-tell me about the HR activity that

-tell me about the HR activity that can help preventing dissatisfaction of employees
1. Human resource activities associated with movement of employees within firm after they become organizational members
2. Activity of the employees inside the firm that makes the employees and management having a good relationship: sport day, CSR.

-Arrange the planning of the HR activities.
They have SCG Employee Club to open up opportunities for employees at all levels to spend their free time after work on activities beneficial to themselves, the community, and society as a whole. SCG has established clubs under the supervision of SCG Employee Club. These clubs offer a wide range of activities in the areas of sports, recreation, and social contribution supported by SCG top management. These clubs not the employees to work efficiently in teams.

- Analyses by using an HR theory that it is suitable or not and why?
The HR theory has suitable for HR activity because managers can create to motivation both external and internal for employees in the workplace such as Abraham Maslow’s hierarchy of needs 5 factors
1. Physiological Needs
2. Safety Needs
3. Love, Affection, and Belongingness Needs
4. Esteem Needs
5. Self-Actualization Needs
Therefore, They need to understand what our employees need in order to motivate them to work more proficiently and productively. If they have good motivation, it brings to satisfy and business have success.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

-บอกถึงกิจกรรม HR ที่สามารถช่วยป้องกันความไม่พอใจของพนักงาน1. กิจกรรมบุคคลที่เกี่ยวข้องกับการเคลื่อนไหวของพนักงานภายในบริษัทหลังจากที่พวกเขากลายเป็นสมาชิกขององค์กร2. กิจกรรมของพนักงานภายในบริษัทที่ทำให้พนักงานและการจัดการที่มีความสัมพันธ์ที่ดี: กีฬา CSR -จัดวางแผนกิจกรรม HRมีคลับพนักงาน SCG เปิดโอกาสสำหรับพนักงานทุกระดับใช้เวลาฟรีหลังจากทำกิจกรรมที่เป็นประโยชน์ต่อตนเอง ชุมชน และสังคม SCG ได้ก่อตั้งชมรมภายใต้การดูแลของสโมสรพนักงาน SCG คลับนี้มีหลากหลายกิจกรรมในด้านกีฬา นันทนาการ และสังคมโดยผู้บริหารระดับสูงของ SCG คลับพนักงานทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพในทีมไม่ -วิเคราะห์ โดยใช้ทฤษฎีการ HR ว่า เหมาะ หรือไม่ และทำไม ทฤษฎีที่ HR ได้เหมาะสำหรับกิจกรรม HR เนื่องจากผู้จัดการสามารถสร้างให้แรงจูงใจทั้งภายนอก และภายในสำหรับพนักงานในทำงานเช่นอับราฮัมมาสโลว์ลำดับชั้นของความต้องการปัจจัย 5 1. ความต้องการสรีรวิทยา2. ความปลอดภัยต้อง3. รัก จิต และความต้องการ Belongingness4. ความต้องการ5 ความต้องการ self-Actualizationดังนั้น พวกเขาต้องเข้าใจสิ่งที่พนักงานต้องการจูงใจให้ทำงานเพิ่มให้ ความบันเทิงทั้ง ถ้ามีแรงจูงใจที่ดี นำเพื่อตอบสนอง และธุรกิจมีความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

