Small and Medium Enterprises (SMEs)

Small and Medium Enterprises (SMEs) play a critical role as the fundamental industrial units of the UK economy. A number of them are the second or the third tier suppliers in manufacturing industry. Despite the importance of SMEs in the supply chain, they are likely to have limited resources to implement supply chain management (SCM) to develop their performance in order to improve customer service level and catch up with large companies. Collaborative support from Original Equipment Manufacturers (OEMs) is required to assist SMEs to improve their capabilities. In this study, the SCM situations of the SME and the OEM in the automotive and food industries are studied, focusing in particular on the supplier-customer relationships to provide overview of these relationships within these two industries. Furthermore, supplier development activities that OEMs could adopt to improve SMEs’ capabilities are identified. The adoption of SCM practices by SMEs and OEMs are investigated. Lastly, the differences and similarities of the situation in the automotive industry and the food industry are also compared.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) ที่มีบทบาทสำคัญเป็นหน่วยอุตสาหกรรมพื้นฐานของเศรษฐกิจสหราชอาณาจักร จำนวนของพวกเขาเป็นสองรองหรือซัพพลายเออร์ชั้นที่สามในอุตสาหกรรมการผลิต แม้จะมีความสำคัญของ SMEs ในห่วงโซ่อุปทานพวกเขามีแนวโน้มที่จะมีทรัพยากรที่ จำกัด ในการดำเนินการจัดการห่วงโซ่อุปทาน (SCM) เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาในการที่จะปรับปรุงระดับการบริการลูกค้าและการติดต่อกับ บริษัท ขนาดใหญ่ การสนับสนุนความร่วมมือจากผู้ผลิตอุปกรณ์เดิม (OEM) เป็นสิ่งจำเป็นที่จะช่วย SMEs เพื่อปรับปรุงความสามารถของพวกเขา ในการศึกษาครั้งนี้สถานการณ์ SCM ของ sme และ OEM ในอุตสาหกรรมยานยนต์และอาหารมีการศึกษาโดยมุ่งเน้นเฉพาะในความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ที่ลูกค้าที่จะให้ภาพรวมของความสัมพันธ์เหล่านี้ภายในทั้งสองอุตสาหกรรม นอกจากนี้กิจกรรมการพัฒนาผู้จัดจำหน่ายที่สามารถนำมาใช้ผลิตอุปกรณ์ในการปรับปรุงความสามารถในการ SMEs 'จะมีการระบุการยอมรับการปฏิบัติ SCM โดย SMEs และ OEMs มีการสอบสวน สุดท้ายความแตกต่างและความคล้ายคลึงกันของสถ​​านการณ์ในอุตสาหกรรมยานยนต์และอุตสาหกรรมอาหารจะเปรียบเทียบยัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขนาดเล็กและวิสาหกิจขนาดกลาง (SMEs) เล่นบทบาทสำคัญเป็นหน่วยอุตสาหกรรมพื้นฐานเศรษฐกิจสหราชอาณาจักร หมายเลขของพวกเขาเป็นที่สองหรือซัพพลายเออร์ระดับสามในอุตสาหกรรมการผลิต แม้ความสำคัญของ SMEs ในห่วงโซ่อุปทาน พวกเขามักจะมีจำกัดทรัพยากรเพื่อดำเนินการบริหารห่วงโซ่อุปทาน (SCM) เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพของการปรับปรุงระดับบริการลูกค้า และกับบริษัทขนาดใหญ่ สนับสนุนความร่วมมือจากผู้ผลิตอุปกรณ์ดั้งเดิม (Oem) จะต้องให้ความช่วยเหลือ SMEs เพื่อปรับปรุงความสามารถของตน ในการศึกษานี้ ห่วงสถานการณ์ SME OEM ในยานยนต์ และอุตสาหกรรมอาหารได้ศึกษา โดยเฉพาะอย่างยิ่งเน้นความสัมพันธ์ลูกค้าผู้จัดจำหน่ายเพื่อให้ภาพรวมของความสัมพันธ์เหล่านี้ในอุตสาหกรรมทั้งสองนี้ นอกจากนี้ จะระบุกิจกรรมการพัฒนาผู้จัดจำหน่ายที่ Oem สามารถนำมาใช้เพื่อปรับปรุงความสามารถของ SMEs ยอมรับแนวทางปฏิบัติของ SCM โดย SMEs และ Oem จะตรวจสอบ สุดท้าย ความแตกต่างและความคล้ายคลึงของสถานการณ์ในอุตสาหกรรมยานยนต์และอุตสาหกรรมอาหารจะยังเทียบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัทขนาดกลางและขนาดเล็ก(เอสเอ็มอี)มีบทบาทสำคัญต่ออุตสาหกรรมที่เป็นหน่วยพื้นฐานของเศรษฐกิจสหราชอาณาจักร จำนวนที่จะมีคนที่สองหรือซัพพลายเออร์ชั้นที่สามในอุตสาหกรรมการผลิต แม้ว่าจะมีความสำคัญของธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในซัพพลายเชนที่ห้องพักมีแนวโน้มที่จะมีทรัพยากรจำกัด(มหาชน)ในการใช้งานการจัดการซัพพลายเชน( SCM )เพื่อพัฒนา ประสิทธิภาพ การทำงานของตนในการสั่งซื้อเพื่อเพิ่มระดับการให้บริการลูกค้าและเพิ่มขึ้นพร้อมด้วยบริษัทขนาดใหญ่ การสนับสนุนการทำงานร่วมกันจากผู้ผลิตอุปกรณ์( Original Equipment Manufacturer : OEM )เป็นที่ต้องการให้ความช่วยเหลือธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมหรือ SMEs เพื่อปรับปรุงความสามารถของตนเอง ในการศึกษาวิจัยนี้สถานการณ์ SCM ของธุรกิจขนาดกลางและขนาดที่ OEM และที่อยู่ในอุตสาหกรรมการผลิตยานยนต์และอาหารที่ได้รับการศึกษาในเรื่องความสัมพันธ์กับผู้จัดให้บริการของลูกค้าในการให้ ภาพรวม ของความสัมพันธ์เหล่านี้ ภายใน สอง ประเภท นี้ ยิ่งไปกว่านั้นกิจกรรมด้านการพัฒนาผู้จัดให้บริการที่ OEM ไม่สามารถใช้ในการปรับปรุงความสามารถของธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมหรือ SMEs มีการระบุว่าการปรับใช้ที่ของการปฏิบัติ SCM โดยธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมได้รับการสืบสวนและ OEM สุดท้ายคือความคล้ายคลึงกันและความแตกต่างของสถานการณ์ในอุตสาหกรรมยานยนต์และอุตสาหกรรมอาหารที่ได้รับเมื่อเทียบกับอีกด้วย