nquiring the veracity of recent developments in the area of informatio การแปล - nquiring the veracity of recent developments in the area of informatio ไทย วิธีการพูด

nquiring the veracity of recent dev

nquiring the veracity of recent developments in the area of information system
implementation with a focus on the project-based industry, the aforementioned
research objectives are of both theoretical and practical significance. The discrepancy
between the desired and actual outcomes of ERP system implementations highlights a
possible gap between what is offered in theory by researchers and what is used by
practitioners. There have already been a considerable number of existing studies
addressing the risk management issues of ERP systems. However, according to a
recent literature survey (Aloini, Dulmin, & Mininno, 2007), many of those extant
studies aim to discover and analyze the critical success factors (CSFs) rather than the
risk factors that lead to ERP implementation failure. Also, most of the studies
investigating ERP risks simply list the risk factors and suffer from a lack of
systematic efforts in critically evaluating factors. Furthermore, in spite of the
attempts to identify various risk factors, quantitative analysis of ERP implementation
risks is quite rare, making it difficult to undertake thorough risk management in
practice. In addition, few, if any, research deals with ERP risk management in
project-based industries considering their fragmented nature. This research intends to
fill the gap in literature and become an addition to the body of knowledge in ERP
system implementation and risk management.
7
This research will also provide a useful methodological framework for the
management of project-based firms to improve the decision making process on ERP
system adoption and implementation. As ERP projects are more expensive, timeconsuming, complex and failure-prone than most other IT applications, sound risk
management is the key to the success of ERP implementations. Equipped with the
approach developed in this research, practitioners will be enabled to effectively
analyze, assess, mitigate, and minimize the risks of ERP implementation. Also, by
taking risk management into account, firms of project-based nature would be more
prepared for ERP system implementation, thus increasing the acceptance of ERP
systems in the industry.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
nquiring the veracity of recent developments in the area of information systemimplementation with a focus on the project-based industry, the aforementionedresearch objectives are of both theoretical and practical significance. The discrepancybetween the desired and actual outcomes of ERP system implementations highlights apossible gap between what is offered in theory by researchers and what is used bypractitioners. There have already been a considerable number of existing studiesaddressing the risk management issues of ERP systems. However, according to arecent literature survey (Aloini, Dulmin, & Mininno, 2007), many of those extantstudies aim to discover and analyze the critical success factors (CSFs) rather than therisk factors that lead to ERP implementation failure. Also, most of the studiesinvestigating ERP risks simply list the risk factors and suffer from a lack ofsystematic efforts in critically evaluating factors. Furthermore, in spite of theattempts to identify various risk factors, quantitative analysis of ERP implementationrisks is quite rare, making it difficult to undertake thorough risk management inpractice. In addition, few, if any, research deals with ERP risk management inproject-based industries considering their fragmented nature. This research intends tofill the gap in literature and become an addition to the body of knowledge in ERPsystem implementation and risk management.7This research will also provide a useful methodological framework for themanagement of project-based firms to improve the decision making process on ERPsystem adoption and implementation. As ERP projects are more expensive, timeconsuming, complex and failure-prone than most other IT applications, sound riskmanagement is the key to the success of ERP implementations. Equipped with theapproach developed in this research, practitioners will be enabled to effectivelyanalyze, assess, mitigate, and minimize the risks of ERP implementation. Also, bytaking risk management into account, firms of project-based nature would be moreprepared for ERP system implementation, thus increasing the acceptance of ERPsystems in the industry.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
nquiring
ความจริงของการพัฒนาล่าสุดในพื้นที่ของระบบข้อมูลการดำเนินงานที่มีความสำคัญต่ออุตสาหกรรมโครงการตามที่ดังกล่าววัตถุประสงค์การวิจัยที่มีความสำคัญทั้งทางทฤษฎีและปฏิบัติ
ความแตกต่างระหว่างผลที่ต้องการและที่เกิดขึ้นจริงของการใช้งานระบบ ERP ไฮไลท์ช่องว่างระหว่างสิ่งที่เป็นไปได้ที่จะนำเสนอในทฤษฎีโดยนักวิจัยและสิ่งที่จะถูกใช้โดยผู้ปฏิบัติงาน มีอยู่แล้วจำนวนมากของการศึกษาที่มีอยู่ประเด็นการบริหารความเสี่ยงของระบบ ERP แต่ตามการสำรวจที่ผ่านมาวรรณกรรม (Aloini, Dulmin และ Mininno 2007) หลายคนที่ยังหลงเหลืออยู่การศึกษามุ่งหวังที่จะค้นพบและวิเคราะห์ปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญ(CSFs) มากกว่าปัจจัยเสี่ยงที่นำไปสู่ความล้มเหลวในการดำเนินงานERP นอกจากนี้ส่วนใหญ่ของการศึกษาการตรวจสอบความเสี่ยง ERP เพียงรายการปัจจัยความเสี่ยงและต้องทนทุกข์ทรมานจากการขาดความพยายามอย่างยิ่งในระบบการประเมินปัจจัย นอกจากนี้ในทั้งๆที่มีความพยายามที่จะระบุปัจจัยเสี่ยงต่าง ๆ การวิเคราะห์เชิงปริมาณของการใช้ ERP ความเสี่ยงจะค่อนข้างหายากทำให้เป็นเรื่องยากที่จะดำเนินการบริหารความเสี่ยงอย่างละเอียดในการปฏิบัติ นอกจากนี้ไม่กี่ถ้ามีข้อเสนอการวิจัยที่มีการบริหารความเสี่ยง ERP ในอุตสาหกรรมตามโครงการพิจารณาลักษณะการแยกส่วนของพวกเขา การวิจัยครั้งนี้มุ่งมั่นที่จะเติมเต็มช่องว่างในวรรณคดีและกลายเป็นนอกจากองค์ความรู้ในระบบ ERP การดำเนินงานของระบบและการบริหารความเสี่ยง. 7 การวิจัยครั้งนี้ยังจะช่วยให้กรอบวิธีการที่เป็นประโยชน์สำหรับการบริหารจัดการของ บริษัท ตามโครงการที่จะปรับปรุงกระบวนการตัดสินใจ ใน ERP การยอมรับระบบและการดำเนินการ ในฐานะที่เป็นโครงการ ERP ที่มีราคาแพงมากขึ้น timeconsuming ซับซ้อนและความล้มเหลวได้ง่ายกว่าที่อื่น ๆ ส่วนใหญ่ใช้งานไอที, ความเสี่ยงการจัดการเป็นกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จของการใช้งานระบบERP พร้อมกับแนวทางการพัฒนาในงานวิจัยนี้ผู้ปฏิบัติงานจะเปิดใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพวิเคราะห์ประเมินบรรเทาและลดความเสี่ยงของการดำเนินงานERP นอกจากนี้โดยการบริหารความเสี่ยงเข้าบัญชี บริษัท ของธรรมชาติตามโครงการจะมีมากขึ้นเตรียมความพร้อมสำหรับการใช้งานระบบERP ซึ่งจะเป็นการเพิ่มการยอมรับของ ERP ระบบในอุตสาหกรรม
























การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
nquiring ความจริงของการพัฒนาล่าสุดในพื้นที่ของการใช้ระบบ
ข้อมูลโดยมุ่งเน้นอุตสาหกรรมโครงงาน วัตถุประสงค์ การวิจัยดังกล่าว
มีทั้งทฤษฎี และทางปฏิบัติ ความแตกต่างระหว่างผลที่เกิดขึ้นจริง
ที่ต้องการ และการดำเนินงานของระบบ ERP เน้น
ช่องว่างที่เป็นไปได้ระหว่างสิ่งที่เสนอในทางทฤษฎี โดยนักวิจัย และสิ่งที่ใช้ประกอบด้วย
. มีแล้วเป็นจํานวนมากที่มีอยู่ในการศึกษา
ที่อยู่บริหารความเสี่ยงปัญหาของระบบ ERP อย่างไรก็ตาม ตามการสำรวจล่าสุด (
dulmin aloini , วรรณกรรม , & mininno 2007 ) หลายคนโผล่ออกมา
การศึกษามีจุดมุ่งหมายเพื่อค้นหาและวิเคราะห์ปัจจัยแห่งความสำเร็จ ( csfs ) มากกว่า
ปัจจัยเสี่ยงที่นำไปสู่ความล้มเหลวของการดำเนินงาน ERP และที่สุดของการศึกษา
ตรวจสอบความเสี่ยง ERP เพียงรายการปัจจัยเสี่ยงและประสบจากการขาดระบบในการประเมินความพยายาม
อย่างยิ่งปัจจัย นอกจากนี้ แม้ว่า
พยายามปัจจัยเสี่ยงต่าง ๆการวิเคราะห์เชิงปริมาณของความเสี่ยงที่ใช้งาน ERP
ค่อนข้างหายาก ทำให้ยากที่จะรับหน้าเสื่อจัดการความเสี่ยงอย่างละเอียดใน
ซ้อม นอกจากนี้ไม่กี่ถ้ามีข้อเสนอการวิจัยกับการบริหารความเสี่ยงของ ERP ในอุตสาหกรรมพิจารณาธรรมชาติกระจัดกระจายของพวกเขา
โครง . การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ
เติมช่องว่างในวรรณคดี และกลายเป็น นอกเหนือจากองค์ความรู้ใน ERP
การดำเนินการบริหารความเสี่ยงระบบ .

7 งานวิจัยนี้จะยังให้กรอบวิธีการที่มีประโยชน์สำหรับการจัดการของ บริษัท แบบโครงงาน เพื่อปรับปรุงกระบวนการตัดสินใจในการยอมรับและการใช้ระบบ ERP

เป็นโครงการ ERP จะราคาแพงมากขึ้น timeconsuming ซับซ้อนและความล้มเหลวได้ง่าย กว่าอื่น ๆส่วนใหญ่การใช้งาน
เสี่ยงเสียงการจัดการเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จของ ERP ที่ใช้งาน พร้อมกับ
วิธีการพัฒนาในงานวิจัยนี้จะใช้ประกอบภาพ
วิเคราะห์ ประเมิน บรรเทา และลดความเสี่ยงของการใช้ ERP นอกจากนี้โดย
การบริหารความเสี่ยงในบัญชี บริษัท ของโครงงานธรรมชาติจะมากขึ้น
เตรียมระบบ ERP ,ดังนั้น การเพิ่มการยอมรับของระบบ ERP
ในอุตสาหกรรม
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: