Wal-Mart’s power is derived from th

Wal-Mart’s power is derived from their size and the influence that
comes with it. A quick look at Wal-Mart’s numbers is the proof of Wal-Mart’s
size and power. Some of Wal-Mart’s numbers include 23% of Clorox’s sales
and 20% of Revlon and RJR Tobacco’s sales.[2] If these companies choose to
walk away from their supplier relationship with Wal-Mart, then they would
lose out on nearly a quarter of their revenue. The fact of the matter is that
this same concept extends to all of Wal-Mart’s other suppliers like Kraft,
Proctor & Gamble, Gillette, Campbell’s Soup, and many more.[3] The reality
that these suppliers live in is one where they know that their Wal-Mart
account is one that they cannot afford to lose. In fact, suppliers are also
faced to look at the predictions that, in an estimated five years, Wal-Mart will
double in size, which mean Wal-Mart’s account with only continue to grow.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วอลมาร์ทของพลังงานที่ได้มาจากขนาดและอิทธิพลที่มาพร้อมกับมัน การดูที่วอลมาร์ทของตัวเลขเป็นหลักฐานของ Wal-Martขนาดและอำนาจ บางส่วนของ Wal-Mart เลขรวมถึง 23% ของยอดขายของ Cloroxและ 20% ของ Revlon และ RJR ยาสูบขาย [2] ถ้าบริษัทเหล่านี้เลือกที่จะเดินออกไปจากความสัมพันธ์ระหว่างผู้ผลิตกับวอลมาร์ท แล้วพวกเขาจะสูญเสียในเกือบหนึ่งในสี่ของรายได้ของพวกเขา ความจริงของเรื่องอยู่ที่แนวคิดเดียวกันนี้ขยายทั้งหมดของ Wal-Mart ผู้ผลิตอื่น ๆ เช่นคราฟท์เจ้า และเล่น พนัน ยิลเลตต์ ซุปแคมป์ และอื่น ๆ อีกมากมาย [3 ความจริง]ว่า ผู้ที่อาศัยอยู่ในหนึ่งที่พวกเขารู้ว่าวอลมาร์ทคือบัญชีที่พวกเขาไม่สามารถขาด ในความเป็นจริง ผู้มีดูการคาดการณ์ที่ว่า ในห้าปีโดยประมาณ วอลมาร์ทจะประสบคู่ขนาด ซึ่งหมายถึง บัญชี Wal-Mart เท่านั้นยังคงเติบโต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อำนาจ Wal-Mart ได้มาจากขนาดและมีอิทธิพลต่อการที่พวกเขา
มาพร้อมกับมัน ดูอย่างรวดเร็วที่หมายเลข Wal-Mart เป็นหลักฐานของ Wal-Mart ของ
ขนาดและการใช้พลังงาน บางส่วนของตัวเลข Wal-Mart รวมถึง 23% ของยอดขาย Clorox ของ
และ 20% ของยอดขายเรฟลอนและ RJR ยาสูบของ. [2] หาก บริษัท เหล่านี้เลือกที่จะ
เดินออกไปจากความสัมพันธ์ซัพพลายเออร์ของพวกเขากับ Wal-Mart, แล้วพวกเขาจะ
สูญเสียออกเกือบหนึ่งในสี่ของรายได้ของพวกเขา ข้อเท็จจริงของเรื่องนี้ก็คือ
แนวคิดเดียวกันนี้ขยายทั้งหมดของผู้ผลิตอื่น ๆ Wal-Mart เช่นคราฟท์,
Proctor & Gamble, ยิลเลตต์, ซุปแคมป์เบลและอื่น ๆ อีกมากมาย. [3] ความเป็นจริงที่
ว่าซัพพลายเออร์เหล่านี้อาศัยอยู่ในเป็นหนึ่งในสถานที่ที่พวกเขารู้ว่า Wal-Mart ของพวกเขา
บัญชีเป็นสิ่งหนึ่งที่พวกเขาไม่สามารถจะสูญเสีย ในความเป็นจริงซัพพลายเออร์ยัง
ต้องเผชิญกับการมองไปที่การคาดการณ์ว่าในประมาณห้าปีที่ Wal-Mart จะ
เป็นสองเท่าในขนาดซึ่งหมายถึงบัญชีของ Wal-Mart ด้วยเท่านั้นยังคงเติบโต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วอล มาร์ท เป็นพลังงานที่ได้มาจากขนาดและอิทธิพลของพวกเขาว่าที่มาพร้อมกับมัน ดูอย่างรวดเร็วที่ Wal Mart ของตัวเลข คือหลักฐานที่ Wal Mart คือขนาดและอำนาจ บางส่วนของตัวเลข Wal มาร์ทรวมถึง 23% ของยอดขายต่างๆคือและ 20% ของ Revlon rjr ยาสูบและยอดขาย [ 2 ] ถ้า บริษัท เหล่านี้ เลือกเดินออกไปจากความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ของ Wal Mart , แล้วพวกเขาจะเสียเกือบหนึ่งในสี่ของรายได้ของพวกเขา ข้อเท็จจริงของเรื่องคือ ว่าแนวคิดเดียวกันนี้ขยายไปถึงทั้งหมดของ Wal มาร์ทของซัพพลายเออร์อื่น ๆเช่นคราฟท์Proctor & Gamble ยิลเลตต์ , แคมป์เบลซุป , และอีกมากมาย . [ 3 ] ความเป็นจริงที่ซัพพลายเออร์เหล่านี้อยู่ในเป็นหนึ่งที่พวกเขารู้ว่าพวกเขา Wal มาร์ทบัญชีเป็นหนึ่งที่พวกเขาไม่สามารถที่จะสูญเสีย ในความเป็นจริง , ซัพพลายเออร์มียังเผชิญดูที่คาดคะเนว่า ในประมาณห้าปี วอล มาร์ท จะเป็นสองเท่าในขนาด ซึ่งหมายถึงบัญชี Wal มาร์ทที่มีมากขึ้นเรื่อยๆ