The main methodological instruments used
in this paper are drawn from GCC analysis.
The GCC approach was developed by Gereffi
and others within a political economy of development
perspective. In this body of work,
the international structure of production, trade,
and consumption of commodities is disaggregated
into stages that are embedded in a
network of activities controlled by firms and
enterprises. The systematic study of commodity
chains seeks to explain the spatial organization
of production, trade and consumption
of the globalized world economy (Gereffi,
Korzeniewicz, & Korzeniewicz, 1994, p. 2). A
commodity chain in this context is seen as
‘‘a network of labor and production processes
whose result is a finished commodity’’
(Hopkins & Wallerstein, 1986, p. 159). Specific
processes within a commodity chain are represented
as ‘‘nodes’’ linked together in networks.
Therefore, we can see a commodity chain as ‘‘a
set of interorganizational networks clustered
around one commodity or product’’ (Gereffi
et al., 1994, p. 3), in which networks are situationally
specific, socially constructed, and
locally integrated.
Gereffi identifies four dimensions of GCCs:
the input–output structure, the geographical
coverage, the governance structure (Gereffi,
1994, p. 97), and the institutional framework
through which national and international conditions
and policies shape the globalization
process at each stage in the chain (Gereffi,1995). The input–output structure and the geographical
coverage of GCCs have been used mainly descriptively to outline the configuration
of specific chains. The governance structure
has so far received the most attention, since this
is where the key notions of entry barriers and
chain co-ordination appear in the analytical
framework, and where the distinction between
‘‘producer-driven’’ and ‘‘buyer-driven’’ GCC
governance structures is introduced. Producerdriven
chains are usually found in sectors with
high technological and capital requirements,
where capital and proprietary know-how constitute
the main entry barriers (automobiles,
aircraft, computers). In these chains, producers
tend to keep control of capital-intensive operations
and subcontract more labor-intensive
functions, often in the form of vertically integrated
networks (Gereffi, 1994). Buyer-driven
chains are found in generally more laborintensive
sectors, where information costs, product
design, advertising, and advanced supply
management systems set the entry barriers
(garments, footwear). In these chains, production
functions are usually outsourced and key
actors concentrate on branding, design, and
marketing functions (Gereffi, 1994).
