Institutions Project,’ in 2000 with

Institutions Project,’ in 2000 with the purpose of formulating the long-term strategy for Thailand’s financial system, inclusive of all sectors, that would guide public and private sector policies.
I. METHODOLOGY AND PROBLEM IDENTIFICATION (June 2000-2001)
In its first manifestation (June 2000-2001), the project’s emphasis was divided into two parts namely market and supervisory reform. This dichotomy required analysts to research leading financial markets and comparable peer, in order to distinguish international financial trends and identify potential roles of deposit-taking financial institutions, scope of business for each type of financial institution, possible structure for conglomerates and universal banks, and the matching supervisory regime and inter- agency coordination.
Together with the above activities, preliminary domestic stocktaking was undertaken to ascertain shortcomings within each segment of Thailand’s financial system. This included third party examination of the future direction of finance companies and credit fonciers, surveys of service providers and corporate users, and a system wide SWOT2 analysis.
As to be expected from a financial system that had undergone drastic economic troughs, the studies revealed numerous inherent weaknesses and gaps in financial services that needed to be addressed if Thailand is to prevent the reoccurrence of 1997, and keep up with international financial trends. For example, financial institutions’ survey responses revealed that unclear rules and problems with interest rate benchmarking tools were obstacles staunching capital market growth, while results of the SWOT analysis showed how inadequate internal risk management practices and tools left financial institutions unable to adequately measure, monitor and manage their material risks.
The findings from these initial cross-country studies, surveys and SWOT analysis were later used as background information for discussions by the Eminent Persons Meeting,3 made up of financial experts from supervisory agencies, financial institutions, large domestic conglomerate, and academia. Given the disparate nature of Thailand’s financial system, coupled with the fact that this was only the first round of discussion, much of the group’s proposals were fragmented. Nevertheless it was agreed that with the right background information, a forum of experts could help crystallize the project’s objective and vision. Management Group, Director of Supervision Department 1, three outside financial experts, and Senior Director of the Financial Institutions Policy Department as director and secretariat. 2 Strength, Weakness, Opportunity and Threat analysis. 3 Held in April 2001 and attended by M.R. Chatu Mongol Sonakul former Governor of the Bank of Thailand as Chairman, Secretary-General of the Securities and Exchange Commission, Mr. Chulakorn Singhakovin (President and CEO, Bank of Asia Plc.), Mr. Banthoon Lamsam (Chief Executive Officer, Kasikorn Bank Plc.), Mr. Siwaporn Dardarananda (Finance Expert), Mr. Pakawat Kovitwattanapong (Managing Director, Trinity Wattana Co. Ltd.), Dr. Pisit Leeahtam (Academic), Dr. Anya Khanthavit (Professor of Finance and Banking, Thammasat University), and Mr. Padungdej Indralak (Corporate Treasurer, Siam Cement Co. Ltd.)