-tell ฉันเกี่ยวกับกิจกรรมของบุคคลที่สามารถช่วยป้องกันความไม่พอใจของพนักงาน
1 กิจกรรมทรัพยากรมนุษย์ที่เกี่ยวข้องกับการเคลื่อนไหวของพนักงานภายใน บริษัท หลังจากที่พวกเขาเป็นสมาชิกขององค์กร
2 กิจกรรมของพนักงานภายใน บริษัท ที่ทำให้พนักงานและผู้บริหารที่มีความสัมพันธ์ที่ดี. วันกีฬา, CSR -Arrange วางแผนกิจกรรม HR. พวกเขามีพนักงานเอสซีจีคลับเพื่อเปิดโอกาสให้พนักงานทุกระดับที่จะใช้จ่ายของพวกเขาฟรี เวลาหลังเลิกงานในกิจกรรมที่เป็นประโยชน์ต่อตัวเองชุมชนและสังคมโดยรวม เอสซีจีได้จัดตั้งสโมสรภายใต้การกำกับดูแลของเอสซีจีพนักงานคลับ สโมสรเหล่านี้นำเสนอความหลากหลายของกิจกรรมในพื้นที่ของกีฬานันทนาการและการมีส่วนร่วมทางสังคมได้รับการสนับสนุนจากผู้บริหารระดับสูงเอสซีจี สโมสรเหล่านี้ไม่ให้พนักงานทำงานอย่างมีประสิทธิภาพในทีม. - การวิเคราะห์โดยใช้ทฤษฎีทรัพยากรบุคคลที่มีความเหมาะสมหรือไม่และทำไม? ทฤษฎีทรัพยากรบุคคลที่มีความเหมาะสมสำหรับกิจกรรม HR เพราะผู้จัดการที่สามารถสร้างแรงจูงใจทั้งภายนอกและภายในให้กับพนักงานในสถานที่ทำงาน เช่นลำดับชั้นของอับราฮัมมาสโลว์ของความต้องการ 5 ปัจจัย1 ความต้องการทางสรีรวิทยา2 ความต้องการความปลอดภัย3 ความรักและความต้องการ belongingness 4 ความภาคภูมิใจในความต้องการ5 ความต้องการ Actualization ตนเองดังนั้นพวกเขาจะต้องเข้าใจในสิ่งที่พนักงานของเราต้องเพื่อที่จะกระตุ้นให้พวกเขาทำงานได้คล่องและมีประสิทธิภาพ ถ้าพวกเขามีแรงจูงใจที่ดีที่จะนำมาเพื่อตอบสนองและธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- บอกฉันเรื่อง HR กิจกรรมที่สามารถช่วยป้องกันความไม่พอใจของพนักงาน
1 ทรัพยากรมนุษย์ กิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการเคลื่อนไหวของพนักงานภายในบริษัท หลังจากพวกเขากลายเป็นสมาชิกขององค์การ
2 กิจกรรมของพนักงานภายในบริษัท ทำให้พนักงานและการจัดการมีความสัมพันธ์ที่ดี : วัน , กิจกรรมกีฬา

- จัดการวางแผนกิจกรรม HR .
พวกเขามีพนักงานสโมสรเอสซีจี เพื่อเปิดโอกาสให้พนักงานทุกระดับ เพื่อใช้เวลาว่างให้เป็นประโยชน์กับกิจกรรมหลังเลิกงานในตนเอง ชุมชน และสังคมโดยรวม เอสซีจีได้ก่อตั้งคลับภายใต้การดูแลของ เอสซีจี พนักงานคลับ คลับเหล่านี้มีหลากหลายของกิจกรรมในด้านกีฬา นันทนาการและมีส่วนร่วมทางสังคม สนับสนุนโดย เอสซีจี ด้านการจัดการ เหล่านี้คลับไม่ใช่พนักงานให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในทีมงาน

- การวิเคราะห์โดยใช้ HR ทฤษฎีว่ามันเหมาะหรือไม่ และทำไม ?
ทฤษฎี HR ได้เหมาะสำหรับกิจกรรม HR เพราะผู้จัดการสามารถสร้างแรงจูงใจทั้งภายในและภายนอกให้กับพนักงานในสถานประกอบการ เช่น ลำดับขั้นความต้องการ 5 ปัจจัย
1 ของอับราฮัมมาสโลว์ความต้องการทางสรีรวิทยา
2 ความต้องการความปลอดภัย
3 ความรัก ความรัก และการยอมรับความต้องการ
4 ความต้องการศักดิ์ศรี
5 การเข้าใจตนเองต้องการ
ดังนั้นพวกเขาต้องการที่จะเข้าใจสิ่งที่พนักงานต้องการเพื่อกระตุ้นให้ทำงานมากขึ้นคล่อง และงอกงาม ถ้าพวกเขามีแรงจูงใจที่ดี ทำให้การตอบสนอง และธุรกิจมีความสำเร็จ