While there is considerable researc

While there is considerable research into customer loyalty and
retention, insights into the internal causes of customer disaffection,
particularly in a B2B context, are rare. One source of employee
disaffection and turnover is a major organisational change such as a
merger or acquisition, our empirical context here. To address the
literature gaps, our paper takes an inductive theory building approach
through an exploratory, quantitative study

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขณะที่มีงานวิจัยจำนวนมากเป็นสมาชิกลูกค้า และรักษา เจาะลึกสาเหตุภายในของลูกค้า disaffectionโดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบท B2B ไม่ค่อยพบ แหล่งหนึ่งของพนักงานdisaffection และการหมุนเวียนการเปลี่ยนแปลง organisational สำคัญเช่นการควบรวมกิจการหรือซื้อ บริบทของเราประจักษ์ที่นี่ ที่อยู่เอกสารประกอบการช่อง ทฤษฎีการเหนี่ยวสร้างวิธีใช้เวลากระดาษของเราโดยการศึกษาเชิงปริมาณ เชิงบุกเบิก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในขณะที่มีการวิจัยมากในความภักดีของลูกค้าและ
การเก็บรักษาข้อมูลเชิงลึกในสาเหตุภายในของความบาดหมางของลูกค้า
โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบท B2B, เป็นของหายาก แหล่งข่าวคนหนึ่งของพนักงาน
ความบาดหมางและผลประกอบการคือการเปลี่ยนแปลงขององค์กรที่สำคัญเช่น
การควบรวมกิจการหรือซื้อกิจการบริบทเชิงประจักษ์ของเราที่นี่ เพื่อแก้ไข
ช่องว่างวรรณกรรมกระดาษของเราใช้วิธีการสร้างทฤษฎีอุปนัย
ผ่านสอบสวนการศึกษาเชิงปริมาณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในขณะที่มีมากในการวิจัยในความภักดีของลูกค้าและ
การเก็บข้อมูลเชิงลึกเข้าไปในภายในสาเหตุของการให้ลูกค้า B2B
โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบท จะหายาก หนึ่งในแหล่งที่มาของการให้พนักงาน
และผลประกอบการเป็นหลัก องค์กรเปลี่ยนไป เช่น
การควบหรือซื้อ บริบทเชิงประจักษ์ของเราที่นี่ ที่อยู่
วรรณกรรม ช่องว่างกระดาษของเราจะสร้างผ่านวิธีการอุปนัยทฤษฎี

ศึกษาเชิงปริมาณ เชิงสำรวจ