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โครงการสถาบัน ในปี 2000 โดยมีวัตถุประสงค์ formulating กลยุทธ์ระยะยาวสำหรับประเทศไทยระบบการเงิน รวมทุกภาค ที่จะนำนโยบายของรัฐและภาคเอกชน I. รหัสวิธีและปัญหา (2000 มิถุนายน-2001) ในยามแรกของ (2000 มิถุนายน-2001), ความสำคัญของโครงการถูกแบ่งออกเป็นสองส่วนคือตลาดและประกาศปฏิรูปการ Dichotomy นี้จำเป็นต้องใช้นักวิเคราะห์การวิจัยตลาดการเงินชั้นนำและเทียบเพียร์ เพื่อแยกความแตกต่างของแนวโน้มทางการเงินระหว่างประเทศ และระบุบทบาทศักยภาพของสถาบันการเงินรับฝาก ขอบเขตของธุรกิจสำหรับแต่ละชนิดของสถาบันการเงิน โครงสร้างที่เป็นไปได้สำหรับ conglomerates และ ธนาคารสากล และระบอบการปกครองประกาศตรง และประสานงานหน่วยงานอินเตอร์ ร่วมกิจกรรมข้างต้น stocktaking ในประเทศเบื้องต้นได้ดำเนินการตรวจแสดงภายในแต่ละส่วนของระบบการเงินของประเทศไทย นี้รวมถึงบุคคลที่สามตรวจสอบทิศทางในอนาคตของบริษัทเงินทุนและสินเชื่อ fonciers สำรวจความคิดเห็นของผู้ให้บริการ และองค์กรผู้ใช้ และการเลือก SWOT2 การวิเคราะห์ระบบ เป็นการคาดหวังจากระบบการเงินที่มีเปลี่ยน troughs รุนแรงทางเศรษฐกิจ การศึกษาเปิดเผยจำนวนมากโดยธรรมชาติจุดอ่อนและช่องว่างในการบริการทางการเงินที่จำเป็นในการจัดการเพื่อ ป้องกันการ reoccurrence ของปี 1997 และติดตามแนวโน้มทางการเงินระหว่างประเทศ ตัวอย่าง ตอบแบบสำรวจของสถาบันการเงินเปิดเผยว่า กฎไม่ชัดเจนและปัญหาการแข่งขันเครื่องมืออัตราดอกเบี้ยถูกอุปสรรค staunching เจริญเติบโตของตลาดทุน ในขณะที่ผลลัพธ์ของการวิเคราะห์ SWOT พบว่าความเสี่ยงภายในไม่เพียงพอการปฏิบัติบริหารและมือซ้ายไม่สามารถวัดได้อย่างเพียงพอ สถาบันการเงินตรวจสอบ และจัดการความเสี่ยงของวัสดุ ผลการวิจัยเหล่านี้เริ่มต้นการศึกษาครอสคันทรี สำรวจ และการวิเคราะห์ SWOT ภายหลังใช้เป็นข้อมูลเบื้องหลังสำหรับการสนทนา โดยที่อีกคนประชุม 3 ประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญทางการเงินจากหน่วยงานที่ประกาศ สถาบันการเงิน หินกรวดมนภายในประเทศขนาดใหญ่ และ academia กำหนดลักษณะที่แตกต่างกันของระบบการเงินของไทย ควบคู่กับความเป็นจริงว่า นี้เป็นเพียงรอบแรกของการสนทนา มากของข้อเสนอของกลุ่มที่กระจัดกระจาย อย่างไรก็ตาม มันได้ตกลงว่า ข้อมูลฉาก ฟอรั่มของผู้เชี่ยวชาญช่วยให้การตกผลึกของโครงการวัตถุประสงค์และวิสัยทัศน์ บริหาร กรรมการกำกับดูแลภาค 1 ผู้เชี่ยวชาญทางการเงินอยู่นอกสาม และรองผู้อำนวยการฝ่ายนโยบายของสถาบันการเงินเป็นกรรมการและเลขานุการ 2 แรง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคามวิเคราะห์ จับ 3 ในเดือน 2001 เมษายน และโดยมรว.จัตุมงคลโสณจตุโชติอดีตผู้ว่าธนาคารแห่งประเทศไทยเป็นประธาน เลขาธิการของหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ นาย Chulakorn Singhakovin (ประธานและซีอีโอ ธนาคารของเอเชียจำกัด(มหาชน)), นาย Banthoon พรรณล่ำซำ (ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กสิกร Bank Plc.), นายศิว Dardarananda (ผู้เชี่ยวชาญทางการเงิน) นาย Pakawat Kovitwattanapong (การจัดการกรรมการ ทรีนีตี้วัฒนา จำกัด) ดร.พิสิฐลี้อาธรรม (วิชาการ), ดร. Anya Khanthavit (ศาสตราจารย์ทางการเงินและการธนาคาร มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์), และนาย Padungdej Indralak (บริษัทเหรัญญิก สยามซีเมนต์ จำกัด)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โครงการสถาบัน 'ในปี 2000 โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อกำหนดกลยุทธ์ในระยะยาวสำหรับระบบการเงินของไทยรวมทุกภาคส่วนที่จะให้คำแนะนำประชาชนและนโยบายของภาคเอกชน.
I. วิธีการและการระบุปัญหา (มิถุนายน 2000-2001)
ในการรวมตัวกันเป็นครั้งแรก (มิถุนายน 2000-2001) เน้นโครงการแบ่งออกเป็นสองส่วนคือตลาดและการปฏิรูปการกำกับดูแล ขั้วนี้ต้องนักวิเคราะห์เพื่อการวิจัยชั้นนำของตลาดการเงินและเพียร์เปรียบในการสั่งซื้อที่จะแยกแยะแนวโน้มทางการเงินระหว่างประเทศและระบุบทบาทศักยภาพของการรับฝากเงินจากสถาบันการเงินขอบเขตของธุรกิจแต่ละประเภทของสถาบันการเงินโครงสร้างเป็นไปได้สำหรับกลุ่ม บริษัท และธนาคารสากลและ ระบอบการปกครองที่กำกับดูแลการจับคู่และการประสานงานระหว่างหน่วยงาน.
