cording to PlanRank ChallengeFreque

cording to Plan
Rank Challenge
Frequency
(mentioned
by % of PMs)
1 Coping with End-Date
Driven Schedules
85%
2 Coping with Resource
Limitations
83%
3 Communicating Effectively
among Task Groups
80%
4 Gaining Commitment from
Team Members
74%
5 Establishing Measurable
Milestones
70%
6 Coping with Changes 60%
7 Working Out Project Plan
Agreement with Team
57%
8 Gaining Commitment from
Management
45%
9 Dealing with Confl ict 42%
10 Managing Vendors and
Subcontractors
38%
11 Other Challenges 35%

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

cording การวางแผนท้าทายอันดับความถี่(ที่กล่าวถึง%ของอาการนี้) 1 เผชิญกับวันสิ้นสุดกำหนดการขับเคลื่อน85% ต่อ 2 การจัดการทรัพยากรข้อจำกัด83% 3 การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพระหว่างกลุ่มงาน80% มั่น 4 ที่ได้รับจากสมาชิกในทีม74% 5 สร้างวัดเหตุการณ์สำคัญ70% เผชิญกับการเปลี่ยนแปลง 60% 6 ทำงาน 7 ออกแผนงานโครงการข้อตกลงกับทีม57% มั่น 8 ที่ได้รับจากจัดการ45% 9 จัดการกับ Confl ict 42%ผู้จัดการ 10 และผู้รับเหมา38%11 กันท้าทาย 35%

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

cording การวางแผน
ท้าทายอันดับ
ความถี่
(ดังกล่าว
โดยมีข้อความ%)
1 การรับมือกับสิ้นสุดวันที่
ตารางการขับเคลื่อน
85%
2 การรับมือกับทรัพยากร
ข้อ จำกัด
83%
3 การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
ในหมู่งานกลุ่ม
80%
4 ดึงดูดความมุ่งมั่นจาก
สมาชิกในทีม
74%
5 การสร้างวัด
ความคืบหน้า
70%
6 การรับมือกับการเปลี่ยนแปลง 60%
7 การทำงานโครงการแผน
ข้อตกลงกับทีม
57%
8 ดึงดูดความมุ่งมั่นจาก
การบริหารจัดการ
45%
9 การจัดการกับ ict Confl 42%
10 ผู้ขายการจัดการและ
ผู้รับเหมา
38%
11 ความท้าทายอื่น ๆ 35%

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สายไฟที่จะวางแผนท้าทาย


อันดับความถี่ ( กล่าวถึง
% ของ PMS )
1 เผชิญกับวันสิ้นสุดกำหนดการ

ขับ 85 %
2 เผชิญกับข้อ จำกัด ทรัพยากร

83 %
3

การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพระหว่างกลุ่มงาน 80 %
4 สู่ความมุ่งมั่นจากสมาชิกทีม

74 %
5 สร้าง วัด

' 70 %
6 เผชิญกับการเปลี่ยนแปลง 60 %
7 ทำงานออกข้อตกลงกับทีมวางแผนโครงการ

57 %
8
สู่ความมุ่งมั่น จากการจัดการ
45 %
9 การจัดการกับ confl ไอซีที 42 %
10 การจัดการผู้ขายและผู้รับเหมา


11 38 % อื่น ๆความท้าทาย 35 เปอร์เซ็นต์