Human Resource Planning Process Or

Human Resource Planning Process Or Steps Of HR Planning

Human resource planning is a process through which the company anticipates future business and environmental forces. Human resources planning assess the manpower requirement for future period of time. It attempts to provide sufficient manpower required to perform organizational activities. HR planning is a continuous process which starts with identification of HR objectives, move through analysis of manpower resources and ends at appraisal of HR planning. Following are the major steps involved in human resource planning:

1. Assessing Human Resources
The assessment of HR begins with environmental analysis, under which the external (PEST) and internal (objectives, resources and structure) are analyzed to assess the currently available HR inventory level. After the analysis of external and internal forces of the organization, it will be easier for HR manager to find out the internal strengths as well as weakness of the organization in one hand and opportunities and threats on the other. Moreover, it includes an inventory of the workers and skills already available within the organization and a comprehensive job analysis.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มนุษย์การวางแผนกระบวนการหรือขั้นตอนของ HR การวางแผนทรัพยากร

วางแผนทรัพยากรมนุษย์เป็นกระบวนการซึ่งบริษัทคาดการณ์อนาคตธุรกิจและสภาพแวดล้อม การวางแผนทรัพยากรบุคคลประเมินความต้องการกำลังคนระยะเวลาในอนาคต ก็พยายามให้กำลังคนเพียงพอที่จำเป็นในการดำเนินกิจกรรมขององค์กร วางแผน HR เป็นกระบวนการอย่างต่อเนื่องซึ่งเริ่มต้น ด้วยการระบุวัตถุประสงค์ของ HR เลื่อนการวิเคราะห์กำลังคนทรัพยากรและสิ้นสุดที่การประเมินการวางแผน HR ต่อไปนี้เป็นขั้นตอนสำคัญที่เกี่ยวข้องในการวางแผนทรัพยากรมนุษย์:

1 ประเมินทรัพยากรบุคคล
ของ HR เริ่มต้น ด้วยการวิเคราะห์สิ่งแวดล้อม ที่ภายนอก (แมลง) และภายใน (วัตถุประสงค์ ทรัพยากรและโครงสร้าง) เป็นวิเคราะห์เพื่อประเมินระดับสินค้าคงคลัง HR มีอยู่ในปัจจุบัน หลังจากการวิเคราะห์ของกองกำลังภายนอก และภายในขององค์กร มันจะง่ายขึ้นสำหรับฝ่ายทรัพยากรบุคคลเพื่อหาจุดแข็งภายในรวมทั้งจุดอ่อนขององค์กรที่ในมือหนึ่ง และโอกาส และภัยคุกคามอื่น ๆ นอกจากนี้ รวมสินค้าคงคลังแรงงานและทักษะที่มีอยู่แล้วภายในองค์กรและการวิเคราะห์งานที่ครอบคลุม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวางแผนทรัพยากรมนุษย์กระบวนการหรือขั้นตอนของการวางแผน การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ HR

คือ กระบวนการที่บริษัทคาดการณ์อนาคตธุรกิจสิ่งแวดล้อมและกองกำลัง การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ศึกษาความต้องการกำลังคนในอนาคตสำหรับระยะเวลาของเวลา มันพยายามที่จะให้เพียงพอ และต้องทำกิจกรรมขององค์การการวางแผนทรัพยากรบุคคลเป็นกระบวนการต่อเนื่อง ซึ่งจะเริ่มด้วยการระบุวัตถุประสงค์ของ HR , ย้ายผ่านการวิเคราะห์กำลังคน ทรัพยากร และสิ้นสุดที่การประเมินผลการวางแผน HR ต่อไปนี้เป็นขั้นตอนที่สำคัญที่เกี่ยวข้องในการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ :

1 การประเมินทรัพยากรมนุษย์
การประเมิน HR เริ่มต้นด้วยการวิเคราะห์ด้านสิ่งแวดล้อมภายใต้ซึ่งภายนอก ( ศัตรูพืช ) และภายใน ( วัตถุประสงค์ทรัพยากรและโครงสร้าง ) วิเคราะห์ประเมินในปัจจุบัน HR ระดับสินค้าคงคลัง . หลังจากการวิเคราะห์ภายนอกและแรงภายในขององค์กร มันจะง่ายขึ้นสำหรับผู้จัดการ HR เพื่อหาจุดแข็งภายในตลอดจนจุดอ่อนขององค์กร ในมือข้างหนึ่งและโอกาสและภัยคุกคามในอื่น ๆ นอกจากนี้มันรวมถึงสินค้าคงคลังของแรงงานและทักษะที่มีอยู่แล้วภายในองค์กร และวิเคราะห์งานอย่างละเอียด