Bertelsmann was not the only target

Bertelsmann was not the only target in the Napster debacle. Music companies also went after Napster's chief venture capital backer, Hummer Winblad, on third-party liability grounds. n177 Hummer Winblad invested $ 13 million in Napster, seven-and-a-half times what Napster had previously raised in capital. n178 In return, the firm received a 20% stake in Napster. n179 A Hummer Winblad partner was named Napster's interim chief executive. n180 A year later, he returned full-time to the venture capital firm, but remained on Napster's board. n181 In fact, Hummer Winblad was said to control the board. n182 The Hummer Winblad board members later blocked a purchase offer by Bertelsmann for $ 16.5 million. n183

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Bertelsmann ไม่เป้าหมายเฉพาะใน Napster debacle บริษัทดนตรีไปยังหลังจากนายเงินทุนประธานของ Napster, Hummer Winblad รองรับความรับผิดชอบของบุคคลที่สาม n177 Hummer Winblad ลงทุน $ 13 ล้าน Napster เซเว่น และครึ่งเวลาที่ Napster ได้ก่อนหน้านี้ขึ้นในเมืองหลวง n178 ในคืน บริษัทรับเดิมพัน 20% ใน Napster n179 A Hummer Winblad คู่ถูกชื่อผู้บริหารระดับสูงของ Napster ชั่ว n180 ปีต่อ เขากลับเต็มเวลากับบริษัทเงินทุน แต่ยังคงอยู่บนบอร์ดของ Napster n181 ในความเป็นจริง Hummer Winblad ได้กล่าวว่า การควบคุมคณะกรรมการ n182 Winblad Hummer กรรมการภายหลังถูกบล็อคเสนอซื้อ โดย Bertelsmann สำหรับ $ 16.5 ล้านบาท n183

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Bertelsmann ไม่ได้เป็นเป้าหมายเฉพาะในน้ำท่วม Napster บริษัท เพลงยังเดินตามหลังร่วมทุนหัวหน้า Napster ของสปอนเซอร์, Hummer Winblad ในบริเวณรับผิดของบุคคลที่สาม n177 Hummer Winblad ลงทุน $ 13,000,000 ใน Napster ครั้งเจ็ดและครึ่งสิ่งที่แนปสเตอร์ได้ยกก่อนหน้านี้ในเมืองหลวง n178 ในทางกลับกัน บริษัท ที่ได้รับสัดส่วนการถือหุ้น 20% ใน Napster n179 คู่ Hummer Winblad ถูกเสนอชื่อหัวหน้าผู้บริหารระหว่างกาลของ Napster n180 ปีต่อมาเขากลับมาแบบเต็มเวลาให้กับ บริษัท ร่วมทุน แต่ยังคงอยู่ในคณะกรรมการของ Napster n181 ในความเป็นจริง Hummer Winblad ได้กล่าวว่าคณะกรรมการควบคุม n182 Hummer Winblad สมาชิกในคณะกรรมการในภายหลังปิดกั้นข้อเสนอซื้อโดย Bertelsmann สำหรับ $ 16,500,000 n183

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

bertelsmann ไม่ใช่เป้าหมายเดียวในความโกลาหล Napster . บริษัทเพลงก็หลังจาก Napster หัวหน้าร่วมทุนศรัณยู , Hummer winblad ในพื้นที่ความรับผิดของบุคคลที่สาม . n177 Hummer winblad ลงทุน $ 13 ล้านใน Napster , Napster seven-and-a-half ครั้งสิ่งที่เคยโตในเมืองหลวง n178 ในทางกลับกัน บริษัท ที่ได้รับหุ้น 20% ใน Napster .n179 ฆ้อน winblad คู่หูชื่อว่า Napster ของระหว่างกาลหัวหน้าผู้บริหาร n180 ปีต่อมาเขากลับมาประจำที่ บริษัท ร่วมทุนของบริษัท แต่ยังคงอยู่ใน Napster ของคณะกรรมการ n181 ในความเป็นจริง , Hummer winblad บอกว่าคุมบอร์ด n182 Hummer winblad คณะกรรมการภายหลังถูกซื้อให้ Bertelsmann $ 16.5 ล้านบาท n183