The Business Strategy Game is a han

The Business Strategy Game is a hands-on, learn-by-doing exercise designed to:
• Connect directly to the material in your textbook and give you practice in applying basic strategy
concepts, using the standard tools of strategic analysis, and crafting strategies. BSG provides
opportunity after opportunity to put much of what you’ve been reading into play and gain some
proficiency in utilizing the concepts and tools of strategic analysis. You and your co-managers will
have to assess the latest industry developments, check out competitive conditions in the different
market segments, chart a long-term direction for your company, set and achieve strategic and financial
objectives, craft strategies that produce good results and perhaps lead to competitive advantage, and
adjust strategic plans in response to changing conditions. You’ll be provided with strategic group
maps, lists of competitive strengths and weaknesses for your company and for rivals, assorted
benchmarking data, and competitive intelligence on what rivals are doing—all of which can be used to
size up your company’s situation, diagnose what rivals are up to, and anticipate what moves they are
likely to make next. You’ll have to match strategic wits with the managers of rival companies. You’ll be
thrust into "thinking strategically" about your company's competitive market position and figuring out
the kinds of actions it will take to improve it. You’ll be responsible for doing the strategic thinking
needed to successfully lead your company in a globally competitive marketplace. Learning to do all
these things and gaining an appreciation of why they matter are the heart and soul of courses in
business strategy.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เกมกลยุทธ์ธุรกิจคือการภาคปฏิบัติ การเรียนรู้โดยการทำออกแบบมาเพื่อ:
•เชื่อมต่อโดยตรงกับวัสดุในหนังสือของคุณและให้คุณฝึกในการใช้กลยุทธ์พื้นฐาน
แนวคิด การใช้เครื่องมือมาตรฐานการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ และงานหัตถกรรมกลยุทธ์ แสดงความแสดง
โอกาสหลังจากโอกาสให้มากสิ่งที่คุณเคยอ่านเข้าสู่การเล่น และได้รับบาง
ความเชี่ยวชาญในการใช้แนวคิดและเครื่องมือการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ คุณและผู้ร่วมบริหาร
ต้องประเมินการพัฒนาอุตสาหกรรมล่าสุด เช็คสภาพแข่งขันในที่ต่าง ๆ
ตลาดเซ็กเมนต์ แผนภูมิทิศทางระยะยาวของบริษัท กำหนด และบรรลุกลยุทธ์ และการเงิน
วัตถุประสงค์ กลยุทธ์ที่ให้ผลลัพธ์ที่ดี และอาจนำไปสู่การได้เปรียบเชิงแข่งขัน หัตถกรรม และ
ปรับแผนกลยุทธ์ในการตอบสนองการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไข คุณจะมีกลุ่มยุทธศาสตร์
แผนที่ รายการแข่งขันจุดแข็งและจุดอ่อนของบริษัท และคู่ แข่ง สารพัน
แข่งขันข้อมูล และข้อมูลการแข่งขันในสิ่งที่คู่แข่งกำลังทำ — ซึ่งทั้งหมดสามารถใช้
ขนาดค่าสถานการณ์ของบริษัท วิเคราะห์คู่แข่งคืออะไรถึง และคาดว่าจะมีอะไรเคลื่อน
น่าจะทำต่อไป คุณจะต้องจับคู่ปัญญาเชิงกลยุทธ์กับผู้จัดการของบริษัทคู่แข่ง คุณจะ
กระตุก "คิดเชิงกลยุทธ์" เกี่ยวกับตำแหน่งการแข่งขันของบริษัท และหา
ชนิดของการดำเนินการที่จะใช้การปรับปรุง คุณจะรับผิดชอบสำหรับการดำเนินการคิดเชิงกลยุทธ์
ต้องนำบริษัทของคุณประสบความสำเร็จในตลาดทั่วโลกแข่งขันกัน เรียนรู้การทำทั้งหมด
สิ่งเหล่านี้และได้รับการชื่นชมของพวกเขาว่าทำไมมีจิตหลักสูตรในใจ
กลยุทธ์ทางธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เกมกลยุทธ์ธุรกิจเป็นภาคปฏิบัติ เรียนรู้โดยการทำแบบฝึกหัดที่ออกแบบมาเพื่อ :
- เชื่อมต่อโดยตรงกับข้อมูลในหนังสือของคุณ และให้คุณได้ฝึกใช้แนวคิดกลยุทธ์
พื้นฐานโดยใช้เครื่องมือมาตรฐานของการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์และการสร้างกลยุทธ์ BSG ให้
โอกาสหลังจากโอกาสใส่มากของสิ่งที่คุณได้อ่านในเล่นและได้รับบาง
ความสามารถในการใช้แนวคิดและเครื่องมือในการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ คุณและผู้จัดการของคุณ co จะ
ต้องประเมินล่าสุดพัฒนาอุตสาหกรรม ตรวจสอบสภาพการแข่งขันในเซกเมนต์
ตลาดที่แตกต่างกันแผนภูมิทิศทางระยะยาวสำหรับ บริษัท ของคุณตั้งค่าและบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และการเงิน
วัตถุประสงค์หัตถกรรมกลยุทธ์ที่ให้ผลลัพธ์ที่ดีและอาจนำไปสู่ความได้เปรียบในการแข่งขัน และปรับแผนกลยุทธ์
การเปลี่ยนแปลงเงื่อนไข คุณจะได้รับกับแผนที่ยุทธศาสตร์กลุ่ม
, จุดแข็งและจุดอ่อนของรายการแข่งขันสำหรับ บริษัท ของคุณและคู่แข่ง , สารพัน
การเทียบเคียงข้อมูลข่าวกรองและแข่งขันในสิ่งที่คู่แข่งกำลังทำทั้งหมดซึ่งสามารถใช้
ขนาดขึ้นสถานการณ์ของ บริษัท ของคุณ , วิเคราะห์คู่แข่งอะไรอยู่ และคาดหวังกับสิ่งที่จะย้ายพวกเขา
น่าจะให้ต่อไป คุณจะต้องตรงกับปัญญาเชิงกลยุทธ์กับผู้จัดการของ บริษัท คู่แข่ง คุณต้อง
กระตุก " คิดกลยุทธ์ " เกี่ยวกับ บริษัท ของคุณตำแหน่งการแข่งขันในตลาดและการหา
ชนิดของการกระทำมันจะใช้เวลาในการปรับปรุงคุณจะรับผิดชอบทำคิดเชิงกลยุทธ์
ต้องการเรียบร้อยแล้วนำ บริษัท ในตลาดที่มีการแข่งขันทั่วโลก การเรียนรู้ที่จะทำสิ่งเหล่านี้ทั้งหมด
และสู่การแข็งค่าของทำไมพวกเขาไม่ว่าเป็นหัวใจและจิตวิญญาณของหลักสูตร
กลยุทธ์ทางธุรกิจ