Manifestations of reorientationThe

Manifestations of reorientation
The shift away from the universal welfare model of public health care has been
manifested in a number of policy decisions. These have included moves to generate
greater income from co-payments, the promotion of private insurance and savings
for health care costs, and the encouragement of health service provision as a
benevolent act by non-government organizations, charitable bodies and firms.
Other manifestations have been the corporatization of some hospitals, the privatization of some services and the active fostering of the commercial private health care
sector.
For some years the government has indicated its intention to overhaul its policies
on subsidies for health care in public institutions. The government is concerned that
only about 5% of hospital operating costs are met through co-payments and that
many of the patients enjoying heavily subsidized treatment can afford to pay a
greater share of the costs. Moves to increase charges in public hospitals and
government health clinics have been supported by the Malaysian Medical Association which wants such charges to be the same in both the public and private sectors.
To date, however, substantial fee increases have not been introduced for
Malaysians, although some haemodialysis services have been transferred to private
providers with an attendant rise in fees.
Among the schemes for financing health care recently articulated in public policy
have been savings, private insurance and employer-funded private coverage. In
order to enable patients to be able to pay a greater share of the costs of their
treatment in public hospitals, or to seek treatment in private hospitals, the
government instituted reforms to the Employees Provident Fund (EPF), Malaysia’s
compulsory retirement fund in which 23% of an employee’s wages are held. In 1994
a scheme was introduced allowing up to 10% of an individual’s EPF balance to be
drawn upon to pay for medical treatment of critical conditions such as heart
diseases, kidney failure and cancer. In keeping with the government’s desire to
promote a family-based welfare system, the scheme can also be used to pay for the
medical care of members of the immediate family of the fund-holder. In the 1996
Budget, tax relief for approved pension funds and life insurance premiums were
increased by RM 2000 to a total of RM 7000 in order to encourage savings for
health and health insurance coverage [17]. The government has also stated its
intention to require all larger companies to provide free or subsidized health care to
their workers as part of their terms of employment [18]. These comparatively minor
policy changes have occurred despite the government’s oft-stated intention ultimately to introduce some form of national health insurance system.
As part of its vision of the ‘‘Caring Society’’, the Malaysian government has
intensified its appeals to both the corporate sector and philanthropic bodies to

