to special cross-functional project

to special cross-functional project teams to work on key initiatives called Accelerated Organizational Performance and Workout projects. This process targets a certain area, evaluates current capability and capacity needs versus future needs, and then makes recommendations about how to address any gaps. For example, a recent Accelerated Organizational Performance team focused on our innovation needs, which led to the creation of a new Innovation team and a deepened focus on innovation as a key driver of our future performance. Also, about every five years, top managers take a multi-year look at our business environment in order to address any changing capability or capacity needs in a specific area

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อทีมงานข้ามสายงานพิเศษในการทำงานในการริเริ่มที่สำคัญที่เรียกว่าผลการดำเนินงานขององค์กรและการออกกำลังกายเร่งโครงการ ขั้นตอนนี้เป้าหมายบางพื้นที่ประเมินความสามารถในปัจจุบันและความสามารถในการตอบสนองความต้องการเมื่อเทียบกับความต้องการในอนาคตแล้วให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการที่อยู่ช่องว่างใด ๆ ตัวอย่างเช่นที่ผ่านมาทีมงานขององค์กรเร่งเน้นความต้องการนวัตกรรมของเราซึ่งจะนำไปสู่​​การสร้างทีมงานที่มีนวัตกรรมใหม่และโฟกัสลึกกับนวัตกรรมเป็นตัวขับเคลื่อนหลักของการดำเนินงานในอนาคตของเรา ยังเกี่ยวกับทุกห้าปีผู้จัดการด้านบนจะมองหลายปีที่สภาพแวดล้อมทางธุรกิจของเราเพื่อที่อยู่ความสามารถในการเปลี่ยนแปลงใด ๆ หรือความต้องการความจุในพื้นที่เฉพาะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทีมโครงการพิเศษข้ามฟังก์ชันการทำงานริเริ่มที่สำคัญเรียกว่าโครงการเร่งรัดการเพิ่มประสิทธิภาพองค์กรและออกกำลังกาย กระบวนการนี้เป็นพื้นที่เป้าหมาย ประเมินความสามารถและกำลังการผลิตปัจจุบันเมื่อเทียบกับความต้องการในอนาคต แล้ว ช่วยให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการช่องว่างใด ๆ ตัวอย่าง ทีมงานเร่งประสิทธิภาพองค์กรล่าสุดเน้นนวัตกรรมความ ซึ่งนำไปสู่การสร้างทีมงานนวัตกรรมใหม่และเน้น deepened นวัตกรรมเป็นโปรแกรมควบคุมหลักของผลการดำเนินงานในอนาคต ยัง เกี่ยวกับทุกห้าปี ผู้จัดการด้านมาหลายปีดูสภาพแวดล้อมทางธุรกิจของเราเพื่อความเปลี่ยนแปลงความสามารถหรือกำลังต้องการใด ๆ ในบริเวณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อทีมงานโครงการงานพิเศษเพื่อการทำงานในการทำงานตามความคิดริเริ่มปุ่มเรียกว่าการทำงานขององค์กรเร่งตัวสูงขึ้นและโครงการการออกกำลังกาย. กระบวนการนี้เป้าหมายพื้นที่บางอย่างที่จะประเมินความต้องการในปัจจุบันเมื่อเทียบกับความสามารถและความสามารถในการรองรับความต้องการในอนาคตและจากนั้นจะให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการแอดเดรสมีช่องว่างใดๆ ตัวอย่างเช่นการทำงานเป็นทีมขององค์กรเร่งตัวขึ้นเมื่อไม่นานมานี้ซึ่งได้ให้ความสำคัญในการตอบสนองความต้องการนวัตกรรมใหม่ของเราซึ่งนำไปสู่การสร้างนวัตกรรมใหม่ของทีมงานและเน้นการดิ่งลึกลงบนนวัตกรรมเป็นพนักงานขับรถของ ประสิทธิภาพ การทำงานในอนาคตของเรา นอกจากนั้นยังประมาณห้าปีผู้จัดการทุกด้านบนจะต้องมีหลายปีที่ สภาพแวดล้อม ทางธุรกิจของเราในการสั่งซื้อเพื่อความต้องการในการเพิ่มความจุแอดเดรสหรือความสามารถในการเปลี่ยนแปลงใดๆในพื้นที่ที่ระบุได้