7.Read the executive summary of Int

7.Read the executive summary of Internal control-Integrated Framework by the Committee of Sponsoring Organizations (COSO) of the Treadway Commission (see http://www.coso.org) and summarize its main points. Critique and evaluate The Schwan Food Company's initial efforts to implement their internal audit function using the five internal control components as a rubric. How well were each of these five internal control components initially established? Assign scores from 0 (worst) to 5 (best) for each component. Ask students to compare and justify their scores.
8.Read the article entitled, "Does Your Control System pass the COSO Test?" Tone at the Top, The Institute of Internal Auditors, March 1998 at the follwing link:http://www.theiia.org Use the contents of this article to evaluate whether the newly installed audit function at The Schwan Food Company passes the COSO test.
9.Read the article entitled, "Struggling to Incorporate the COSO Recommendations into Your Audit Process? Here's One Audit Shop's Winning Strategy," by Applegate and Will, Internal Auditor, December 1990, at the follwing link:http://www.coso.org/audit shop.htm. Contrat the strategies taken by The Boeing Company and The Schwan Food Company in incorporating the COSO recommendations into their respective audit processes. What can the new IAD at the Schwan Food Company learn form the COSO-based audit function at the Boeing Company?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

7.อ่านบทสรุปของกรอบรวมการควบคุมภายในตามคณะกรรมการของผู้สนับสนุนองค์กร (COSO) คณะ Treadway (ดู http://www.coso.org) และสรุปประเด็นของหลักการ วิจารณ์ และประเมินอาหาร Schwan บริษัทเริ่มต้นพยายามใช้การทำงานตรวจสอบภายในที่ใช้คอมโพเนนต์การควบคุมภายในห้าเป็น rubric เป็น วิธีที่ดีแต่ละส่วนประกอบภายในตัวควบคุมเหล่านี้ห้าเริ่มก่อตั้ง กำหนดให้คะแนนจาก 0 (เลว) กับ 5 (สุด) สำหรับแต่ละส่วน ให้นักเรียนเปรียบเทียบ และจัดคะแนนของพวกเขา8.อ่านบทความได้รับ "ไม่ควบคุมระบบผ่านการทดสอบ COSO" เสียงที่ด้านบน ที่สถาบันของฝ่าย 1998 มีนาคมที่ follwing ลิงค์: http://www.theiia.org ใช้เนื้อหาของบทความนี้เพื่อประเมินว่าฟังก์ชันตรวจสอบติดตั้งใหม่ที่ บริษัทอาหาร Schwan ผ่านทดสอบ COSO9.อ่านบทความได้รับ "ดิ้นรนเพื่อรวมคำแนะนำของ COSO เป็นการตรวจสอบหรือไม่ นี่คือหนึ่งตรวจสอบร้านชนะกลยุทธ์ โดย Applegate จะ ผู้ตรวจสอบภายใน 1990 ธันวาคม ที่ shop.htm ลิงค์: http://www.coso.org/audit follwing Contrat กลยุทธ์นำ โดย บริษัทโบอิ้งและ บริษัทอาหาร Schwan ในเพจคำแนะนำของ COSO เป็นกระบวนการตรวจสอบที่เกี่ยวข้อง อะไรสามารถเอียดใหม่ที่ บริษัทอาหาร Schwan เรียนแบบฟอร์มการตรวจสอบตาม COSO ทำงานที่บริษัทโบอิงหรือไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

