By using the ‘‘Breakthrough model’’

By using the ‘‘Breakthrough model’’, healthcare organisations and quality improvement teams can close the gap between best and current practice, and contribute to continuous improvement work . In the PDSA cycles participants used lessons learnt from prior improvement theme months to improve the next one

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยใช้ "ความก้าวหน้ารุ่น '', องค์กรแพทย์และทีมพัฒนาคุณภาพสามารถปิดช่องว่างระหว่างการฝึกที่ดีที่สุด และปัจจุบัน และร่วมทำงานพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ในการ PDSA ร่วมรอบใช้บทเรียนจากเดือนก่อนหน้าการปรับปรุงรูปแบบการปรับปรุงถัดไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยใช้ '' รูปแบบการพัฒนา '', การดูแลสุขภาพองค์กรและทีมงานปรับปรุงคุณภาพสามารถปิดช่องว่างระหว่างปฏิบัติที่ดีที่สุดและเป็นปัจจุบันและนำไปสู่​​การทำงานที่พัฒนาอย่างต่อเนื่อง ใน PDSA เข้าร่วมรอบใช้บทเรียนที่ได้จากชุดรูปแบบการปรับปรุงก่อนเดือนในการปรับปรุงต่อไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยการใช้ ' โมเดล ' ' 'breakthrough องค์กรแพทย์และทีมงานคุณภาพที่สามารถปิดช่องว่างระหว่างที่ดีที่สุดและการปฏิบัติในปัจจุบัน และสนับสนุนการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง ในรอบ pdsa ผู้เรียนที่ใช้บทเรียนจากเดือนปรับปรุงรูปแบบก่อนปรับปรุงอีก