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลักษณะของ reorientationแล้วกะจากแบบสากลสวัสดิการดูแลสุขภาพประชาชนประจักษ์ในการตัดสินใจนโยบาย เหล่านี้ได้รวมการย้ายเพื่อสร้างรายได้ร่วมชำระเงิน ส่งเสริมประกันภัยส่วนตัวและประหยัดมากขึ้นสำหรับต้นทุนสุขภาพ และสนับสนุนการจัดบริการสุขภาพเป็นการพระราชบัญญัติกลาย โดยองค์กรเอกชน องค์กรการกุศล และบริษัทลักษณะอื่น ๆ ได้ corporatization ของโรงพยาบาลบางแห่ง privatization ของบริการบางอย่างและงานทำนุบำรุงดูแลสุขภาพส่วนตัวทางการค้าภาคบางปี รัฐบาลได้แสดงเจตนารมณ์ที่จะยกเครื่องนโยบายในเงินอุดหนุนสำหรับการดูแลสุขภาพในสถาบันภาครัฐ รัฐบาลเป็นห่วงที่เพียงประมาณ 5% ของโรงพยาบาลที่ค่าใช้จ่ายตรงชำระเงินร่วมและที่ผู้ป่วยเพลิดเพลินกับการรักษาทดแทนกันได้อย่างมากมายสามารถชำระแบบส่วนแบ่งที่มากขึ้นของต้นทุน ย้ายไปเพิ่มค่าธรรมเนียมในโรงพยาบาลของรัฐบาล และรัฐบาลคลินิกมีการสนับสนุน โดยสมาคมแพทย์มาเลเซียซึ่งต้องการค่าธรรมเนียมดังกล่าวจะปรากฏในทั้งภาครัฐและเอกชนวันที่ อย่างไรก็ตาม เพิ่มค่าที่พบได้ไม่ถูกแนะนำสำหรับมาเลเซีย แม้ว่าบริการ haemodialysis บางอย่างลงตัวผู้ให้บริการ มีการเพิ่มขึ้นค่าธรรมเนียมผู้ดูแลในแผนงานการเงินสุขภาพเพิ่งพูดชัดแจ้งในนโยบายสาธารณะมีการออมทรัพย์ ประกันส่วนตัว และครอบคลุมส่วนที่นายจ้างได้รับเงินทุน ในสั่งให้ผู้ป่วยสามารถจ่ายใช้ร่วมกันมากขึ้นของต้นทุนของพวกเขารักษา ในโรงพยาบาลของรัฐบาล หรือแสวงหาการรักษาในโรงพยาบาลเอกชน การปฏิรูปรัฐบาลโลกต้องการพนักงานสำรองเลี้ยงชีพกองทุน (EPF), มาเลเซียของกองทุนเกษียณอายุภาคบังคับที่มีขึ้น 23% ของค่าจ้างของพนักงาน ในปี 1994โครงร่างถูกนำมาใช้ให้ถึง 10% ของแต่ละยอดดุล EPF จะลากตามไปจ่ายค่ารักษาพยาบาลของเงื่อนไขสำคัญเช่นหัวใจโรค ไตล้มเหลว และโรคมะเร็ง เพื่อความต้องการของรัฐบาลส่งเสริมระบบสวัสดิการพื้นฐานครอบครัว แผนการใช้จ่ายสำหรับการแพทย์ดูแลสมาชิกของครอบครัวของผู้กอง ในปี 1996งบประมาณ การบรรเทาภาษีเงินบำนาญที่ได้รับอนุมัติทุนและเบี้ยประกันชีวิตได้เพิ่มขึ้น โดย RM 2000 จำนวน RM 7000 เพื่อประหยัดในการส่งเสริมให้สุขภาพและประกันสุขภาพครอบคลุม [17] นอกจากนี้ยังมีระบุรัฐบาลของความตั้งใจที่จะต้องมีบริษัทขนาดใหญ่ทั้งหมดเพื่อให้การดูแลสุขภาพฟรี หรือทดแทนกันได้เพื่อแรงงานของพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของเงื่อนไขของการจ้างงาน [18] รองเหล่านี้ดีอย่างหนึ่งเปลี่ยนแปลงนโยบายเกิดขึ้นแม้ มีความตั้งใจของรัฐบาลระบุ oft สุดแนะนำรูปแบบของระบบประกันสุขภาพแห่งชาติรัฐบาลมาเลเซียได้เป็นส่วนหนึ่งของวิสัยทัศน์ของ ''ดูแลสังคม"intensified อุทธรณ์เป็นไปทั้งในภาคธุรกิจและ philanthropic ร่างกายเพื่อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อาการของ reorientation
การเปลี่ยนแปลงไปจากรูปแบบการจัดสวัสดิการที่เป็นสากลของการดูแลสุขภาพของประชาชนได้รับการ
ประจักษ์ในจำนวนของการตัดสินใจนโยบาย เหล่านี้ได้รวมการเคลื่อนไหวในการสร้าง
รายได้มากขึ้นจากการร่วมการชำระเงิน, โปรโมชั่นของการประกันเงินฝากออมทรัพย์ส่วนตัวและ
ค่าใช้จ่ายในการดูแลสุขภาพและการส่งเสริมการให้บริการสุขภาพ
ใจดีกระทำโดยองค์กรที่ไม่ใช่ภาครัฐหน่วยงานการกุศลและ บริษัท .
มีอาการอื่น ๆ รับ corporatization ของโรงพยาบาลบางแปรรูปของการบริการและอุปถัมภ์ที่ใช้งานของการดูแลสุขภาพภาคเอกชนในเชิงพาณิชย์
ภาค.
สำหรับบางปีรัฐบาลได้แสดงให้เห็นความตั้งใจที่จะยกเครื่องนโยบาย
เงินอุดหนุนสำหรับการดูแลสุขภาพในสถาบันของรัฐ รัฐบาลเป็นกังวลว่า
เพียงประมาณ 5% ของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของโรงพยาบาลจะได้พบกับการชำระเงินผ่านทางร่วมและ
จำนวนผู้ป่วยที่เพลิดเพลินกับการรักษาเงินอุดหนุนอย่างมากสามารถที่จะจ่าย
หุ้นใหญ่ของค่าใช้จ่าย ย้ายที่จะเพิ่มค่าใช้จ่ายในโรงพยาบาลรัฐและ
คลินิกสุขภาพของรัฐบาลได้รับการสนับสนุนจากสมาคมการแพทย์ของมาเลเซียซึ่งต้องการค่าใช้จ่ายดังกล่าวจะเหมือนกันทั้งในภาครัฐและเอกชน.
วัน แต่ค่าการเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญไม่ได้รับการแนะนำให้รู้จักกับ
ชาวมาเลเซีย, แม้ว่าบางบริการฟอกเลือดได้รับการโอนให้เอกชน
ผู้ให้บริการที่มีการเพิ่มขึ้นของค่าธรรมเนียมในการเข้าร่วมประชุม.
ท่ามกลางแผนการจัดหาเงินทุนสำหรับการดูแลสุขภาพเมื่อเร็ว ๆ นี้ก้องอยู่ในนโยบายสาธารณะ
ได้รับเงินฝากออมทรัพย์ประกันเอกชนและนายจ้างได้รับการสนับสนุนความคุ้มครองส่วนตัว ใน
การสั่งซื้อเพื่อช่วยให้ผู้ป่วยที่จะสามารถที่จะจ่ายหุ้นใหญ่ของค่าใช้จ่ายของพวกเขา
การรักษาในโรงพยาบาลของรัฐหรือเพื่อแสวงหาการรักษาในโรงพยาบาลเอกชนที่
รัฐบาลทำการปฏิรูปพนักงานกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ (EPF) ของมาเลเซีย
กองทุนเพื่อการเกษียณอายุภาคบังคับที่ 23% ของค่าจ้างของพนักงานที่จะมีขึ้น ในปี 1994
เป็นโครงการที่ได้รับการแนะนำที่ช่วยให้ได้ถึง 10% ของยอดเงิน EPF ของแต่ละบุคคลที่จะ
ดึงตัวไปจ่ายในการรักษาพยาบาลของเงื่อนไขที่สำคัญเช่นหัวใจ
โรคไตวายและโรคมะเร็ง ในการรักษาด้วยความปรารถนาของรัฐบาลที่จะ
ส่งเสริมระบบสวัสดิการครอบครัวตามโครงการนอกจากนี้ยังสามารถใช้ในการจ่ายค่า
รักษาพยาบาลของสมาชิกในครอบครัวของกองทุนผู้ถือ ในปี 1996
งบประมาณการยกเว้นภาษีสำหรับการอนุมัติกองทุนบำเหน็จบำนาญและเบี้ยประกันชีวิตที่ได้รับ
เพิ่มขึ้นจากปี 2000 ถึง RM รวมของ RM 7000 เพื่อส่งเสริมให้เงินฝากออมทรัพย์สำหรับ
สุขภาพและความคุ้มครองการประกันสุขภาพ [17] รัฐบาลยังได้กล่าวที่
จำเป็นต้องมีความตั้งใจที่จะทุก บริษัท ขนาดใหญ่ที่จะให้การดูแลสุขภาพฟรีหรือเงินอุดหนุนให้กับ
คนงานของพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของเงื่อนไขของการจ้างงาน [18] เหล่านี้เล็กน้อยเมื่อเทียบกับ
การเปลี่ยนแปลงนโยบายที่เกิดขึ้นแม้จะมีความตั้งใจผู้ทรงกล่าวของรัฐบาลในท้ายที่สุดที่จะแนะนำรูปแบบของระบบประกันสุขภาพแห่งชาติบาง.
ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของวิสัยทัศน์ของ '' สังคมดูแล '', รัฐบาลมาเลเซียได้
ทวีความรุนแรงมากดึงดูดความสนใจของทั้งสององค์กร หน่วยงานภาครัฐและเพื่อการกุศล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ลักษณะอาการของ reorientation
กะห่างจาก Universal สวัสดิการรูปแบบการดูแลสุขภาพของประชาชนได้ถูก
ประจักษ์ในจำนวนการตัดสินใจนโยบาย เหล่านี้ได้รวมการเคลื่อนไหวเพื่อสร้างรายได้จากเงิน
มากขึ้น บริษัท ส่งเสริมประกันภัยเอกชนและเงินฝากออมทรัพย์
สำหรับค่าใช้จ่ายในการดูแลสุขภาพ และส่งเสริมการให้บริการสาธารณสุข เป็นการกระทำโดยองค์กรพัฒนาเอกชน
ใจดี ,หน่วยงานการกุศลและ บริษัท .