7.Read บทสรุปผู้บริหารภายในการควบคุมแบบบูรณาการกรอบตามที่คณะกรรมการขององค์กรการสปอนเซอร์ (COSO) ของสำนักงานคณะกรรมการกำกับ Treadway (ดู http://www.coso.org) และสรุปประเด็นหลัก วิจารณ์และประเมินผล บริษัท อาหาร Schwan ความพยายามครั้งแรกที่จะใช้ฟังก์ชั่นการตรวจสอบภายในของพวกเขาโดยใช้ห้าองค์ประกอบการควบคุมภายในที่เป็นตัวหนังสือ วิธีที่ดีที่แต่ละคนเหล่านี้ห้าองค์ประกอบการควบคุมภายในที่ก่อตั้งขึ้นครั้งแรก? กำหนดคะแนนตั้งแต่ 0 (ที่เลวร้ายที่สุด) ถึง 5 (ดีที่สุด) สำหรับแต่ละองค์ประกอบ ให้นักเรียนในการเปรียบเทียบและแสดงให้เห็นถึงคะแนนของพวกเขา.
8.Read บทความเรื่องนี้ "ไม่ระบบการควบคุมของคุณผ่านการทดสอบ COSO?" เสียงที่ด้านบนสถาบันผู้ตรวจสอบภายใน, มีนาคม 1998 ได้ที่ลิงค์ follwing http: //www.theiia.org ใช้เนื้อหาของบทความนี้เพื่อประเมินว่าฟังก์ชั่นการตรวจสอบที่ติดตั้งใหม่ที่ บริษัท อาหาร Schwan ผ่านการทดสอบ COSO .
9.Read บทความเรื่อง "การดิ้นรนที่จะรวมคำแนะนำ COSO เข้าสู่กระบวนการตรวจสอบของคุณที่นี่เป็นหนึ่งในกลยุทธ์ชนะตรวจสอบร้านค้า?" โดยแอปเปิลเกตและจะตรวจสอบภายในเดือนธันวาคมปี 1990 ที่ลิงก์ต่อไปนี้: http: // www coso.org/audit shop.htm Contrat กลยุทธ์ที่ดำเนินการโดย บริษัท โบอิ้งและ บริษัท อาหาร Schwan ในการใช้มาตรการแนะนำ COSO ในกระบวนการตรวจสอบของตน อะไร IAD ใหม่ที่ บริษัท อาหาร Schwan สามารถเรียนรู้ในรูปแบบฟังก์ชั่นการตรวจสอบ COSO ตามที่ บริษัท โบอิ้ง?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

7 . อ่านบทสรุปผู้บริหารการควบคุมภายในกรอบบูรณาการโดยคณะกรรมการสนับสนุนองค์กร ( COSO ) คณะกรรมการ treadway ( ดู http://www.coso.org ) และสรุปเป็นประเด็นหลัก วิจารณ์และประเมินชวานอาหารบริษัทความพยายามครั้งแรกที่จะใช้ฟังก์ชันการตรวจสอบภายใน การควบคุมภายในของห้าองค์ประกอบเป็นอุเบกขา .วิธีการที่ดีคือ แต่ละเหล่านี้ห้าองค์ประกอบการควบคุมภายใน ก่อตั้งขึ้นในตอนแรก ? ให้คะแนนจาก 0 ( เลวร้ายที่สุด ) 5 ( ดีที่สุด ) สำหรับแต่ละองค์ประกอบ ให้นักเรียนเปรียบเทียบและให้คะแนนของพวกเขา .
8.read บทความเรื่อง " ระบบการควบคุมของคุณผ่าน COSO ทดสอบ ? น้ำเสียงที่ด้านบนของสถาบันผู้ตรวจสอบภายใน ปี 1998 ที่ มีนาคม http://www.theiia follwing ลิงค์ : .องค์กรใช้เนื้อหาของบทความนี้เพื่อประเมินว่าติดตั้งใหม่การตรวจสอบฟังก์ชันที่ชวาน บริษัทอาหารผ่าน COSO ทดสอบ .
9.read บทความสิทธิ " การดิ้นรนเพื่อรวม COSO ข้อเสนอแนะในตรวจสอบกระบวนการผลิตของคุณ อันนี้ตรวจสอบร้านชนะกลยุทธ์ " โดย แอปเปิ้ลเกทและจะตรวจสอบภายในธันวาคม 1990 ที่ลงทุนตามลิงค์ : http://www.coso.org/audit ร้านhtm . contrat กลยุทธ์นำโดย บริษัท โบอิ้ง และ บริษัท อาหารใน ชวานจึงเข้าสู่กระบวนการ COSO ข้อเสนอแนะการตรวจสอบของตน อะไรสามารถ IAD ใหม่ใน ชวาน บริษัทอาหารเรียนรู้รูปแบบ COSO ตามฟังก์ชันตรวจสอบที่ บริษัท โบอิ้ง ?