมื่อทำงานในทีม โรงแรมจัดให้บริการความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับความขัดแย้งทางผลประโยชน์ได้อย่างไรอาจ
เกิดขึ้นและวิธีการที่แตกต่างกันของความขัดแย้งการจัดการให้มี ประสิทธิภาพ ของทีมงาน การฝึกอบรมดังกล่าว
ซึ่งจะช่วยให้องค์กรและสมาชิกของโอกาสที่จะพัฒนากลยุทธ์ เพื่อ

ได้อย่างมี ประสิทธิภาพ