อาการแสดงอื่นได้รับการแปรรูปบางโรงพยาบาล การแปรรูป และการใช้บริการบางอย่างของการดูแลสุขภาพภาคเอกชน

โฆษณา บางปี รัฐบาลได้แสดงความตั้งใจที่จะยกเครื่องนโยบายของตนในการอุดหนุน
สำหรับการดูแลสุขภาพในสถาบันอุดมศึกษาของรัฐ . รัฐบาลมีความกังวลว่า
เพียง 5% ของโรงพยาบาลค่าใช้จ่ายตรงผ่านการชําระ CO และ
คนไข้หลายคนเพลิดเพลินกับการรักษามากมากสามารถจ่าย
มากขึ้นแบ่งปันของต้นทุน ย้ายเพื่อเพิ่มค่าใช้จ่ายในโรงพยาบาลของรัฐและ
คลินิกสุขภาพ รัฐบาลได้รับการสนับสนุนจากสมาคมแพทย์มาเลเซีย ซึ่งต้องการค่าใช้จ่ายดังกล่าวจะเหมือนกัน ทั้งในภาครัฐและเอกชน
วัน อย่างไรก็ตาม เพิ่มค่าธรรมเนียมมากไม่แนะนำสำหรับ
ชาวมาเลเซีย แม้ว่าบริการการฟอกเลือดบางส่วนได้ถูกโอนไปยังผู้ให้บริการเอกชนที่มีผู้ติดตามในค่าธรรมเนียมขึ้น
.
ของระบบการดูแลสุขภาพทางการเงินเมื่อเร็ว ๆนี้พูดชัดแจ้งในนโยบายสาธารณสุข
มีการออมส่วนบุคคลประกันและนายจ้างได้รับความคุ้มครองส่วนบุคคล ใน
เพื่อช่วยให้ผู้ป่วยสามารถจ่ายส่วนแบ่งที่มากขึ้นของต้นทุนของการรักษาของพวกเขา
ในโรงพยาบาลของรัฐ หรือเพื่อแสวงหาการรักษาในโรงพยาบาลเอกชนที่รัฐบาลจัดให้เพื่อการปฏิรูป
พนักงานกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ ( EPF ) ,
มาเลเซียภาคบังคับกองทุนเกษียณอายุที่ 23 % ของค่าจ้างของลูกจ้างได้จัดขึ้น ในปี 1994
โครงการแนะนำให้ถึง 10% ของแต่ละบุคคลที่ EPF คงเหลือที่จะ
วาดบนที่จะจ่ายสำหรับการรักษาทางการแพทย์ของเงื่อนไขที่สำคัญ เช่น หัวใจ , โรค
, ไตวายและมะเร็ง ในการรักษาด้วยความต้องการของรัฐบาลที่จะส่งเสริมระบบสวัสดิการ
ครอบครัวตามโครงการยังสามารถใช้ในการจ่ายค่า
การดูแลสมาชิกของครอบครัวของ กองทุน ผู้ถือในปี 1996
งบประมาณ ภาษีสำหรับการอนุมัติกองทุนบำเหน็จบำนาญและเบี้ยประกันชีวิตได้
เพิ่มขึ้น RM 2000 รวม RM 7000 เพื่อกระตุ้นการออม
สุขภาพและประกันสุขภาพ [ 17 ] รัฐบาลยังระบุของ
ความตั้งใจต้องทั้งหมด บริษัท ขนาดใหญ่ให้ฟรีหรือเงินอุดหนุน

ดูแลสุขภาพแรงงานของพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของเงื่อนไขของการจ้างงาน [ 18 ]เหล่านี้เล็กน้อยเมื่อเทียบ
นโยบายความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น แม้จะมีรัฐบาลระบุความตั้งใจสุด ๆแนะนำบางรูปแบบของระบบประกันสุขภาพแห่งชาติ .
เป็นส่วนหนึ่งของวิสัยทัศน์ของ 'caring ' สังคม ' ' รัฐบาลมาเลเซียได้
รุนแรงของมันดึงดูดใจทั้งองค์กรภาคธุรกิจและองค์กรในการกุศล