Compare bureaucratic, flat, and bou

Compare bureaucratic, flat, and boundaryless organizational designs. What business
strategies and job design methods are appropriate for each type of structure?


The selection process may involve a significant amount of testing. Describe the
various tests HR professionals have to choose from, why they use each, and the
importance of the validity and reliability of the tests used.

3. Your CEO asks you, as the director of HR, to lead a layoff planning session. What
layoff alternatives are available to the firm? If layoffs are necessary, what separation
costs would the firm most likely incur?
4. What is the difference between work-flow analysis and job analysis? How do both
processes benefit an organization?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เปรียบเทียบการออกแบบองค์กรราชการ แบน และ boundaryless ธุรกิจใดกลยุทธ์และวิธีการออกแบบงานเหมาะสมสำหรับแต่ละชนิดของโครงสร้างหรือไม่การเลือกอาจเกี่ยวข้องกับการเงินที่สำคัญของการทดสอบ อธิบายการทดสอบต่าง ๆ ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR จะต้องเลือกจาก ทำไมพวกเขาใช้แต่ละ และความสำคัญของการมีผลบังคับใช้และความน่าเชื่อถือของการทดสอบที่ใช้ 3. CEO ถามคุณ เป็นผู้อำนวยการ HR จูง layoff วางแผนรอบเวลา อะไรนะlayoff แทนจะมีบริษัทหรือไม่ ถ้าเสียใจมีความจำเป็น แยกสิ่งต้นทุนจะบริษัทจะใช้หรือไม่4. อะไรคือความแตกต่างระหว่างการวิเคราะห์งานและวิเคราะห์ขั้นตอนการทำงาน ไรทั้งสองขั้นตอนประโยชน์ขององค์กรหรือไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เปรียบเทียบราชการแบนและ boundaryless การออกแบบองค์กร สิ่งที่ธุรกิจ
กลยุทธ์และวิธีการออกแบบงานที่มีความเหมาะสมสำหรับแต่ละประเภทของโครงสร้าง? กระบวนการคัดเลือกอาจเกี่ยวข้องกับจำนวนเงินที่สำคัญของการทดสอบ อธิบายการทดสอบต่างๆผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลมีให้เลือกเหตุผลที่พวกเขาใช้ในแต่ละครั้งและความสำคัญของความถูกต้องและความน่าเชื่อถือของการทดสอบที่ใช้. 3 ซีอีโอของคุณขอให้คุณในฐานะผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่จะนำไปสู่เซสชั่นการวางแผนการเลิกจ้าง อะไรlayoff ทางเลือกที่มีอยู่ให้กับ บริษัท หรือไม่ หากการปลดพนักงานเป็นสิ่งจำเป็นสิ่งที่แยกค่าใช้จ่ายของ บริษัท ส่วนใหญ่มีแนวโน้มจะเกิดขึ้น? 4 ความแตกต่างระหว่างการวิเคราะห์กระบวนการทำงานและการวิเคราะห์งานคืออะไร? ทำทั้งสองวิธีกระบวนการประโยชน์ต่อองค์กร?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เปรียบเทียบระบบราชการ , แบน , และการออกแบบองค์การ boundaryless . อะไรกลยุทธ์ทางธุรกิจ
และวิธีการออกแบบงานที่เหมาะสมสำหรับแต่ละชนิดของโครงสร้าง


กระบวนการคัดเลือกอาจเกี่ยวข้องกับจำนวนเงินที่สำคัญของการทดสอบ อธิบาย
การทดสอบต่าง ๆ ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR ต้องเลือกจาก เหตุผลที่พวกเขาใช้ในแต่ละครั้งและ
ความสำคัญของความถูกต้องและความน่าเชื่อถือของการทดสอบที่ใช้

3ซีอีโอของคุณถามคุณ ในฐานะผู้อำนวยการฝ่ายบุคคล เพื่อนำ layoff การวางแผนเซสชัน สิ่งที่
Layoff ทางเลือกสำนักงาน ถ้าปลดพนักงานเป็นสิ่งที่แยก
ค่าใช้จ่ายจะ บริษัท ส่วนใหญ่ต้องการ ?
4 อะไรคือความแตกต่างระหว่างการวิเคราะห์การไหลของงานและวิเคราะห์งาน วิธีทำทั้งสองอย่าง
กระบวนการประโยชน์องค์กร