Hughes and Cadilhon provide a detai

Hughes and Cadilhon provide a detailed analysis of KG Fruits Ltd, a cooperative of 80 berry farmers in the United Kingdom who collectively hold a 45 percent share of the British market and supply all the major retailers. From their humble beginning over three decades ago, much of their success is attributed to the recognition by the seven founding members that they were the most able to produce the fruit, but a third party marketing company could market their fruit more efficiently. Moreover, in order to lower the costs of production and marketing, the growers collectively pooled their input requirements. Very early in the evolution of the business, the lack of trust was identified as the biggest risk constraining the overall business. To overcome some of the growers’ concerns, the cooperative does not pool fruit: each member’s fruit is sold to a specific buyer and the grower receives the price that the sales team were able to extract from that buyer. Growers pack their own fruit and are charged a commission on fruit sold by KG Fruits, the level of commission reflecting the size of sale (i.e. lower commission rates for larger orders). Size is also important to ensure that the cooperative has some countervailing power and to generate sufficient funds to invest in the future competitiveness of the cooperative. The cooperative is governed by a Board of Directors which oversees the commercial business of the cooperative and meets monthly. Membership is not open and new growers must apply and be approved by the Board. As the cooperative has expanded, the one-member-one-vote rule has been amended to allow larger-scale growers to have a proportionately greater say and ownership in the company. However, the maximum ownership that any one grower may hold has been capped at ten percent. Rather than pass all the profits back to the growers, a proportion of the profits is retained for reinvestment. Should a grower elect to leave the cooperative, the contributions that he or she has made to this account can be withdrawn, thus also providing some capital growth based on patronage. More recently, the cooperative has developed close relationships with two strategic partners, providing the cooperative with an increased presence in the market when their own fruit is not available and exclusive access to some of the world’s best planting material.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฮิวจ์สและ cadilhon ให้วิเคราะห์รายละเอียดของผลไม้กิโลกรัม จำกัด สหกรณ์เกษตรกรจาก 80 เบอร์รี่ในสหราชอาณาจักรที่เรียกรวมกันถือหุ้นร้อยละ 45 ของตลาดอังกฤษและจัดหาค้าปลีกรายใหญ่ จากจุดเริ่มต้นต่ำต้อยของพวกเขามากกว่าสามทศวรรษที่ผ่านมามากของความสำเร็จของพวกเขาจะนำมาประกอบกับการรับรู้โดยเจ็ดสมาชิกผู้ก่อตั้งว่าพวกเขาเป็นส่วนใหญ่สามารถผลิตผลไม้ แต่เป็นบุคคลที่สามการตลาด บริษัท สามารถทำตลาดผลไม้ของพวกเขามีประสิทธิภาพมากขึ้น