ร่วมกับกิจกรรมดังกล่าวข้างต้นตรวจนับสินค้าภายในประเทศเบื้องต้นได้ดำเนินการเพื่อยืนยันข้อบกพร่องในแต่ละส่วนของระบบการเงินของไทย นี้รวมถึงการตรวจสอบบุคคลที่สามของทิศทางในอนาคตของ บริษัท เงินทุนและการสำรวจของผู้ให้บริการและผู้ใช้ในองค์กรและระบบการวิเคราะห์ SWOT2 กว้าง.
ในฐานะที่จะได้รับการคาดหวังจากระบบการเงินที่ได้รับรางทางเศรษฐกิจที่รุนแรง, การศึกษาแสดงให้เห็นจำนวนมาก จุดอ่อนโดยธรรมชาติและช่องว่างในการให้บริการทางการเงินที่จำเป็นต้องได้รับการแก้ไขในกรณีที่ประเทศไทยเพื่อป้องกันการกลับเป็นซ้ำของปี 1997 และให้ทันกับแนวโน้มทางการเงินระหว่างประเทศ ยกตัวอย่างเช่นสถาบันการเงินตอบแบบสำรวจแสดงให้เห็นว่ากฎระเบียบที่ไม่ชัดเจนและปัญหาที่มีความสนใจเครื่องมือการเปรียบเทียบอัตราอุปสรรคการหยุดยั้งการเติบโตของตลาดทุนในขณะที่ผลของการวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสแสดงให้เห็นว่าไม่เพียงพอการบริหารความเสี่ยงภายในและเครื่องมือที่เหลือสถาบันการเงินไม่สามารถเพียงพอที่จะวัดติดตาม และจัดการความเสี่ยงวัสดุของพวกเขา.
ผลการวิจัยจากการศึกษาเหล่านี้เริ่มต้นข้ามประเทศการสำรวจและการวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสถูกนำมาใช้ต่อมาเป็นข้อมูลพื้นฐานสำหรับการอภิปรายโดยผู้ทรงคุณวุฒิคนประชุม 3 สร้างขึ้นจากผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินจากหน่วยงานที่กำกับดูแลสถาบันการเงินกลุ่ม บริษัท ขนาดใหญ่ในประเทศ และสถาบันการศึกษา กำหนดลักษณะที่แตกต่างกันของระบบการเงินของไทยควบคู่ไปกับความเป็นจริงที่ว่านี้เป็นเพียงรอบแรกของการอภิปรายมากของข้อเสนอของกลุ่มที่ถูกแยกส่วน แต่มันก็เห็นได้ว่ามีข้อมูลพื้นฐานที่เหมาะสมฟอรั่มของผู้เชี่ยวชาญจะช่วยให้ตกผลึกวัตถุประสงค์ของโครงการและวิสัยทัศน์ กลุ่มผู้บริหารผู้อำนวยการฝ่ายกำกับ 1, สามผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินนอกและผู้อำนวยการอาวุโสของกรมนโยบายสถาบันการเงินเป็นผู้อำนวยการและเลขาธิการ 2 ความแข็งแรง, ความอ่อนแอ, โอกาสและการวิเคราะห์ภัยคุกคาม 3 จัดขึ้นในเดือนเมษายนปี 2001 และเข้าร่วมโดยนายจัตุมงคลโสณกุลอดีตผู้ว่าการธนาคารแห่งประเทศไทยเป็นประธานเลขาธิการของคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์นาย Chulakorn Singhakovin (ประธานและซีอีโอธนาคารเอเชียมจ.) นาย บัณฑูรล่ำซำ (ประธานเจ้าหน้าที่บริหารธนาคารกสิกรไทยบมจ.) นายศิวพรทรรทรานนท์ (ผู้เชี่ยวชาญด้านการเงิน) นาย Pakawat Kovitwattanapong (กรรมการผู้จัดการ บริษัท ทรีนีตี้วัฒนา จำกัด ), ดร. พิสิฐลี้อาธรรม (นักวิชาการ), ดร. อัญญาขัน ธ วิทย์ (ศาสตราจารย์การเงินและการธนาคารมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์) และนาย Padungdej Indralak (เหรัญญิกของ บริษัท ปูนซิเมนต์ จำกัด )

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โครงการสถาบัน " ในปี 2000 โดยมีวัตถุประสงค์ของการกำหนดกลยุทธ์ระยะยาวสำหรับระบบการเงินของไทย รวมทุกภาค จะนำนโยบายของภาครัฐและเอกชน
ผมวิธีการและกำหนดปัญหา ( มิถุนายน 2000 )
