STRATEGY highlight 2.1AGENCY THEORY

STRATEGY highlight 2.1
AGENCY THEORY VERSUS STEWARDSHIP THEORY IN CORPORATE GOVERNANCE
Managers of large, modern publicly held corporations aretypically not the owners. In fact, most of today’s top managers own only nominal amounts of stock in the corporation they manage. The real owners (shareholders) elect boards of directors who hire managers as their agentsto run the firm’s day-to-day activities. Once hired, how trustworthy are these executives ? Do they put themselves or the firm first?

ผลลัพธ์ (จีนดั้งเดิม) 1:

戰略突出 2.1與管家理論在公司治理中的委託代理理論大型、 現代公眾持有的公司非不是擁有者的經理。事實上，今天的頂尖經理大部分自己只有象徵性金額的股票在他們管理的公司。真正的擁有者 (股東) 選出董事會聘請經理人作為他們的 agentsto 運行公司的日常活動。一旦被錄用，可信度如何? 這些高管他們首先把自己或公司嗎?

ผลลัพธ์ (จีนดั้งเดิม) 2:

戰略強調2.1
代理理論VERSUS管家理論在公司治理
大型，現代化的公眾持股公司的經理aretypically不是業主。事實上，今天的大多數高層管理者自己的他們所管理的企業只有象徵性金額的股票。真正的所有者（或股東）選舉誰僱他們agentsto運行該公司的日常的日常活動管理董事會。一經錄用，如何值得信賴的是這些高管？難道他們把自己或公司第一？

ผลลัพธ์ (จีนดั้งเดิม) 3:

戰畧突出2.1
代理理論與管理理論在大公司治理
經理，現代上市公司通常不是業主。事實上，當今的高層管理者中，大多數人只持有公司管理的名義數量的股票。真正的所有者（股東）選舉董事雇傭管理人員作為自己的代理人經營公司的日常活動板。一旦被錄用，這些高管們又有多值得信賴？他們是先把自己還是先放上了？