Revisit the current training need a

Revisit the current training need assessment by linking to employee’s career aspiration at Toyota. People Managers should hold timely performance and career development discussions with employees

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มาทบทวนประเมินจำเป็นต้องฝึกอบรมปัจจุบัน โดยการเชื่อมโยงในปณิธานการทำงานของพนักงานที่โตโยต้า ผู้จัดการฝ่ายบุคคลควรจัดให้ทันเวลาประสิทธิภาพและพัฒนาอาชีพการสนทนากับพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทบทวนประเมินผลการฝึกอบรมความต้องการในปัจจุบันโดยการเชื่อมโยงกับความทะเยอทะยานในอาชีพของพนักงานที่โตโยต้า ผู้จัดการคนควรถือการปฏิบัติงานและการพัฒนาอาชีพการอภิปรายในเวลาที่เหมาะสมกับพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทบทวนปัจจุบันการวิเคราะห์ความต้องการจำเป็นในการฝึกอบรมโดยการเชื่อมโยงกับอาชีพพนักงานความทะเยอทะยานที่โตโยต้า ผู้จัดการควรถือประสิทธิภาพทันเวลาและการพัฒนาอาชีพ การสนทนากับพนักงาน