In our previous post on Telco 2.0 methodology, we described the 15 key การแปล - In our previous post on Telco 2.0 methodology, we described the 15 key ไทย วิธีการพูด

In our previous post on Telco 2.0 m

In our previous post on Telco 2.0 methodology, we described the 15 key Telco 2.0 transformation issues and how the industry currently scores against them. ‘Appreciating’ these issues was Step 1 in our Telco 2.0 A-C-T process to create a sustainable growth strategy. Step 2 is ‘Clarifying’ how to approach business model innovation, a tricky subject for any industry that we discuss below. Step 3 is ‘Test’, and you can find a record of all the latest developments across these steps on our constantly updated Telco 2.0 research portal here.

To start with we need a framework to guide our thinking. To help with this we’ve drawn inspiration from our friends at arvetica on an overall business model ‘framework’. (View their slide deck, it’s very good.) We find the diagram below extremely useful in getting our clients to understand what are the one or two things they do exceptionally well, and what other areas they need to make sure are considered in re-designing their business models:
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ในการโพสต์ก่อนหน้านี้เกี่ยวกับการโทรคมนาคม 2.0 วิธีการที่เราอธิบาย 15 ที่สำคัญโทรคมนาคม 2.0 ปัญหาการเปลี่ยนแปลงและวิธีการที่อุตสาหกรรมในขณะนี้คะแนนกับพวกเขา 'คุณค่า' ปัญหาเหล​​่านี้เป็นขั้นตอนที่ 1 ในโทรคมนาคมกระบวนการ 2.0 การกระทำของเราในการสร้างกลยุทธ์การเติบโตอย่างยั่งยืน ขั้นตอนที่ 2 คือ 'ชัดเจน' วิธีการวิธีการรูปแบบธุรกิจนวัตกรรมเป็นเรื่องยุ่งยากสำหรับอุตสาหกรรมใด ๆ ที่เราจะหารือด้านล่างขั้นตอนที่ 3 คือ 'ทดสอบ', และคุณสามารถค้นหาบันทึกทุกการพัฒนาล่าสุดในขั้นตอนเหล่านี้ในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องโทรคมนาคมพอร์ทัล 2.0 การวิจัยของเราที่นี่.

เริ่มต้นด้วยกรอบที่เราต้องการที่จะนำความคิดของเรา เพื่อช่วยในการนี​​้เราได้แรงบันดาลใจจากเพื่อนของเราที่ arvetica ในรูปแบบธุรกิจ 'กรอบ' โดยรวม (ดูภาพนิ่งของพวกเขาก็เป็นเรื่องที่ดีมาก) เราพบแผนภาพด้านล่างที่มีประโยชน์มากในการรับลูกค้าของเราที่จะเข้าใจสิ่งที่เป็นหนึ่งหรือสองสิ่งที่พวกเขาทำดีเด่นและสิ่งที่พื้นที่อื่น ๆ ที่พวกเขาต้องการเพื่อให้แน่ใจว่ามีการพิจารณาในเรื่องการออกแบบรูปแบบธุรกิจของพวกเขา
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ในโพสต์ก่อนหน้านี้ของเราในโรงแรมใกล้ Telco 2.0 วิธี เราอธิบายปัญหาการแปลงคีย์โรงแรมใกล้ Telco 2.0 15 และว่าอุตสาหกรรมคะแนนกับพวกเขาในขณะนี้ 'ชอบ' เหล่านี้ปัญหามีขั้นตอนที่ 1 กระบวนการของเราโรงแรมใกล้ Telco 2.0 A-C-T เพื่อสร้างกลยุทธ์การเติบโตอย่างยั่งยืน ขั้นตอนที่ 2 คือ 'ทำ' วิธีการพบนวัตกรรมรูปแบบธุรกิจ เรื่องยุ่งยากสำหรับอุตสาหกรรมใด ๆ ที่เราอธิบายอยู่ด้านล่าง ขั้นตอนที่ 3 เป็นการ 'ทดสอบ' และคุณสามารถค้นหาข้อมูลทั้งหมดการพัฒนาล่าสุดข้ามขั้นตอนเหล่านี้บนของเราอย่างต่อเนื่องปรับปรุงโรงแรมใกล้ Telco 2.0 วิจัยพอร์ทัลที่นี่

จะเริ่มต้นด้วย เราจำเป็นกรอบเพื่อเป็นแนวทางความคิดของเรา ช่วยนี้ เราได้ออกแรงบันดาลใจจากเพื่อนของเราที่ arvetica ในการธุรกิจจำลอง 'กรอบ' (ดูสำรับของภาพนิ่ง ไม่ค่อย) เราหาไดอะแกรมด้านล่างมีประโยชน์อย่างมากในการรับลูกค้าของเราจะเข้าใจในสิ่งหนึ่ง หรือสองก็ล้ำดีคืออะไร และพื้นที่อื่น ๆ ที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าจะมีพิจารณาในการออกแบบรูปแบบธุรกิจของพวกเขา:
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ก่อนหน้าอยู่ที่ที่ทำการไปรษณีย์ของเราใน 2.0 วิธีการโทรศัพท์ทางไกล telco เราอธิบายไว้ 15 ประเด็นปัญหาการเปลี่ยนแปลง 2.0 ผู้ให้บริการโทรศัพท์และวิธีการของอุตสาหกรรมที่อยู่ในขณะนี้คะแนนกับพวกเขาได้ "ค่าเงินบาทแข็งค่าขึ้นของปัญหานี้เป็นขั้นตอนที่ 1 ในกระบวนการ Telco 2.0 A - C - T ของเราในการสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนที่ ขั้นตอนที่ 2 คือ'วิธีการต่างๆของวิธีที่จะเข้าถึงนวัตกรรมของรูปแบบธุรกิจเรื่องยากสำหรับอุตสาหกรรมที่เราพูดคุยกันถึงด้านล่างขั้นตอนที่ 3 คือ' test 'และคุณสามารถค้นหาบันทึกของพัฒนาการล่าสุดทั้งหมดที่อยู่ในขั้นตอนต่อไปนี้ต่อเนื่อง 2.0 พอร์ทัลงานวิจัยผู้ให้บริการโทรศัพท์ใหม่ของเราที่นี่.

เพื่อเริ่มต้นด้วยเราต้องวางกรอบในการนำทางความคิดของเรา เพื่อช่วยให้โรงแรมแห่งนี้เราได้ดึงเอาแรงบันดาลใจจากเพื่อนๆของเราที่ arvetica โดยรวมธุรกิจรุ่น'กรอบที่' (ดู ภาพ สไลด์บนดาดฟ้าของพวกเขามันเป็นสิ่งที่ดีเป็นอย่างมาก.- เราได้พบกับแผน ภาพ ที่ด้านล่างมีประโยชน์เป็นอย่างยิ่งในการเรียกลูกค้าของเราในการทำความเข้าใจว่าเป็นหนึ่งหรือสองสิ่งที่พวกเขาทำอย่างมากและสิ่งที่พวกเขาต้องการทำให้แน่ใจว่าได้รับการพิจารณาให้เป็นในเรื่อง - การออกแบบรูปแบบการทำธุรกิจของเขา
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: