To keep ahead of the completion, or

To keep ahead of the completion, organizations look for Supply Chain Management SCM) n paradigm connected to SCM is a strategy based continuous improvement in the effectiveness. At the on cost and time reduction to improve operational level, Chain qusc) is focused on optimizing the processes of all supply chain, searching for simplification, reducing waste and reducing activities do not add value. A well-defined lean supply chain measurement system increases the chance for success because it enables managers to see areas where supply chain performance can improved, so they can focus their attention, and obtain higher levels of performance. There are a number of conceptual frameworks and discussions on supply chain performance measurements in the literature, however there is a lack of empi both analysis and case studies on performance metrics and measurements in the supply chain of small and Medium Sized Enterprises (SMEs). This research aims to develop a conceptual framework for managing Lsc, integrating dimensions financial and non-financial performance and so it expands the existent knowledge and provides indication of how LSC performance can be assessed and improved in this and other kinds of The proposed framework has been implemented in a Portuguese SME operating in the food manufacturing sector. A case study was developed to better understand the suitability of this tool

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อให้เสร็จสิ้นก่อน องค์กรหาซัพพลายเชนการจัดการ SCM) n กระบวนทัศน์การเชื่อมต่อกับ SCM เป็นกลยุทธ์การพัฒนาอย่างต่อเนื่องในประสิทธิภาพ ในต้นทุน และลดเวลาในการปรับปรุง qusc โซ่ระดับ การดำเนินงาน) จะเน้นในการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการโซ่อุปทานทั้งหมด ค้นหาเข้าใจง่าย ลดของเสีย และลดกิจกรรมที่ไม่เพิ่มมูลค่า ระบบการวัดโซ่อุปทานแบบลีนที่ดีที่กำหนดเพิ่มโอกาสประสบความสำเร็จ เพราะมันช่วยให้ผู้จัดการไปดูพื้นที่ที่ประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานสามารถดีขึ้น เพื่อให้สามารถมุ่งเน้นความสนใจของพวกเขา และได้รับระดับที่สูงขึ้นของประสิทธิภาพการทำงาน มีจำนวนของกรอบแนวคิดและอภิปรายในห่วงโซ่อุปทานการวัดประสิทธิภาพในวรรณคดี อย่างไรก็ตามมีการขาดของ empi วิเคราะห์และกรณีศึกษาเกี่ยวกับการวัดประสิทธิภาพและวัดในห่วงโซ่อุปทานของขนาดเล็กและขนาดกลางขนาดย่อม (SMEs) งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนาเป็นกรอบแนวคิดสำหรับการจัดการ Lsc บูรณาการมิติทางการเงิน และเงินประสิทธิภาพ และดังนั้นมันขยายความรู้ที่มีอยู่ และให้ระบุวิธี LSC ประสิทธิภาพสามารถประเมิน และปรับปรุงในที่นี้ และได้นำกรอบการนำเสนอประเภทอื่น ๆ SME โปรตุเกสที่ทำงานในภาคการผลิตอาหาร กรณีศึกษาที่ได้รับการพัฒนาเพื่อให้ เข้าใจความเหมาะสมของเครื่องมือนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อให้ไปข้างหน้าความสำเร็จขององค์กรมองหา Supply Chain Management SCM) n กระบวนทัศน์การเชื่อมต่อกับ SCM เป็นกลยุทธ์ตามการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในประสิทธิภาพ ในการลดต้นทุนและเวลาในการปรับปรุงการดำเนินงานระดับโซ่ qusc) มุ่งเน้นในการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการของห่วงโซ่อุปทานทั้งหมดค้นหาความเรียบง่าย, การลดของเสียและลดกิจกรรมที่ไม่เพิ่มมูลค่า อุปทานยันระบบการวัดห่วงโซ่ที่ดีที่กำหนดเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จเพราะมันช่วยให้ผู้จัดการเพื่อดูพื้นที่ที่มีประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานสามารถปรับปรุงเพื่อให้พวกเขาสามารถมุ่งความสนใจของพวกเขาและได้รับระดับที่สูงขึ้นของประสิทธิภาพการทำงาน มีจำนวนของกรอบแนวคิดและการอภิปรายเกี่ยวกับการวัดประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทานในวรรณคดีมี แต่มีการขาดของ Empi ทั้งวิเคราะห์และกรณีศึกษาเกี่ยวกับการวัดประสิทธิภาพและการวัดในห่วงโซ่อุปทานของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนากรอบแนวคิดในการบริหารจัดการ LSC การบูรณาการมิติประสิทธิภาพทางการเงินและไม่ใช่การเงินและดังนั้นจึงขยายความรู้ที่มีอยู่และให้การบ่งชี้ว่าผลการดำเนินงาน LSC สามารถประเมินและปรับปรุงในเรื่องนี้และชนิดอื่น ๆ ของกรอบที่นำเสนอได้รับ ดำเนินการในโปรตุเกส SME การดำเนินงานในภาคการผลิตอาหาร กรณีศึกษาได้รับการพัฒนาเพื่อให้เข้าใจถึงความเหมาะสมของเครื่องมือนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นำหน้าเสร็จ องค์กรมองหาจัดหา SCM การจัดการโซ่ ) n . เชื่อมต่อกับ SCM เป็นกลยุทธ์ในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในงาน ที่ต้นทุนและลดเวลาในการปรับปรุงระดับการดำเนินงาน qusc โซ่ ) จะเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทั้งหมดของห่วงโซ่อุปทาน , การค้นหาสำหรับการลดของเสียและการลดกิจกรรมที่ไม่เพิ่มคุณค่า ต่อ ยันห่วงโซ่อุปทานระบบการวัดเพิ่มโอกาสความสำเร็จ เพราะมันช่วยให้ผู้จัดการเพื่อดูพื้นที่ที่มีประสิทธิภาพโซ่อุปทานสามารถปรับปรุงเพื่อให้พวกเขาสามารถมุ่งเน้นความสนใจของพวกเขาและได้รับระดับที่สูงขึ้นของประสิทธิภาพ มีหมายเลขของกรอบแนวคิด และการอภิปรายในการจัดหาประสิทธิภาพห่วงโซ่การวัดในวรรณคดี แต่ไม่มี empi ทั้งการวิเคราะห์และการศึกษาประสิทธิภาพการวัดและการวัดในห่วงโซ่อุปทานของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ( SMEs ) การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนากรอบความคิดสำหรับการจัดการ , การบูรณาการมิติทางการเงินและไม่ใช่สถาบันการเงินประสิทธิภาพและจึงขยายความรู้ที่มีอยู่และให้ข้อบ่งชี้ของวิธีการประสิทธิภาพ LSC สามารถประเมินและปรับปรุงนี้และชนิดอื่น ๆของการเสนอแนวคิดมาประยุกต์ใช้ในโปรตุเกสซึ่งปฏิบัติการในภาคการผลิตอาหาร กรณีศึกษาการพัฒนาเข้าใจความเหมาะสมของเครื่องมือนี้