) เครื่องแรก ( มิถุนายน 2000 ) , ความสำคัญของโครงการแบ่งออกเป็น 2 ส่วน คือ ตลาดและการปฏิรูปการนิเทศ .ขั้วนี้ต้องวิจัยตลาดชั้นนำและนักวิเคราะห์ทางการเงินกับเพื่อน เพื่อที่จะแยกแยะและระบุแนวโน้มทางการเงินระหว่างประเทศบทบาทศักยภาพฝากถ่ายสถาบันการเงิน ขอบเขตของธุรกิจแต่ละประเภทของสถาบันการเงิน โครงสร้างที่เป็นไปได้สำหรับกลุ่ม บริษัท และธนาคารสากลและการจับคู่ระบบการนิเทศและการประสานงานระหว่างหน่วยงาน
ด้วยกันกับกิจกรรมข้างต้น stocktaking ภายในประเทศเบื้องต้น มีวัตถุประสงค์เพื่อวินิจฉัยข้อบกพร่องในแต่ละส่วนของระบบการเงินไทย นี้รวมการตรวจสอบบุคคลที่สามของทิศทางของ บริษัท เงินทุนและสินเชื่อเผยแพร่ในอนาคต ผลสำรวจของผู้ให้บริการและผู้ใช้ในองค์กรและระบบกว้าง swot2 การวิเคราะห์
เป็นที่คาดหวังจากระบบการเงินที่ได้รับ troughs ทางเศรษฐกิจอย่างรุนแรง , การศึกษาพบมากมายในจุดอ่อนและช่องว่างในบริการทางการเงินที่ต้อง addressed ถ้าประเทศไทย เพื่อป้องกันการเกิดซ้ำของปี 1997 และให้ทันกับแนวโน้มทางการเงินระหว่างประเทศ ตัวอย่างเช่นสำรวจการตอบสนองของสถาบันการเงิน เปิดเผยว่า กฎระเบียบไม่ชัดเจน และปัญหากับอัตราดอกเบี้ยมาตรฐานเครื่องมือมีอุปสรรค staunching การเจริญเติบโตของตลาดทุน ในขณะที่ผลลัพธ์ของการวิเคราะห์ SWOT พบว่าไม่เพียงพอภายใน การบริหารความเสี่ยงและการปฏิบัติเครื่องมือออกจากสถาบันการเงินไม่สามารถมีมาตรการตรวจสอบและจัดการความเสี่ยงของวัสดุของพวกเขา
ผลจากการศึกษาเหล่านี้เริ่มต้นข้ามประเทศ การสำรวจและการวิเคราะห์ SWOT คือ ต่อมาใช้เป็นข้อมูลพื้นฐานสำหรับการอภิปราย โดยการประชุมบุคคลที่มีชื่อเสียง , 3 ประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญจากหน่วยงานด้านการ สถาบันการเงิน กลุ่ม บริษัท ในประเทศที่มีขนาดใหญ่และสถาบันการศึกษา ด้วยธรรมชาติที่แตกต่างกันของระบบการเงินของประเทศไทยบวกกับความจริงที่ว่านี้เป็นเพียงรอบแรกของการอภิปรายมากของข้อเสนอของกลุ่มแตกกระจาย แต่ก็เห็นด้วยกับข้อมูลพื้นหลังขวา เวทีของผู้เชี่ยวชาญอาจช่วยให้ตกผลึกวิสัยทัศน์และวัตถุประสงค์ของโครงการ กลุ่มบริหาร ผู้อำนวยการ ฝ่ายกำกับ 1 สามนอกผู้เชี่ยวชาญทางการเงินและผู้อำนวยการอาวุโส ฝ่ายนโยบายสถาบันการเงิน เป็นกรรมการและเลขาฯ 2 . การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคาม 3 จัดขึ้นในเดือนเมษายน 2544 และเข้าร่วมโดยม.ร.ว. เห็นชาวมองโกล โสณกุล อดีตผู้ว่าการธนาคารแห่งประเทศไทย เป็นประธาน เลขาธิการ คณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ คุณ chulakorn singhakovin ( ประธานและซีอีโอของเอเชีย จำกัด ) , คุณตลาดแรก ( ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ธนาคารกสิกรไทย จำกัด ( มหาชน ) ) , นายศิวพร ทรรทรานนท์ ( ด้านการเงิน ) , นายภควัต kovitwattanapong ( กรรมการผู้จัดการ บริษัท ทรินิตี้ วัฒนา จำกัด ) , ดร. Leeahtam พิศิษฐ์ ( วิชาการ ) khanthavit ( ศาสตราจารย์ ดร. อัญญา การเงิน มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ และ นาย padungdej indralak ( สยามซีเมนต์ จำกัด เหรัญญิกขององค์กร )