ยิ่งไปกว่านั้นเพื่อที่จะลดค่าใช้จ่ายของการผลิตและการตลาดของเกษตรกรผู้ปลูก pooled รวมความต้องการใส่ของพวกเขา มากในช่วงต้นของวิวัฒนาการของธุรกิจ,ขาดความไว้วางใจถูกระบุว่าเป็นความเสี่ยงที่ใหญ่ที่สุด constraining ธุรกิจโดยรวม ที่จะเอาชนะบางส่วนของความกังวลของเกษตรกรผู้ปลูก ', สหกรณ์ไม่ได้สระว่ายน้ำผลไม้ผลไม้ของสมาชิกแต่ละคนจะขายให้กับผู้ซื้อที่เฉพาะเจาะจงและผู้ปลูกจะได้รับราคาที่ทีมขายที่มีความสามารถในการแยกจากผู้ซื้อว่า เกษตรกรผู้ปลูกผลไม้แพ็คของตัวเองและจะเรียกเก็บค่านายหน้าในการขายผลไม้ผลไม้กิโลกรัมระดับของการสะท้อนให้เห็นถึงค่านายหน้าขนาดของการขาย (เช่นค่าคอมมิชชั่นในอัตราที่ต่ำกว่าสำหรับการสั่งซื้อขนาดใหญ่) ขนาดยังเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าสหกรณ์มีอำนาจบางตอบโต้และการสร้างเงินเพียงพอที่จะลงทุนในการแข่งขันในอนาคตของความร่วมมือสหกรณ์เป็นหน่วยงานหนึ่งของคณะกรรมการที่กำกับดูแลการประกอบธุรกิจในเชิงพาณิชย์ของสหกรณ์และเป็นไปตามรายเดือน สมาชิกจะไม่เปิดและปลูกใหม่จะต้องนำมาใช้และได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการ เป็นสหกรณ์ที่มีการขยายตัวการปกครองของหนึ่งในสมาชิกหนึ่งโหวตได้รับการแก้ไขเพื่อให้เกษตรกรผู้ปลูกขนาดใหญ่ขนาดที่จะมีการพูดสัดส่วนมากขึ้นและเป็นเจ้าของใน บริษัท อย่างไรก็ตามเจ้าของสูงสุดที่คนใดคนหนึ่งปลูกอาจจะได้รับหมวกที่ร้อยละสิบ มากกว่าการส่งผ่านผลกำไรทั้งหมดกลับไปยังเกษตรกรผู้ปลูกสัดส่วนของกำไรที่ได้รับจะถูกเก็บไว้สำหรับการลงทุนใหม่ ผู้ปลูกควรเลือกที่จะออกจากสหกรณ์มีส่วนร่วมที่เขาหรือเธอได้ทำบัญชีนี้สามารถถอนได้จึงยังให้การเจริญเติบโตของเงินทุนบางส่วนขึ้นอยู่กับพระบรมราชูปถัมภ์ เมื่อเร็ว ๆ นี้สหกรณ์ได้พัฒนาความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับสองพันธมิตรทางธุรกิจให้ความร่วมมือด้วยการแสดงตนที่เพิ่มขึ้นในตลาดเมื่อผลไม้ของตัวเองไม่สามารถใช้ได้และพิเศษเข้าถึงบางส่วนของวัสดุปลูกดีที่สุดของโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฮิวจ์สและ Cadilhon ให้วิเคราะห์ KG ผลไม้ จำกัด สหกรณ์ของเกษตรกรเบอร์รี่ 80 ในสหราชอาณาจักรที่ถือหุ้นร้อยละ 45 ของอังกฤษโดยรวม และจัดหาร้านค้าปลีกรายใหญ่ จากความพึงพอใจเริ่มกว่าสามทศวรรษที่ผ่านมา บันทึกเพื่อการรู้มากประสบความสำเร็จ โดยสมาชิกก่อตั้ง 7 ที่พวกเขาสุดสามารถผลิตผลไม้ แต่การตลาดบริษัทบุคคลสามสามารถตลาดผลไม้ของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทางถูกนอก เพื่อลดต้นทุนการผลิตและการตลาด เกษตรกรที่เรียกพูต้องการป้อนข้อมูล แรกสุดในวิวัฒนาการของธุรกิจ ขาดความน่าเชื่อถือที่ระบุเป็นความเสี่ยงที่ใหญ่ที่สุดที่กีดธุรกิจโดยรวม จะเอาชนะบางข้อสงสัยของเกษตรกร สหกรณ์ที่ไม่สวนผลไม้: ผลไม้ของสมาชิกแต่ละคนจะขายให้แก่ผู้ซื้อเฉพาะ และ grower ที่ได้รับราคาที่ทีมขายสามารถแยกจากผู้ซื้อที่ เกษตรกรบรรจุผลไม้ของตนเอง และคิดค่าใช้จ่ายที่คณะกรรมการขาย โดย KG ผลไม้ ผลไม้ ระดับคณะที่สะท้อนให้เห็นถึงขนาดของขาย (เช่นต่ำกว่าเสริมสำหรับใบสั่งขนาดใหญ่) ขนาดก็มีความสำคัญ เพื่อให้แน่ใจว่า การสหกรณ์มีอำนาจบาง countervailing และสร้างกองทุนเพียงพอในการลงทุนในอนาคตของสหกรณ์ที่ สหกรณ์ที่เป็นไปตามที่คณะกรรมการ ที่ดูแลธุรกิจของสหกรณ์ที่ตรงกับรายเดือน สมาชิกไม่เปิด และใหม่เกษตรกรต้องใช้ และได้รับการอนุมัติ โดยคณะกรรมการ เป็นสหกรณ์ที่มีขยาย กฎหนึ่งหนึ่งหนึ่งออกเสียงได้ถูกแก้ไขให้เกษตรกรขนาดใหญ่เพื่อให้พูดมากขึ้นตามสัดส่วนและเป็นเจ้าของในบริษัท อย่างไรก็ตาม มีการปรบมือเป็นเจ้าสูงสุดที่ grower ใด ๆ หนึ่งอาจเก็บที่ 10% แทนที่ส่งผลกำไรทั้งหมดไปที่เกษตรกร สัดส่วนของกำไรจะถูกเก็บไว้ในแต่ละคาบเวลา เครื่องปลูกควรเลือกไปที่สหกรณ์ การจัดสรรที่เขาหรือเธอได้ทำบัญชีนี้สามารถถูกถอน ให้จึง เจริญเติบโตบางหลวงตามอุปถัมภ์ เมื่อเร็ว ๆ นี้ การสหกรณ์ได้พัฒนาความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับสองพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ ให้สหกรณ์ที่ มีสถานะที่เพิ่มขึ้นในตลาดเมื่อผลไม้ของตนเองไม่ว่าง และร่วมถึงบางวัสดุปลูกที่ดีที่สุดในโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ฮิวจ์และ cadilhon ให้การวิเคราะห์อย่างละเอียดของกก.ผลไม้จำกัดสหกรณ์ 80 ,เกษตรกรที่อยู่ในประเทศอังกฤษซึ่งรวมเรียกว่าค้างไว้ 45 เปอร์เซ็นต์ของตลาดในประเทศอังกฤษและพาวเวอร์ซัพพลายผู้ค้าปลีกที่สำคัญทั้งหมด จากช่วงต้นถ่อมใจของตนมากกว่าสามทศวรรษที่แล้วความสำเร็จของพวกเขาได้แรงหนุนจากการรับรู้โดยเจ็ดสมาชิกรุ่นก่อตั้งที่พวกเขาได้มากที่สุดในการผลิตผลไม้ที่แต่บริษัทด้านการตลาดของบุคคลที่สามที่ได้ตลาดผลไม้ของตนได้อย่างมี ประสิทธิภาพ มากขึ้น ยิ่งไปกว่านั้นในการสั่งซื้อเพื่อลดต้นทุนของการผลิตและการตลาดเกษตรกรผู้ปลูกที่ร่วมกันจะป้อนความต้องการของพวกเขา เป็นอย่างมากในช่วงเช้าตรู่ถึงวิวัฒนาการของธุรกิจการขาดความน่าเชื่อถือได้ระบุว่าเป็นความเสี่ยงที่มีขนาดใหญ่ที่สุดต้องบอกให้ชัดคือทางธุรกิจโดยรวม ในการแก้ไขปัญหาของเกษตรกรผู้ปลูกที่บางคนร่วมมือกันที่จะไม่สระผลไม้ผลไม้ของสมาชิกแต่ละรายจะขายให้ผู้ซื้อเฉพาะที่และพื้นที่ปลูกที่ได้รับราคาที่ทีมงานขายที่สามารถที่จะแยกจากผู้ซื้อว่า เกษตรกรผู้ปลูกผลไม้ชุดของตนและได้รับการชาร์จบนผลไม้ที่คณะกรรมการจัดจำหน่ายโดยกก.ผลไม้ระดับของคณะกรรมการซึ่งสะท้อนถึงขนาดของการขาย(เช่นอัตราดอกเบี้ยต่ำกว่าคณะกรรมการสำหรับการสั่งซื้อมีขนาดใหญ่กว่า) มีขนาดกลางเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าสหกรณ์ที่มีอำนาจโดยบางส่วนและในการสร้างเงินเพียงพอที่จะลงทุนในการแข่งขันในอนาคตของสหกรณ์สหกรณ์นั้นจะถูกควบคุมโดยบอร์ดของบริษัทที่ดูแลธุรกิจทางการค้าของสหกรณ์และตรงตามรายเดือน การเป็นสมาชิกจะได้รับไม่ได้เปิดให้บริการและเกษตรกรผู้ปลูกใหม่จะต้องใช้และได้รับอนุมัติจากบอร์ดได้ เป็นความร่วมมือระหว่างที่มีการขยายกฎข้อที่หนึ่งเป็นสมาชิกหนึ่งเสียงที่มีการแก้ไขเพิ่มเติมในการอนุญาตให้ผู้เลี้ยงสุกรมีขนาดใหญ่ในการมีสัดส่วนพูดมากขึ้นและความเป็นเจ้าของในบริษัทที่ แต่ถึงอย่างไรก็ตามการเป็นเจ้าของกรรมสิทธิ์สูงสุดที่หนึ่งพันธุ์ใดๆอาจค้างไว้ได้รับการปกคลุมไปด้วยที่สิบเปอร์เซ็นต์ บัตรผ่านมากกว่ากำไรที่ได้ทั้งหมดกลับไปเป็นผู้เลี้ยงสุกรที่มีสัดส่วนกำไรที่ได้จะถูกเก็บในตราสารหนี้ ควรจะช้า)ที่เลือกว่าจะให้ความร่วมมือที่เงินบริจาคที่เขาหรือเธอได้ทำให้กับบัญชีผู้ใช้นี้สามารถเบิกถอนจึงให้เงินทุนการขยายตัวขึ้นอยู่กับพระบรมราชู ปถัมภ์ เมื่อไม่นานมานี้ความร่วมมือที่ได้พัฒนาความสัมพันธ์อยู่ใกล้กับทั้งสองคู่ค้าทางกลยุทธ์การให้สิทธิ์การเข้าใช้ความร่วมมือกับการเพิ่มขึ้นในตลาดที่เมื่อผลไม้ของตนไม่มีและที่เข้ากับวัสดุปลูกที่ดีเยี่ยมของโลก