การใช้เครื่องมือ methodological หลักในเอกสารนี้ถูกดึงจาก GCC วิเคราะห์วิธี GCC ถูกพัฒนา โดย Gereffiและอื่น ๆ ภายในเศรษฐกิจการเมืองของการพัฒนามุมมองของ ในร่างกายนี้ของงานโครงสร้างของการผลิต ค้า นานาชาติและปริมาณการใช้สินค้าโภคภัณฑ์เป็น disaggregatedเป็นระยะที่ฝังอยู่ในตัวเครือข่ายของกิจกรรมควบคุม โดยบริษัท และองค์กร การศึกษาระบบสินค้าโซ่ที่พยายามอธิบายองค์กรพื้นที่ของการผลิต การค้า และของเศรษฐกิจโลกยุคโลกาภิวัตน์ (GereffiKorzeniewicz, & Korzeniewicz, 1994, p. 2) Aชุดโซ่ในบริบทนี้ถูกมองว่าเป็น"เครือข่ายของกระบวนการแรงงานและการผลิตซึ่งจะเป็นสินค้าสำเร็จรูป ''(ฮ็อปกินส์และ Wallerstein, 1986, p. 159) เฉพาะกระบวนการภายในห่วงโซ่ของสินค้าจะแสดงเป็น "โหน" เชื่อมโยงกันในเครือข่ายดังนั้น เราสามารถดูโซ่ชุดเป็น ''ชุดของเครือข่าย interorganizational จับกลุ่มสินค้าหรือผลิตภัณฑ์ประมาณหนึ่งนิ้ว (Gereffiร้อยเอ็ด al., 1994, p. 3), ในเครือข่ายใดมี situationallyเฉพาะ สร้างสังคม และในท้องถิ่นรวมGereffi ระบุมิติที่สี่ของ GCCs:อินพุต – เอาท์พุตโครงสร้าง การทางภูมิศาสตร์ความครอบคลุม โครงสร้างการกำกับดูแลกิจการ (Gereffiปี 1994, p. 97), และกรอบงานของสถาบันผ่านเงื่อนไขใด และนานาชาติและรูปร่างนโยบายโลกาภิวัตน์ประมวลผลในแต่ละขั้นตอนในห่วงโซ่ (Gereffi, 1995) โครงสร้างอินพุต – เอาท์พุตและการทางภูมิศาสตร์ความครอบคลุมของ GCCs มีการใช้ descriptively ส่วนใหญ่เค้าโครงแบบของกลุ่มเฉพาะ โครงสร้างการกำกับดูแลกิจการจนได้รับความสนใจมากที่สุด ตั้งแต่นี้เป็นกำลังสำคัญของรายการอุปสรรค และประสานเครือข่ายปรากฏในการวิเคราะห์ทางกรอบ และที่ความแตกต่างระหว่าง''ขับ เคลื่อนโปรดิวเซอร์ '' และ ''ขับ เคลื่อนผู้ซื้อ '' GCCแนะนำโครงสร้างการกำกับดูแลกิจการ Producerdrivenมักจะพบโซ่ในภาคด้วยเทคโนโลยี และทุนความต้องการสูงซึ่งเงินทุนและความรู้เป็นกรรมสิทธิ์เป็นอุปสรรคหลักรายการ (รถยนต์เครื่องบิน คอมพิวเตอร์) ในห่วงโซ่เหล่านี้ ผู้ผลิตมักจะ ให้การควบคุมการดำเนินงาน capital-intensiveและสัญญาเพิ่มเติม labor-intensiveฟังก์ชัน มักจะในรูปแบบของการบูรณาการในแนวตั้งเครือข่าย (Gereffi, 1994) ขับเคลื่อนผู้ซื้อโซ่อยู่ใน laborintensive โดยทั่วไปเพิ่มเติมภาค ซึ่งข้อมูลต้นทุน ผลิตภัณฑ์ออกแบบ โฆษณา และการจัดหาขั้นสูงอุปสรรครายการตั้งค่าระบบการจัดการ(เสื้อผ้า รองเท้า) ในห่วงโซ่เหล่านี้ ผลิตปกติผลิตนอกบริษัท และคีย์เน้นการสร้างตราสินค้า ออกแบบ นักแสดง และตลาดฟังก์ชั่น (Gereffi, 1994)
การแปล กรุณารอสักครู่..
เครื่องมือที่ใช้ในวิธีการหลักที่ใช้ในเอกสารนี้มาจากการวิเคราะห์ GCC. วิธี GCC ได้รับการพัฒนาโดย Gereffi และคนอื่น ๆ ที่อยู่ในเศรษฐกิจการเมืองของการพัฒนามุมมอง ในการทำงานของร่างกายนี้โครงสร้างระหว่างประเทศของการผลิตการค้าและการบริโภคสินค้าโภคภัณฑ์เป็นแยกออกเป็นขั้นตอนที่มีการฝังตัวอยู่ในเครือข่ายของกิจกรรมควบคุมโดยบริษัท และผู้ประกอบการ ระบบการศึกษาของสินค้ากลุ่มพยายามที่จะอธิบายองค์กรเชิงพื้นที่ของการผลิตการค้าและการบริโภคของเศรษฐกิจโลกยุคโลกาภิวัตน์(Gereffi, Korzeniewicz และ Korzeniewicz, 1994, น. 2) ห่วงโซ่สินค้าโภคภัณฑ์ในบริบทนี้ถูกมองว่าเป็น'' เครือข่ายของแรงงานและการผลิตกระบวนการที่มีผลเป็นสินค้าสำเร็จรูป'' (ฮอปกินส์และวอลเลอร์, 1986, น. 159) เฉพาะกระบวนการภายในห่วงโซ่สินค้าโภคภัณฑ์จะแสดงเป็น'' ต่อมน้ำ '' การเชื่อมโยงกันในเครือข่าย. ดังนั้นเราจึงสามารถมองเห็นห่วงโซ่สินค้าโภคภัณฑ์เป็น '' a ชุดของเครือข่ายระหว่างองค์กรคลัสเตอร์รอบหนึ่งสินค้าหรือผลิตภัณฑ์ '' (Gereffi et al., 1994 . พี 3) ซึ่งในเครือข่ายมี situationally เฉพาะสังคมสร้างและบูรณาการในประเทศ. Gereffi ระบุสี่มิติของ GCCS: โครงสร้างอินพุทที่ทางภูมิศาสตร์คุ้มครองโครงสร้างการกำกับดูแล(Gereffi,. 1994, หน้า 97) และสถาบันที่ผ่านการเงื่อนไขในและต่างประเทศและนโยบายรูปร่างโลกาภิวัตน์กระบวนการในแต่ละขั้นตอนในห่วงโซ่(Gereffi, 1995) โครงสร้างอินพุทและทางความคุ้มครองของ GCCS ได้รับการบรรยายส่วนใหญ่ที่ใช้ในการร่างกำหนดค่าของเครือข่ายที่เฉพาะเจาะจง โครงสร้างการกำกับดูแลเพื่อให้ห่างไกลได้รับความสนใจมากที่สุดตั้งแต่นี้เป็นที่ที่ความคิดที่สำคัญของปัญหาและอุปสรรคที่รายการและห่วงโซ่การประสานงานที่ปรากฏในการวิเคราะห์กรอบและสถานที่ที่แตกต่างระหว่าง'' ผู้ผลิตที่ขับเคลื่อนด้วย '' และ '' ผู้ซื้อที่ขับเคลื่อนด้วย '' GCC โครงสร้างการกำกับดูแลเป็นที่รู้จัก Producerdriven โซ่มักจะพบในภาคที่มีเทคโนโลยีสูงและความต้องการเงินทุนที่เป็นกรรมสิทธิ์ของเงินทุนและความรู้ที่เป็นปัญหาและอุปสรรคที่รายการหลัก(รถยนต์, เครื่องบิน, คอมพิวเตอร์) ในกลุ่มเหล่านี้ผู้ผลิตมีแนวโน้มที่จะให้การควบคุมการดำเนินงานทุนมากและรับช่วงที่ใช้แรงงานเข้มข้นมากขึ้นฟังก์ชั่นมักจะอยู่ในรูปแบบของบูรณาการแนวเครือข่าย(Gereffi, 1994) ผู้ซื้อที่ขับเคลื่อนด้วยโซ่ที่พบใน laborintensive ทั่วไปมากขึ้นภาคที่ค่าใช้จ่ายข้อมูลผลิตภัณฑ์การออกแบบ, การโฆษณา, การจัดหาและขั้นสูงระบบการจัดการการตั้งกำแพงที่ขวางกั้น(เสื้อผ้ารองเท้า) ในกลุ่มเหล่านี้ผลิตฟังก์ชั่นมักจะเป็น outsourced และที่สำคัญนักแสดงที่มีสมาธิในการสร้างตราสินค้าการออกแบบและฟังก์ชั่นการตลาด(Gereffi, 1994)
การแปล กรุณารอสักครู่..
หลักวิธีการเครื่องมือที่ใช้
ในกระดาษนี้จะได้มาจากการวิเคราะห์ GCC GCC
วิธีการพัฒนาโดย gereffi
และอื่น ๆภายในเศรษฐศาสตร์การเมืองของมุมมองการพัฒนา
ในร่างกายของงานนี้
ระหว่างประเทศ โครงสร้างการผลิต การค้าและการบริโภคสินค้าเป็น disaggregated
เป็นขั้นตอนที่ฝังตัวอยู่ในเครือข่ายของกิจกรรมควบคุมด้วย
และ บริษัทวิสาหกิจ ศึกษาสินค้า
โซ่พยายามอธิบายองค์การอวกาศ
การผลิต การค้าและการบริโภค
ของโลกยุคโลกาภิวัตน์เศรษฐกิจ ( gereffi
korzeniewicz , & korzeniewicz , 2537 , หน้า 2 ) มีชุดโซ่ในบริบทนี้
A จะเห็นเป็นเครือข่ายแรงงานและกรรมวิธีการผลิตที่มีผลเป็นสินค้าเสร็จแล้ว
' ' ( ฮอปกินส์&วอลเลอร์สไตน์ , 2529 , หน้า 159 )เฉพาะ
กระบวนการภายในชุดโซ่แทน
' 'nodes ' ' ที่ถูกเชื่อมโยงเข้าด้วยกันในเครือข่าย
ดังนั้นเราจึงจะเห็นสินค้าโซ่เป็น ' '
รอบชุดของเครือข่าย interorganizational กระจุกหนึ่งสินค้าหรือผลิตภัณฑ์ ' ' ( gereffi
et al . , 1994 , p . 3 ) ซึ่งในเครือข่าย situationally
เฉพาะ สร้างสังคมและบูรณาการในท้องถิ่น
.
การแปล กรุณารอสักครู่..